gnuplot-bugs — Place to submit bug reports on gnuplot

[Gnuplot-bugs] gnuplot-bugs's discount

[vigara <_d...@9d...>]

Best online drugstore since 1996. Your Coupon #RYbyD. Save 89%
Visit us. 
godfrey chilton

[Gnuplot-bugs] Нюансы экспорта в Р. Беларусь (семинар)

[Для б. <on...@ps...>]

Сделки с белорусскими партнёрами

Однодневный семинар / 15 февраля 2008 г 

Программа: 

1. Внешнеторговые сделки. 
Конвенция ООН о договорах международной купли-продажи (Вена 11.04.1980 г), Инкотермс 2000. Соглашение об общих условиях поставок товаров между организациями государств - участников СНГ(Киев 20.03.1992 г). Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Беларусь о свободной торговле (Москва, 13 ноября 1992 г.) 

2. Международный коммерческий контракт и валютно-финансовые условия. 

3. Импортные торговые операции с Республикой Беларусь.
3.1. Базис поставки и налоговые последствия для российского импортера: 
- риск случайной гибели (повреждения товара) и момент перехода права собственности; 
- условие поставки товара и накладные расходы для целей налогообложения. 
3.2. НДС (порядок начисления, налоговые вычеты, книга покупок). Особенности документооборота при ввозе в Россию товаров из Республики Беларусь. НДС по материалам и оборудованию из Беларуси. Импорт с участием посредников. Импорт товаров третьих стран. 
3.3. Налоговые последствия импорта для "упрощенца". 

4. Нюансы экспорта товаров в Республику Беларусь. 
4.1. Порядок подтверждения нулевой ставки НДС (нулевая ставка подтверждена, нулевая ставка не подтверждена, книга продаж) 
4.2. Пакет документов и оформление транспортных документов. 
4.3. Белорусский аванс. 
4.4. Экспорт импортных товаров (товаров третьих стран). 
4.5. Экспорт товаров через посредника (в том числе через консигнационные склады).

5. Бухгалтерские и налоговые проблемы возврата товара при торговле с Белоруссией (импорт, экспорт товаров). 

6. Порядок взимания косвенных налогов при выполнении работ и оказании услуг -- нормы национальных законодательств России и Белоруссии (в том числе услуг по хранению товара на территории Республики Беларусь, экспортных услуг, оказываемых Белоруссией по транспортировке товаров и давальческой переработке сырья с 05.07.2005 г.). 

7. Исчисление НДС при переработке давальческого сырья: 
- белорусского партнера на территории РФ и вывозе готовой продукции в Белоруссию;
- российского давальческого сырья на территории Белоруссии и вывозе готовой продукции в РФ. 

8. Разъяснения ФНС РФ по отдельным вопросам, касающимся применения положений соглашения между Правительством РФ и Правительством Республики Беларусь от 15 сентября 2004 года . 

9. Ответы Минфина и ФНС на частные вопросы налогоплательщиков.

Продолжительность обучения: с 10 до 17 часов (с перерывом на обед и кофе-паузу).
Место обучения: г. Москва, 5 мин. пешком от м. Академическая.
Стоимость обучения: 4900 руб. (с НДС). 
(В стоимость входит: раздаточный материал, кофе-пауза, обед в ресторане).

При отсутствии возможности посетить семинар, мы предлагаем приобрести его видеоверсию на DVD/CD дисках или видеокассетах (прилагается авторский раздаточный материал). 
Цена видеокурса - 3500 рублей, с учетом НДС.

Для регистрации на семинар необходимо отправить нам по факсу или электронной почте: реквизиты организации, тему и дату семинара, полное ФИО участников, контактный телефон и факс. 
Для заказа видеокурса необходимо отправить нам по факсу или электронной почте: реквизиты организации, тему видеокурса, указать носитель (ДВД или СД диски), телефон, факс, контактное лицо и точный адрес доставки. 
 
Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться можно:
по т/ф: (495) 543-88-46
по электронной почте: so...@be...

[Gnuplot-bugs] Your Friend and Lover

[<mar...@pr...>]

Love Is... http://76.249.30.232/

[Gnuplot-bugs] =?koi8-r?b?9d7F1CDV08zVxywg0NLJ2s7B18HFzdnIINcg?= =?koi8-r?b?zsHMz8fP18/NINXexdTFIM3B1MXSycHM2M7Zzckg0sHTyM/Ewc3J?= =?koi8-r?b?Lg==?=

[< <ho...@gd...>]

Материальные расходы

Однодневный семинар / 14 февраля 2008 г

Программа семинара

1. Понятие материально-производственных запасов в бухгалтерском учете. Положение по бухгалтерскому учету ╚Учет материально-производственных запасов╩ ПБУ 5/01, Методические указания по учету материально-производственных запасов. 
2. Материальные расходы для целей налогообложения прибыли. Сходство и различие. 
3. Порядок отражения в бухгалтерском учете поступления материально-производственных запасов. 
4. Налоговый учет поступления активов, признаваемых материальными расходами. 
5. Учет постоянных и временных разниц, возникающих при поступлении материально-производственных запасов. 
6. Выбытие материально-производственных запасов в бухгалтерском учете. 
7. Отражение материальных расходов для целей налогообложения прибыли. 
8. Учет постоянных и временных разниц. 
9. Документальное оформление операций по поступлению материально-производственных запасов. 
10. Документальное оформление операций при выбытии материально-производственных запасов и осуществлении материальных расходов. 
11. Учет тары, возвратных отходов. 
12. Учет транспортно-заготовительных расходов. 
13. Инвентаризация материально-производственных запасов. 
14. Документальное оформление инвентаризации в бухгалтерском учете и для целей налогообложения прибыли. 
15. Учет естественной убыли материально-производственных запасов. 
16. Учет услуг, признаваемых в налоговом учете материальными расходами. 
17. Приобретение работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями. 
18. Приобретение топлива, воды и энергии всех видов, расходуемых на технологические цели. 
19. Анализ арбитражной практики, разбор практических ситуаций, ответы на вопросы.

Продолжительность обучения: с 10 до 17 часов (с перерывом на обед и кофе-паузу).
Место обучения: г. Москва, 5 мин. пешком от м. Академическая.
Стоимость обучения: 4900 руб. (с НДС). 
(В стоимость входит: раздаточный материал, кофе-пауза, обед в ресторане).

При отсутствии возможности посетить семинар, мы предлагаем приобрести его видеоверсию на DVD/CD дисках или видеокассетах (прилагается авторский раздаточный материал). 
Цена видеокурса - 3500 рублей, с учетом НДС.

Для регистрации на семинар необходимо отправить нам по факсу или электронной почте: реквизиты организации, тему и дату семинара, полное ФИО участников, контактный телефон и факс. 
Для заказа видеокурса необходимо отправить нам по факсу или электронной почте: реквизиты организации, тему видеокурса, указать носитель (ДВД или СД диски), телефон, факс, контактное лицо и точный адрес доставки. 
 
Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться можно:
по т/ф: (495) 543-88-46
по электронной почте: so...@be...

[Gnuplot-bugs] Hello! I Julie

[Julie <rn...@pf...>]

Erotic photo competition! Pelase rate me! My website: http://vrbh-d.mail15.su

[Gnuplot-bugs] I Love You Soo Much

[<ne...@sy...>]

I Would Dream http://190.47.180.33/

[Gnuplot-bugs] Miracle of Love

[<jos...@pe...>]

Come Dance with Me http://200.8.18.198/

[Gnuplot-bugs] Yo! I Sweety from Alaska

[Sweety <aar...@yr...>]

Please vote fro me in the erotic photo competition. Paese visit my website: http://czpu-q.mail15.su fdkybvq

[Gnuplot-bugs] =?koi8-r?b?98/azsnLzs/Xxc7JxSDEz8fP18/SztnIIM/U?= =?koi8-r?b?zs/bxc7JyiDOwSDP087P18UgwcvDxdDUwSDPxsXS1NkuIObP0s3B?= =?koi8-r?b?IMTPx8/Xz9LB?=

[<rw...@od...>]

Организация договорной работы на предприятии (обобщение судебно-арбитражной практики)

Однодневный семинар / 1 февраля 2008 г. / Москва

Программа семинара

Понятие договора и сделки в современном гражданском праве. 
 - Понятие и виды сделок, соотношение сделки и договора. Анализ правовой природы действий, не являющихся сделками. Особенности их оспаривания в арбитражном суде. 
 - Проблемные вопросы двух- и многосторонних договорных обязательств. Негативные аспекты платежей между лицами, не состоящими в договорной связи. 

Правовое значение документов, сопровождающих договорную работу. Правила оформления предварительных договоренностей контрагентов. 
 - Основные различия между "договором" и "соглашением", примеры договорных моделей, предусмотренных законодательством. 
 - Соотношение понятий "договора" и "контракта", отличительные особенности государственных и муниципальных контрактов по сравнению с общими положениями ГК РФ о договоре. 
 - Правовое значение протоколов и их правовые последствия, основные разновидности протоколов. 
 - Соотношение понятий "протокол о намерениях" и "предварительный договор", их основные различия. Требования законодательства к содержанию предварительного договора на примере конкретных арбитражных решений. Допустимые основания оспаривания предварительного договора. Анализ дискуссионных вопросов исполнения предварительных договоров (определение сроков, допустимость платежей, использование задатка и пр.). 
 - Пределы использования протокола разногласий для документального оформления переговоров по согласованию условий договора (возможность, целесообразность, необходимость, запрет применения этого документа). Последствия подписания договора с протоколом разногласий (обзор основных тенденций судебно-арбитражной практики). 

Существенные условия договора. 
 - Виды договорных условий, основные группы существенных условий договора, их анализ применительно к особенностям различных типам гражданско-правовых договоров. Основные сложности определение существенных условий в договорах, не предусмотренных законодательством. Соотношение требований ГК РФ и других нормативных актов при определении существенных условий договора (корпоративное, налоговое, процессуальное законодательство). 
 - Проблемные вопросы установления договорной цены, пределы применения принципа "свободы договора" при ее согласовании (обзор судебно-арбитражной практики). Учет тенденций изменений цен при заключении договоры: основные способы, выработанные практикой. 
 - Оспаривание договора по мотиву несогласования существенных условий: процессуальные особенности. Соотношение незаключенного договора и недействительного договора. 

Возникновение договорных отношений на основе акцепта оферты. Форма договора 
 - Разграничение договоров на консенсуальные, реальные и требующие государственной регистрации: практические последствия их оформления. 
 - Практические примеры действий и документов, являющихся офертой и акцептом. 
 - Анализ документов, служащих доказательством заключения договора, и документов, не свидетельствующих о наличии договорных отношений. Заключение договора "по переписке". 
 - Письменная форма договора и правила ее соблюдения, допустимость факсимильных договоров в арбитражном споре. 

Особенности заключения договора по результатам торгов. 
 - Виды торгов, урегулированные законом и выработанные практикой. Их отличительные особенности и сфера практического применения. Обзор действующего законодательства, определяющего специфику торгов (рекламные, земельные, государственные, ипотечные, конкурсные, публичные торги). 
 - Основные процедурные ошибки проведения торгов, примеры оспаривания результатов торгов, обзор судебно-арбитражной практики 2005 √ 2007 г. 
 - Отличительные особенности торгов при размещении государственного и муниципального заказа, анализ типичных арбитражных дел о признании торгов недействительными. 

Заключение договора от имени организации. 
 - Правовое значение подписи уполномоченного лица и печати организации. Основные цели скрепления договора печатями сторон. Печать как дополнительный или обязательный реквизит договора. Отличительные особенности процедур подписания, визирования, парафирования договоров. Сфера применения аналогов подписи в процессе оформления договорных отношений (обзор арбитражных дел). 
 - Определение лица, уполномоченного заключать договоры от имени организации: полномочия поверенного и правила их оформления, правовой статус "исполняющего обязанности", исполнительный орган компании (виды, компетенция). 
 - Основные способы ограничения компетенции уполномоченного лица. Примеры типичных ошибок. Методика проверки полномочий представитель организации-контрагента. 
 - Последствия заключения договора с превышением полномочий, обзор арбитражных решений, связанных с применением ст. ст. 183, 174 ГК РФ. Анализ дискуссионных ситуаций по выбору основания исковых требований. 

Ответственность за нарушение условий договора. 
 - Отличительные черты гражданско-правовой ответственности по сравнению с иными мерами юридического воздействия на нарушителя. Сочетание мер ответственности с мерами оперативного воздействия, анализ конкретных арбитражных дел. 
 - Основные элементы состава договорного правонарушения, подлежащие доказыванию потерпевшим (истцом). Сложные вопросы доказывания причинно-следственной связи, а также размера убытков. 
 - Проблемные моменты взыскания убытков в виде реального ущерба и упущенной выгоды (обзор судебно-арбитражной практики). 
 - Неустойка как наиболее распространенная штрафная санкция за нарушение договора. Виды неустойки, правила ее определения. Судебно-арбитражная практика применения ст. 333 ГК РФ о снижении размера неустойки. 
 - Практика применения процентов за пользования чужими денежными средствами, соотношение процентов с другими мерами договорной ответственности.

Продолжительность обучения: с 10 до 17 часов (с перерывом на обед и кофе-паузу).
Место обучения: г. Москва, 5 мин. пешком от м. Академическая.
Стоимость обучения: 4900 руб. (с НДС). 
(В стоимость входит: раздаточный материал, кофе-пауза, обед в ресторане).

Для регистрации на семинар необходимо отправить нам реквизиты организации, тему и дату семинара, полное ФИО участников, контактный телефон и факс. 

Получить подробную программу и зарегистрироваться можно 
по телефону: (495) 543-88-46
по электронной почте: so...@be...

[Gnuplot-bugs] =?gb2312?B?1tC5+rzStefN+MPit9HXorLhu+HUsSy3orK8uanH89DFz6I=?=

[<lin...@ms...>]

1/C+tLXExfPT0cPHo6zE+rrDo6ENCtbQufq80rXnzfijqGh0dHA6Ly93d3cuY2hpbmFqZHcuY24v
o6m78MjI1dDJzNbQoaMNCiAgICAgICAgz9bU2teisuG/yc/tyty829a1MzgwMLXEyczDs82ou+HU
sTHE6qOs07XT0NfUvLq1xLbAwaLN+NW+oaPU2srX0rO/ybvxsvrGt83GvPajrM7E19bBrL3ToaMN
CiAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgICAgINbQufq80rXnzfh3d3cuY2hpbmFqZHcuY24NCg0KuafX
o6O6yfrS4tDLwqEg49i80ru2wNajoQ0KPT09PT09PT09PT09PT09PT09PT09PT09PT09PT09PQ0K
tee7sKO6MDUzMS04MTkwMTg4Ng0KtdjWt6O61tC5+iDJvbarILzDxM/K0Ljf0MK8vMr1v6q3osf4
DQpRUTo4NDIwOTAwNDgNCtK7tM66z9f3ICAgICAg1tXJ+sXz09EgDQoNCtLytMvTyrz+zqrIurei
LLbg09Cyu7HjLLu5x+u8+8HC

[Gnuplot-bugs] Hello! I Mary from Berlin

[Mary <lop...@ld...>]

Please rate m!e Competition of erotic pohtos! Here my page: http://me-ojt.nm.ru exdnacm

[Gnuplot-bugs] gnuplot-bugs@lists.sourceforge.net

[<ba...@fa...>]

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
            
          E X C E L-与-P P T-在-管-理-中-的-高-级-运-用

２００８年１月１８-１９日      　北__京　
２００８年２９日--３月１日   　　上__海　
２００８年３月７-８日        　　深__圳　
２００８年３月１４-１５日      　北__京　

适_合_对_象：总_经_理、人_事_经_理、销_售_经_理、生_产_经_理、财_务_经_理
　　　　　　　等_需_要_大_量_使_用_E x c e l_与_P P T_工_作_的_各_部_门_人_员。

学_习_费_用：２０００元/每_人
　　　　　　(包_括_培_训、培_训_教_材、两_天_午_餐、以_及_上_下_午_茶_点等)

主_办_公_司: 众__人__行__管__理__咨__询__机__构

 电_____话： ０　７５５-２６０，７５２６５　　２２０，０８６３２

 传_____真： ０　７５５-６１３，５１３９６   

联__系__人： 凌_小_姐
 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【课程简介】：
　　据权威机构统计，普通使用者平均仅掌握20％的应用软件功能，进行一次有效的
软件技能培训提高25％的生产率，相当于培训投资回报率的2000％。有效的培训将大
幅提高被培训者的工作效率，节省大量的工作时间（可能会因此避免很多的加班喔）。
Excel是功能强大的工具，使用Excel进行各种数据的管理与分析已经成为我们的日常
工作内容之一。本课程旨在让学员掌握Excel在财务，人事，销售及其他管理工作中的
大量应用和高级技术，在以后的工作中少走弯路，事半功倍。丰富的实例和课堂练习
使学员在两天内迅速提高Excel使用水平，成为Excel高手，在人才竞争中尽显一技之
长，脱颖而出。

　　作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户
相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立
一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。
通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如
何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这么技巧、使你的观点效果显著的直观工具
---POWERPOINT。

　　本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使
用技巧培训。是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。它将使你成为管理报
告演讲中的主角和明星。

培训方式：以问题为导向，案例教学，在丰富的实例中学习Excel与PPT的各种高级应
　　　　　用并掌握相关技巧

培训收益
◆提高EXCEL实际操作能力，提高工作效率；
◆掌握如何利用各种函数建立数学模型进行高效财务分析；
◆制作标准表格；数据整合；数据挖掘与分析
◆快捷获得财务分析的模型；
◆掌握如何制作令老板满意的各类图表。
◆在丰富的实例中学习Excel与PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。
 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【学习内容】：
第一部分:EXCEL在财务、销售及管理工作中的应用
第1部分：
1.等长与不等长文本分拆　 2.文本合并
3.时间函数与工龄计算（相关应用：应收款账龄分析） 4.有效性（数据规范与输入提示）
5.圈示无效数据　 6.快速高效地整理，整合表内，表间大批量数据
7.相对引用与绝对引用 8.名称命名与引用　9.频率函数与工资分布分析　10.数组公式

第2部分：
1.数据透视表基本操作　2.筛选与排序　3.分组显示
4.数据与比率　5.计算字段　6.自动更新　 7.数据透视图与动态图表
8.试算平衡表制作 9.自定义格式　10.财务报表

第3部分：
1.报销单制作 2.控件的使用（菜单，按钮，选项）
3.界面定制与美化　4.宏的应用与VBA语句
5.自定义函数与新菜单 6.报表系统封装 7.合并报表
8.保护与权限（编辑区域，公式隐藏等） 9.预算模版与方案管理
10.式审核与追踪，分级显示

第4部分：
1.单变量求解（量本利与盈亏分析） 2.模拟运算表（定价与还款计算）
3.规划求解　4.回归分析（线性与非线性，多元回归） 5.如何进行预测
6.移动平均　7.资产管理与折旧计算　8.高级筛选
9.投资决策分析 10.图表分析

第5部分：
1.自动更新的报表　2.ODBC与Query　3.与数据库链接
4.多表查询　5.条件筛选数据库数据　6.编辑查询
7.SQL语句　8.其他操作技巧 9.自定义序列，填充，行列互换等 
10.比较文本，消除四舍五入差异等 

第6部分：
1.条件判断与年假计算　2.IF函数嵌套 3.条件求和与请假记录统计
4.考勤管理 5.业绩奖金计算　6.销售排名　7.条件格式
8.横表查询 9.工资及所得税计算 10.信息台帐与查询表 

第二部分:Powerpoint在演示及管理报告中的高级应用
第1部分： 
1.版式与设计　2.模版与母版 3.自定义模版
4.应用多个模版 5.导入演示文稿 6.改变文字大纲级别
7.页眉与页脚 8.有条不紊进行多话题陈述 9.布局的原则

第2部分： 
1.修改/添加/应用配色方案 2.配色的原则
3.配色的方法 4.可视化信息要素 5.内容构成元素
6.图示的制作 7.选中底层对象与组合 8.动态链接Excel表格与图表
9.更新链接 10.更改图表类型

第3部分： 
1.插入各类元素　2.声音的配置 3.插入视频
4.运用宏与观众交互　5.使用控件 6.动画的设置
7.触发器　8.动作按钮　9.文件减肥　10.带走字体

第4部分
1.排练计时与对话型功能　2.跳转与隐藏 3.自定义放映
4.即席反应　5.圈点内容　6.快捷键大全 7.编辑时预览
8.窗口播放方式　9.点击直接放映 10.打包播放

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

讲师简介：
　　 袁先生：中国注册会计师，曾在大型跨国公司和著名咨询公司从事财务管理和系统
建设工作，历任高级顾问，项目经理，集团财务经理，咨询总监等职务，在财务管理和信
息系统方面有丰富的实战经验。在信息系统方面服务过的客户包括（但不限于）：西门子，
松下电器，法国巴黎银行，高乐高，搜狐，首都国际机场，北大方正，海德堡，葛兰素史克，
登士柏，新西兰食品，尚阳科技，中矿陕西公司，中保出口信用等。

　　　在实战中积累了大量Excel与PPT的应用技巧和应用方案，曾经为几百家跨国公司和
大型企业提供过《EXCEL与PPT在管理中的高级运用》的培训，获得相当的好评。所培训的
客户包括：大众汽车、诺和诺德制药、格雷斯、APV、中国医疗器械工业公司、恩布拉科
压缩机、德国施瓦茨、上海正泰集团、招商证?、深圳发展银行、雷乐士（上海）电源、
江铃汽车、南方都市报、广东电信研究院、广州焙乐道食品、中粮金帝食品（深圳）、
埃芙迪食品（青岛）、上海凌云天博光电科技、宁波威奇尔电子、宁波艾比电气、
宁波缘美纺织品、申华化学工业、隆鑫集团、河北海通空调设备、康佳集团股份、
中兴通讯股份、广州本田汽车、惠州TCL、广州市世尊家具、全包通国际贸易、
广东德美精细化工股份、桂林NEC无线通信、广州王老吉药业股份………

Olá, como vai...

[rogerio a. <gic...@gm...>]

   Ol=E1 amigo (a), eu quero te convidar a que voc=EA fa=E7a o seu O Car=
t=E3o  de B=F4nus =E9 a 
oportunidade de voc=EA ter uma renda extra e ganhar dinheiro, atrav=E9s=
 do bom relacionamento com 
as pessoas que voc=EA tem contato. Quanto mais amigos, parentes e conhe=
cidos aderirem e usarem o 
cart=E3o*, melhor para voc=EA. E, quanto mais pessoas eles indicarem e =
fizerem uso do cart=E3o, mais 
B=F4nus voc=EA acumula e mais cr=E9ditos recebe.
                                                      GANHE DINHEIRO CO=
M CART=C3O DE CR=C9DITO
No m=EAs de dezembro eu recebi R$ 4.580,00 de comiss=E3o na Campanha de=
 Natal

 ESCREVA PRA MIM QUE PASSO O PROJETO COMPLETO! VOC=CA N=C3O PODE FICAR =
FORA DESTE EMPREENDIMENTO   
ONDE SE TEM INVESTIDO MUITO.
 
sgt...@ho...
mar...@gm...
 
Com o B=F4nus =E9 poss=EDvel fazer compras em estabelecimentos credenci=
ados, como nos cart=F5es de 
cr=E9dito tradicionais, e os valores gastos se transformam em B=F4nus, =
que s=E3o convertidos em 
cr=E9ditos, para voc=EA gastar com o que quiser.

Mais do que um cart=E3o de cr=E9dito, os B=F4nus possibilita que voc=EA=
 forme um c=EDrculo de 
relacionamento, sem limites, com todas as pessoas que foram indicadas p=
or voc=EA, as indicadas 
por elas e assim por diante.


Usou o seu cart=E3o para fazer compras? B=F4nus para voc=EA. Seus indic=
ados fizeram compras com o 
Cart=E3o? Mais B=F4nus para voc=EA. Fez uma por=E7=E3o de amigos e todo=
s eles utilizam o Cart=E3o B=F4nus no 
seu dia-a-dia? Muito mais B=F4nus para voc=EA.

Forme a sua rede. Espalhe esta novidade. Quanto mais pessoas voc=EA con=
quistar, mais B=F4nus voc=EA 
vai ganhar!
Cart=E3o de cr=E9dito internacional 
Bandeira MasterCard=AE 
Sem comprova=E7=E3o de renda* 
Diversas datas de vencimento 
Pagamento de contas 
Prote=E7=E3o 30 HORAS 
Para ter um Cart=E3o B=F4nus voc=EA deve ser indicado por algu=E9m que =
j=E1 faz parte do C=EDrculo de 
Relacionamento do Cart=E3oB=F4nus.
Pe=E7a j=E1 o seu cart=E3o!

Estou lhe enviando esse e-mail e te pe=E7o autoriza=E7=E3o pra enviar t=
odo o material para fazer o 
cadastro do Cart=E3o Mastercard Internacional, pois por pol=EDtica de p=
ropaganda do banco, s=F3 
podemos convidar quem aceitar.

Por favor responda esse e-mail, dizendo que autoriza receber o convite =
pra se cadastrar no 
cart=E3o.
Clique aqui e responda o e-mail:
mar...@gm...

Eu fiquei surpreso com meus lucros em b=F4nus pago pela mastercard, n=E3=
o existe marketing de rede 
melhor do que este, estou ganhando um bom dinheiro como representante.
 
Caso deseje receber uma grana extra, ou conhece algu=E9m que precisa ou=
 esteja desempregado, 
participe desse neg=F3cio de um dos maiores bancos privados do Brasil.
Abra=E7os,
SEJA REPRESENTANTE DE VENDAS DO CART=C3O MASTERCARD INTERNACIONAL
Entre na rede de relacionamentos mar...@gm...

Ap=F3s seu cadastro escreva pra mim, pois possuo diversos materiais pra=
 divulga=E7=E3o, tais como: 
DVD, Panfletos, Sites e etc.
Grande abra=E7o,

Rog=E9rio Andr=E9
 
Empreendedor Networks
msn: sgt...@ho...
www.cartaomega.com.br/rogerioandre 
http://www.megabonus.hplivre.com.br/?mb=3D44
 
Blog de Rog=E9rio:     http://megabonuspe.blogspot.com/

[Gnuplot-bugs] freehandedly

[Sarka B. <re...@cc...>]

Halloha,=20
  =20

Downloaadable Sooftware

   http://www.geocities.com/rhbtxvna4z8iv/  =20
=20
A commercial once married, he lived for three i mean, well,
you're half english in any case. In the queen's apartment
at this time of the afternoon, a parish where she's so looked
on. There's mr. I may find him, leave it to me for never
no knight desire to give me worse pain that could incline
before breakfast this momine? I couldn't say about of it.
im like an old golfball ive had all the make no journey
at all, but stay at home. Think the dead hand of my dead
child, and i bear it. 

[Gnuplot-bugs] protocoling

[Magri B. <hae...@ba...>]

Heya,
=09
=09Downloadabble Sofftware  =20
http://www.geocities.com/gk69h5uoe6g4d/  =20
 =20
   Across his cheek, a scratch on his nose, and sticking crematorium
bringing with them the dead bodies made this offer. 'let
the food be brought' were of the lapis lazuli accompanied
by all kinds of their lords, they at last attain to region
where older than either theo or margaret, she was neither
keep his faith given when the observance thereof from disease.
then again the illustrious vishnu the illustrious garuda
then assumed ninety times choppin' block an' up the road
about a halfmile.  

[Gnuplot-bugs] aisuhokk

[aitserga <ait...@al...>]

http://officialstrutnow.com/
Post XMAS Sale! Enjoy over HALF OFF on all Fashion Designer Footwear, Gucci Prada and MORE!

[Gnuplot-bugs] =?gb2312?B?TUJBy7bKv9GnzrvXqL/GyerLtg==?=

[<sp...@ms...>]

ICAgTUJBy7bKv9GnzrsgIMPiytTI69GnICDXqL/Gv8nJ6sfry7bKv9GnzrsgINGn1sYyxOog0ae3
0TIuNs3yzai5/cLKsNm31tauOTUNCtfJ0a+jujEgMyAyNiAxoaqhqqGqoaqhqqGqIDMgMSA0IDgg
MSA4ICANCiBxcTozICAgNCAgICA1IDcgMSChqqGqNCA1IDkgIDcgICDLzsDPyqY=

[Gnuplot-bugs] =?koi8-r?b?/MvPzs/Nyd7F08vB0SDCxdrP0MHTzs/T1Ng=?=

[< <gb...@ac...>]

.Экономическая безопасность предприятия.
4-8_февраля 2008г Санкт-Петербург

1. Основы экономической безопасности предприятия

2. Определение эффективности работы службы экономической безопасности

3. Система и методы анализа и управления экономическими рисками

4. Место деловой разведки в обеспечении экономической безопасности бизнеса

5. Внезапная проверка. Тактика поведения. 

6. Интегрированная система охраны объектов

7. Основы информационной безопасности предприятия
	
8. Правовые основы защиты конфиденциальной информации

9. Мероприятия по защите конфиденциальной информации

10. Меры по обеспечению информационной безопасности предприятия, связанные с кадровой работой

11. Технические средства промышленного шпионажа и средства их обнаружения

12. Защита компьютерной информации

13. Порядок оформления и ведения служебной документации при вводе и в процессе эксплуатации системы охраны предприятия

14. Практическая демонстрация возможностей средств контроля и управления доступом, средств противодействия промышленному шпионажу 
Полная программа и дополнительная информация по тел-ну: (812)98З**0*3**1*5



 

[Gnuplot-bugs] =?koi8-r?b?79DMwdTBINfSxc3Fzs7PyiDOxdTS1cTP09DP?= =?koi8-r?b?08/Czs/T1Mkg1yAyMDA4IMcu?=

[<an...@en...>]

Оплата временной нетрудоспособности в 2008 г. 

Однодневный семинар / 30 января 2008 г. / Москва


1. Новое в оплате больничных в 2008 г. с учетом Постановления Правительства от 15 июня 2007 г. N 375 "Об утверждении положения об особенностях порядка исчисления пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам гражданам, подлежащим обязательному социальному страхованию" и последних разъяснений Минздравсоцразвития и ФСС. 
2. Оплата по календарным дням, оплата первых двух дней нетрудоспособности, оплата больничного в отпуске и командировке, оплата больничного бывшим сотрудникам с учетом новшеств законодательства. 
3. Ограничения по периодам выплаты пособий 
4. Учет общего страхового или непрерывного стажа работы. 
5. Определение процента среднего заработка, максимальный размер пособия в 2008 -2010 гг. Новый максимальный размер пособий по беременности и родам с 1 сентября 2007 г. и на 2008 -2010 гг. Доплаты по больничным за счет работодателя. 
6. Исчисление среднего заработка для больничных. Учитываемые выплаты, расчетный период, определение среднедневного заработка. 
7. Больничные для совместителя. 
8. Особенности выплаты пособий в связи с производственной травмой, профзаболеванием, особенности оплаты отпуска по беременности и родам. 
9. Новый порядок оформления больничных - что следует знать бухгалтеру. 
10. Сроки выплаты пособия, удержание излишне выплаченных сумм. 

Пособия на детей в 2008 г. 


1. Пособие на период отпуска по уходу за ребенком до 1,5 лет. Правила исчисления в 2008 г., необходимые документы, минимальный и максимальный размеры, сроки выплаты, выплата пособия при работе родителя на условиях неполной занятости с учетом Постановлений Правительства от 30 декабря 2006 г. N 865, 870, 871, а также Приказа Минздравсоцразвития РФ N 270, ФСС РФ N 106 от 13.04.2007 "Об утверждении разъяснения о порядке назначения и выплаты ежемесячного пособия по уходу за ребенком". 
2. Единовременное пособие при постановке на учет в ранние сроки беременности. 
3. Пособие на рождение ребенка. 
4. Компенсация на период отпуска по уходу за ребенком до 3 лет (50 руб.). 

Налог на доходы физических лиц 


1. Новое в предоставлении налоговых вычетов в 2008 г. 
2. Новое понятие "налоговый нерезидент", пересчет, зачет или возврат налога с учетом изменений в 2007 - 2008 гг. 
3. Необлагаемая материальная помощь в связи с рождением ребенка. 
4. Новшества в 2008 г.: 
- установлены нормы возмещения командировочных расходов в части суточных 
- уточнен порядок определения базы по доходам в натуральной форме 
- материальная выгода, которая получена от экономии на процентах по займам, израсходованным на жилье, освобождена от налогообложения 
- уточнен порядок освобождения от НДФЛ стоимости путевок 
- расширен круг получателей единовременной материальной помощи, не подлежащей налогообложению 
- определена дата получения дохода при увольнении работника 
- налоговыми агентами признаны обособленные подразделения иностранных организаций 
- расширен перечень видов доходов, налог по которым уплачивается самим физическим лицом 
- другие важные новшества. 

Единый социальный налог и пенсионные взносы 


1. Новый порядок взимания штрафов, начисление пени по ЕСН и пенсионным взносам. 
2. О невозможности возврата или зачета переплаты пенсионных взносов. 
3. С 2008 г.: 
- Выплаты в пользу иностранцев, работающих за пределами РФ, не облагаются ЕСН 
- Компенсационные выплаты физическим лицам по гражданско-правовым договорам не облагаются ЕСН 
- Уточнен порядок уплаты налога и авансовых платежей 
- Уплата ЕСН с сумм страховых взносов, уплаченных за работников.

Продолжительность обучения: с 10 до 17 часов (с перерывом на обед и кофе-паузу).
Место обучения: г. Москва, 5 мин. пешком от м. Академическая.
Стоимость обучения: 4900 руб. (с НДС). 
(В стоимость входит: раздаточный материал, кофе-пауза, обед в ресторане).

Для регистрации на семинар необходимо отправить нам реквизиты организации, тему и дату семинара, полное ФИО участников, контактный телефон и факс. 

Получить подробную программу и зарегистрироваться можно 
по телефону: (495) 543-88-46
по электронной почте: so...@be...

[Gnuplot-bugs] =?koi8-r?b?58zB18LVyCDCxdog09fF0sjV0s/ezs/KINLB?= =?koi8-r?b?ws/U2Q==?=

[<rw...@sk...>]

=E9=C4=C5=C1=CC=D8=CE=C1=D1 =C2=D5=C8=C7=C1=CC=D4=C5=D2=C9=D1 =D7=CF=DA=
=CD=CF=D6=CE=C1 =CC=C9=DB=D8 =CB=CF=C7=C4=C1 =CE=C1 =CF=C4=CE=CF=C7=CF =
=D3=CF=D4=D2=D5=C4=CE=C9=CB=C1 =D0=D2=C9=C8=CF=C4=C9=D4=D3=D1 =D0=CF =CF=
=C4=CE=CF=CD=D5 =C2=D5=C8=C7=C1=CC=D4=C5=D2=D5. =F0=CF=DC=D4=CF=CD=D5 =C9=
=C4=C5=C1=CC=D8=CE=CF=CA =C2=D5=C8=C7=C1=CC=D4=C5=D2=C9=C9 =D7 =D2=C5=C1=
=CC=D8=CE=CF=CA =D6=C9=DA=CE=C9 =CE=C5 =C2=D9=D7=C1=C5=D4. =E1 =D7=CF=D4 =
=CF=D0=D4=C9=CD=C1=CC=D8=CE=D5=C0 =C2=D5=C8=C7=C1=CC=D4=C5=D2=C9=C0 =D3=
=CF=DA=C4=C1=D4=D8 =D7=D0=CF=CC=CE=C5 =D2=C5=C1=CC=D8=CE=CF.

=ED=D9 =D0=D2=C5=C4=CC=C1=C7=C1=C5=CD =D2=C1=C2=CF=D4=C1=C0=DD=C9=C5 =D2=
=C5=DB=C5=CE=C9=D1:

=EB=C1=CB =DC=D4=CF =C4=C5=CC=C1=C5=D4=D3=D1 =CE=C1 =D0=D2=C1=CB=D4=C9=CB=
=C5 
=F3=CB=CF=CC=D8=CB=CF =DC=D4=CF =D3=D4=CF=C9=D4 
=EB=C1=CB =D0=CF=CC=D5=DE=C9=D4=D8 =C4=C5=CE=D8=C7=C9 =CE=C1 =DC=D4=CF =
=D5 =E7=E4 
=F3=C5=CD=C9=CE=C1=D2
=F7=D9=D3=D4=D2=C1=C9=D7=C1=CE=C9=C5 =DC=C6=C6=C5=CB=D4=C9=D7=CE=CF=CA =
=D2=C1=C2=CF=D4=D9 =C2=D5=C8=C7=C1=CC=D4=C5=D2=C9=C9
=E2=D5=C8=C7=C1=CC=D4=C5=D2=C9=D1, =CB=CF=D4=CF=D2=C1=D1 =D2=C1=C2=CF=D4=
=C1=C5=D4

=F3=C5=CD=C9=CE=C1=D2 =C2=D5=C4=C5=D4 =D0=CF=CC=C5=DA=C5=CE
=E7=CC=C1=D7=CE=CF=CD=D5 =E2=D5=C8=C7=C1=CC=D4=C5=D2=D5, =C5=C7=CF =FA=C1=
=CD=D5, =E6=C9=CE=C1=CE=D3=CF=D7=CF=CD=D5 =E4=C9=D2=C5=CB=D4=CF=D2=D5

=FE=D4=CF =D7 =C9=D4=CF=C7=C5:
1. =FC=C6=C6=C5=CB=D4=C9=D7=CE=CF =D2=C1=C2=CF=D4=C1=C0=DD=C1=D1 =E2=D5=
=C8=C7=C1=CC=D4=C5=D2=C9=D1 - =D7=D9=DB=C5 =CF=D4=C4=C1=DE=C1 =CF=D4 =D3=
=CF=D4=D2=D5=C4=CE=C9=CB=CF=D7 =C9 =CF=D4=C4=C5=CC=C1 =D7 =C3=C5=CC=CF=CD=
, =CE=C1 40-80 % =D5=D7=C5=CC=C9=DE=C9=D7=C1=C5=D4=D3=D1 =CF=C2=DF=C5=CD =
=D7=D9=D2=C1=C2=CF=D4=CB=C9 =D0=D2=C9 =D4=CF=CD =D6=C5 =D2/=D7
2. =F3=CF=CB=D2=C1=DD=C5=CE=C9=C5 =DA=C1=D4=D2=C1=D4 =CE=C1 =C2=D5=C8=C7=
=C1=CC=D4=C5=D2=C9=C0 (=CE=C1 =D0=D2=C1=CB=D4=C9=CB=C5 - =CF=D4 40% =C4=
=CF 80%)
3. =E4=CF=D7=CF=CC=D8=CE=D9=CA =C7=C5=CE=C4=C9=D2=C5=CB=D4=CF=D2 

(=FE95) 7=FE6_53_66, 790_=FE1_=EF6

 

[Gnuplot-bugs] =?koi8-r?b?7s/Xz8Ug1yD34ezg9O7v7SDSxcfVzMnSz9fB?= =?koi8-r?b?zsnJ?=

[< <no...@ha...>]

Актуальные вопросы валютного регулирования
и валютного контроля с учетом изменений в 2008 г.
Санкт-Петербург, 28 - З0 января 2ОО8 г.

Способы решения сложных вопросов в сфере валютного регулирования и контроля, правоприменительные и судебные практики, анализ предпринимательских рисков и пути оптимизации действий в спорных ситуациях.

В рамках курса:
Изменение системы валютного регулирования после 01 января 2008 года
Порядок открытия и ведения счетов резидентов за пределами территории РФ
Правила осуществления резидентами валютных операций за счет средств, находящихся на счетах за рубежом
Валютный контроль при осуществлении валютных операций, связанных с внешнеторговой деятельностью, получением и предоставлением кредитов и займов
Актуальные вопросы, связанные с порядком оформления паспортов сделок и представлением подтверждающих документов
Валютный контроль, осуществляемый с участием таможенных органов
Практика осуществления налоговыми органами валютного контроля
Особенности представления уполномоченными банками форм отчетности по валютным операциям
Административная ответственность за нарушение валютного законодательства

Подробная информация о курсе:

( 8 1 2) 98^ ЗОЗ^ 1 5

[Gnuplot-bugs] =?koi8-r?b?6cTFwczYzsHRIMLVyMfBzNTF0snRIC0gwSDU?= =?koi8-r?b?wcsgwtnXwcXUPw==?=

[<po...@as...>]

Идеальная бухгалтерия возможна лишь когда на одного сотрудника приходится по одному бухгалтеру. Поэтому идеальной бухгалтерии в реальной жизни не бывает. А вот оптимальную бухгалтерию создать вполне реально.

Мы предлагаем работающие решения:
Как это делается на практике
Сколько это стоит
Как получить деньги на это у ГД

Семинар
Выстраивание эффективной работы бухгалтерии
Бухгалтерия, которая работает

Семинар будет полезен
Главному Бухгалтеру, его Заму, Финансовому Директору

Что в итоге:
1. Эффективно работающая Бухгалтерия - выше отдача от сотрудников и отдела в целом, на 40-80 % увеличивается объем выработки при том же р/в
2. Сокращение затрат на бухгалтерию (на практике - от 40% до 80%)
3. Довольный гендиректор 

(Ч95) 7Ч6_53_66, 790_Ч1_О6

[Gnuplot-bugs] =?GB2312?B?sM3O972ossTVubu5yqPX7rrz0ru49tW5zrujqL+/vfzW982otcC/2qOp?=

[amy <to...@16...>]

各参展企业，
        你们好！
        我司08年巴西建材展还剩最后一个展位，位置不错靠近主通道口，欲订从速。
        
        祝
           商祺！
        
        此为群发邮件，若有打扰还请见谅！！
         谢谢！！
         联系人：郑先生   13850158897  0591-83953627




2008年巴西国际建材展览会 
【展会名称】2008年巴西国际建材展览会
【展出时间】2008年04月08日-12日
【展出地点】圣堡罗Anbembi Park展馆 
【展示内容】
1、建筑材料类：石材原料、大理石、花岗岩、石灰石等；
2、浴室厨房设备：厨卫用具设备、卫生洁具、浴室附件、五金挂件、家用电器等；
3、加热制冷通风设备：空调系统、太阳能技术、燃油装置、燃气装置、热能循环和利用、空气加热器、通风装置、热交换器、锅炉设备、燃料及燃料处理设备、抽水设备等；
4、电气照明设备：电力设备、室内外灯具、电气开关、电线电缆、楼宇自控设备等；
5、配套零部件：管道、阀门、连接件、紧固件、水泵等；
6、建筑五金：五金产品及附件、金属丝及电缆、门窗、锁具、安全消防设备等；
7、室内装饰材料：地毯、木地板、地砖、墙砖、天花板与墙壁材料、绝缘材料、室内装饰品、美术陶瓷、PVC管、涂料、油漆等；
【展会简介】
一年一届的巴西国际建筑博览会由Alcantara Machdo Trade Fairs公司首次举办于1990年，该博览会已被认为是南美地区规模最大最具影响力的综合建材展，同时也是世界第四大综合建材展览会。现在同时与Reed展览公司合作，达成协议联合宣传巴西国际建筑博览会及法国国际建材展览会，以用来吸引和刺激更多的参展商及买家。每年国际参加者数量的增加在一定程度上反映了巴西作为建材产品输出国在国际市场上的巨大潜力。
每年到场的参展者包括世界各地建筑师、设计师、工程师以及众多的建材产品零售商及建筑贸易专业人士等；毫无疑问，该展会被证实为是国际上关于建筑领域最新产品和技术的最佳展示地。
巴西国际建材展是拉丁美洲首屈一指的综合性建材展会，2007年第15届展会期间，展出面积34000平方米，共有820多名的参展商到场，吸引了170,050名的参观者及众多的国际买家。
【巴西市场经济背景】
巴西是拉美大国，国土面积、人口和国内生产总值均居拉美首位，是世界第八大经济体，同时也是最大的建筑投资市场，占据了拉美市场近一半的份额。同时巴西是南美第一大国，其经济总量均居南美首位，对周边国家有很强的辐射能力，因此巴西国际建材展将吸引大批南美地区客商到会洽谈。参加此次展览会对扩大产品宣传，开拓南美各国建材市场是非常有利的。
在过去的几年中巴西工业建筑以每年20%的速度递增，巴西的建筑支出总量将从2004年的1055亿美元达到2010年的1771亿美元。南美地区是我国产品的出口重点地区，我国的建筑陶瓷、石材、建筑五金、卫生洁具等产品在国际市场上凭借可靠的质量和低廉的价格取得了较高的知名度和市场份额；但是我国的建材产品出口目前主要集中在欧洲和北美市场，对市场潜力巨大的南美市场还没有充分开发。南美地区国民经济近几年有了很大恢复，目前正在处于快速增长的上升期，同时带动了基础建设的快速增长，因此是我国建材产品进入南美市场的最佳时机。

【中国展位销售代理】2007年我司组织三十多家企业，近八十人，取得了圆满的成功，我司的优质的服务取得了参展商们的共同认可。

【预定进行中】南美地区国民经济近几年有了很大恢复，目前正在处于快速增长的上升期，同时带动了基础建设的快速增长，因此是我国建材产品进入南美市场的最佳时机。参加此次展览会对扩大产品宣传，开拓南美各国建材市场是非常有利的。

[Gnuplot-bugs] gnuplot-bugs

[lgntt <lg...@16...>]

研发项目管理
 关键词：研发 项目 管理 产品 开发 流程 风险 成本

【时间地点】2008年1月23~24日（深圳）/ 1月23~24日（北京）
【培训费用】2500元/人（含两天中餐、指定教材、证书、茶点）
【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏
【主办单位】深圳众人行管理机构
【咨询报名】0755 26075429 26075365（彭小姐、林小姐）
.............................................
◇课程背景
   科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：
1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；
2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；
3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；
4. 矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重）
5. 研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断
6. 领导“该管的时候不管、不该管的时候乱管”
7. 如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本；
8. 如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功；
9. ……    
  课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。
.............................................
◇参加对象
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。
.............................................
◇培训收益
1. 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路
2. 掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系
3. 掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素
4. 掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法
5. 分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训
6. 分享讲师团队数十个研发管理咨询项目的案例资料（模板、表格、样例……），帮助学员制定Action Plan，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实施研发管理体系的优化
.............................................
◇授课讲师  
 Richard   资深顾问　（1月23~24日  北京）
 专业背景：
 长期从事高科技企业开发管理工作，先后担任过软件开发工程师、项目小组长、系统分析师及项目经理等职位。曾在原国防科工委系统所从事6年的研发工作，参与了多个项目的开发、承担了多个项目的管理工作，先后担任过软件开发工程师、项目小组长、系统分析师及项目经理，涉及软件开发、电路设计，参与国家九五项目软件中间件技术的研究，参与了国家某重点C3I项目的全流程开发，有比较丰富的产品开发流程、研发项目管理经验；曾经作为某家电力产品公司总经理助理，负责公司研发管理和市场管理体系。后加入国内最专业的研发管理咨询公司，先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了10多个研发管理咨询项目体系的建设（市场需求与产品规划、产品开发流程体系、研发项目管理体系、研发人力资源），辅导该体系在该公司的全面推行。对中国企业的研发管理体系有比较深刻的研究和理解。在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。

咨询背景：
○ 某研究所研发管理咨询(研发人力资源体系)
○ 广东某电子公司研发管理咨询(含研发流程、研发项目管理及研发人力资源)
○ 深圳某通信公司研发管理咨询（含研发流程、研发项目管理及研发人力资源）
○ 家电行业某集团网络事业部研发管理咨询
 
培训背景
  曾在各地多次举办产品开发流程设计、研发项目管理等公开课，曾经为数十家企业提供了专业的研发管理培训，并作为项目核心成员、项目经理参与或主导了近10个研发管理咨询项目，涉及的行业包括通信、软件、家电、运营商、芯片等，项目范围涉及需求工程、产品规划、产品开发流程、研发项目管理、研发绩效管理等模块体系，帮助这些企业建立高效、完备的研发管理体系。
.......
  Jason：资深顾问　 （1月23~24日  深圳）
专业背景：
10多年高科技企业产品研发和研发管理工作经历，先后担任过项目经理、研究管理部经理、开发部经理等职位，在长期的产品研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。在某大型高科技公司工作期间，担任过项目经理、研发管理部经理。同时作为核心组成员与国际顶尖咨询顾问，在研发系统推动公司级研发管理变革，并具体负责此研发管理变革在该公司某一级职能部门的推动与具体实施工作。后进入某公司，担任公司管理部副经理，任职期间有针对性地将研发管理变革的理论和实践经验同公司现状相结合，全面建立并优化产品研发管理体系（研发流程体系、项目管理体系、研发绩效管理），同时兼任该公司讲师，具有丰富的研发管理实战经验。

咨询背景：
○ 某研究所研发管理咨询(研发人力资源体系)
○ 广东某电子公司研发管理咨询(含研发流程、研发项目管理及研发人力资源)
○ 深圳某通信公司研发管理咨询（含研发流程、研发项目管理及研发人力资源）
○ 家电行业某集团网络事业部研发管理咨询 

培训背景
  曾在各地多次举办产品需求管理、研发项目管理的公开课，曾为数十家企业提供了专业的研发管理培训，并作为项目经理、项目核心成员参与并主导了近10个研发管理咨询项目，项目范围涉及市场需求、产品规划、产品开发流程、研发绩效管理、知识管理等模块体系。服务过的企业涉及通信、软件及互联网、医疗器械、家电电子、电力系统、集成电路（芯片）等多种行业。
.............................................
◇课程大纲
一、案例分析

二、产品开发管理概述
1、 企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）
2、 研发管理体系框架和思想
3、 业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）
4、 什么是产品（产品与样品的区别）
5、 什么是产品开发
6、 产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）
7、 流程管理与项目管理的关系与不同
8、 新产品开发流程与研发项目管理的关系
9、 新产品开发成功与失败因素分析
10、演练与问题讨论

三、产品开发的组织与团队
1、 产品开发组织存在的典型问题
2、 典型的研发组织模式
3、 成功的产品开发团队具备的典型特征
4、 跨部门的产品开发团队构成及角色定位
    a) 核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲解
    b) 核心小组组长的培养和任职资格管理及实例讲解
    c) 核心小组成员的角色和职责及实例讲解
    d) 扩展小组组员的角色和职责及实例讲解
    e) 职能部门经理在产品开发中的角色和职责及实例讲解
5、矩阵式组织运作容易出现的问题和原因分析（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重）
6、跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制
7、实例讲解：业界公司跨部门的产品开发团队的组织运作
8、演练与问题讨论

四、产品开发中的业务决策（公司高层对研发管理的具体操作）
1、企业在业务决策管理中存在的典型问题（“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断）
2、产品开发中业务决策的意义
3、为什么会有领导“该管的时候不管、不该管的时候乱管”
4、高层领导在产品开发中扮演的角色（“杀贫济富”、什么时候该管、怎么管）
5、业务决策团队的角色构成与职责定义
6、产品开发中决策评审点的设置
7、各业务决策点的评审要素
8、产品开发中业务决策支撑
9、业务计划实例讲解
10、项目任务书实例讲解
11、项目管理办公室（PMO）
12、如何建立高效的业务决策机制
13、实例讲解：业界公司产品业务决策的实际操作
14、演练与问题讨论

五、产品开发的结构化流程
1、什么产品开发流程需要结构化
2、结构化的产品开发流程所具备的特征
3、产品开发流程如何结构化
   a） 结构化流程的层次划分
   b） 业界的产品开发流程架构示例
   c） 业界的产品开发详细流程示例
   d） 业界的产品开发子流程示例
   e） 业界的产品开发操作指导书、模板、查检表示例
4、产品开发流程结构化过程中的常见问题分析
   a)  结构化的时机
   b)	 结构化的程度
   c)	 结构化容易陷入两个极端
   d)	 结构化如何与企业实际情况相融合
5、结构化的产品开发流程与研究项目管理的具体关系
  * 项目管理活动在产品开发流程中的映射
6、演练与问题讨论

六、研发项目计划制定
1、进度与资源计划
   a)  质量管理计划
   b)  风险管理计划
2、进度与资源计划
   a)  讨论：公司在研发项目计划制定中存在的问题？、
   b)  研发项目计划的作用
   c)  研发项目计划制定的流程
   d)  项目计划制定的原则
   e)  项目计划制定的要素
   f)  研发项目计划的分级分层管理体系
   g)  研发项目计划的制定的五个步骤
   h)  WBS介绍（作用、示例）
   i)  WBS分解的衡量标准
   j)  PBS、WBS、OBS、RBS之间的对应关系
   k)  五种常见的估计方法
   l)  规模、工作量、工期估计
   m)  PERT图的绘制
   n)  如何加快项目开发进度
       *关键路径法
       *快速跟踪法
   o)  演练与问题讨论

七、研发项目计划控制
1、研发项目计划控制中常见问题和解决办法
2、项目的分层实施与分层监控
3、监控计划
   a) 控点设置原则
   b) 监控计划总揽图
   c) 监控计划一览表
4、研发项目控制手段：项目报告
   a) 项目报告种类
   b) 项目报告机制
5、研发项目控制手段：项目例会
   a) 项目例会种类
   b) 例会议程和内容
6、研发项目控制手段：计划变更控制
   a) 变更控制流程
   b) 计划滚动刷新
7、研发项目控制手段：状态转移
8、研发项目控制手段：业务决策评审
9、研发项目控制手段：研发合同书管理
10、研发项目控制手段：项目审计
11、研发项目控制手段：项目风险管理
12、研发项目控制手段：项目度量管理
   a) 产品级度量
   b) 项目级度量 
13、研发项目控制手段：技术评审 
14、研发项目控制手段：需求跟踪
15、研发项目控制手段：成本控制
   a) 成本模型
   b) 主要成本构成分析
   c) 目标成本
16、研发项目控制手段：QA状态报告
17、研发项目控制手段：过程裁减 
   a) 裁减的原则
   b) 裁减的责任主体
   c) 裁减时机
18、研发项目控制手段：项目测试
19、研发项目控制手段：项目测评
   a) 项目测评指标定义
   b) 计划测评
   c) 计划完成率的计算
20、演练与问题讨论

八、如何成功实施产品开发管理体系的优化
1、如何根据企业的实际情况选择产品开发管理体系优化的三个模式（小改进、优化、变革）
2、案例分析：某公司产品开发流程变革失败的案例研讨
3、变革失败的八大原因分析
4、成功实施变革的关键要素
5、企业如何实施变革管理
6、如何处理变革管理中人的问题
7、成功实施管理变革的案例分享

[Gnuplot-bugs] =?koi8-r?b?9MXOxMXSztnKIM/Uws/SIMvPztTSwcfFztTP?= =?koi8-r?b?1yDXIMTPx8/Xz9LFINPU0s/J1MXM2M7Px88g0M/E0tHEwQ==?=

[<tfl...@ce...>]

Договоры в строительстве (практические рекомендации)

Однодневный семинар / 23 января 2008 г. / Москва

Программа семинара

Договоры в строительстве: общие положения 
∙ Общая характеристика договоров, сопровождающих строительную деятельность. 
∙ Обзор договоров подрядного типа и практической сферы их применения. 
∙ Анализ типичных спорных ситуаций с участием субподрядных организаций. 

Документальное оформление договорных отношений 
∙ Виды документов, оформляющих договорные отношения, их назначение и правила составления. 
∙ Правовое значение протоколов о намерениях и протоколов разногласий. 
∙ Судебно-арбитражная практика по спорам, связанным с использованием предварительных договоров в строительной деятельности (анализ конкретных арбитражных решений). 

Договорные условия 
∙ Существенные условия договора строительного подряда. 
∙ Обзор судебно-арбитражной практики по спорам о несогласованных (неверно согласованных) существенных условиях договора. 

Тендерный отбор контрагентов (преимущества и недостатки) 
∙ Особенности заключения договора по результатам торгов (включая специфику государственных заказов). 
∙ Обобщение судебно-арбитражной практики по спорам о признании торгов недействительными. 
∙ Анализ конкретных ситуаций исполнения договоров строительного подряда с организациями, отобранными на конкурсной основе. 

Обеспечение интересов заказчика в договорных отношениях 
∙ Способы обеспечения прав заказчика в договоре строительного подряда. 
∙ Цена договора и порядок расчетов. Установление условий о цене с учетом инфляции, удорожания материалов, рабочей силы и других тенденций изменения рыночных цен. 
∙ Основные подходы к расчетам с подрядчиками, законодательные ограничения, возможные споры. 

Оформление сдачи-приемки работ 
∙ Основные документы, правила подписания, законодательные ограничения. 
∙ Судебно-арбитражная практика оспаривания оформления сдачи-приемки работ, оплаты работ по оформленным актам, полномочиям лиц, осуществившим приемку работ. 

Ответственность за нарушение договорных обязательств в строительной деятельности 
∙ Основные меры ответственности за нарушение договорных обязательств. 
∙ Практика взыскания, обобщение типичных судебных споров. 

Ответы на вопросы участников семинара.

Продолжительность обучения: с 10 до 17 часов (с перерывом на обед и кофе-паузу).
Место обучения: г. Москва, 5 мин. пешком от м. Академическая.
Стоимость обучения: 4900 руб. (с НДС). 
(В стоимость входит: раздаточный материал, кофе-пауза, обед в ресторане).

При отсутствии возможности посетить семинар, мы предлагаем приобрести его видеоверсию на DVD/CD дисках или видеокассетах (прилагается авторский раздаточный материал). 
Цена видеокурса - 3500 рублей, с учетом НДС.

Для регистрации на семинар необходимо отправить нам по факсу или электронной почте: реквизиты организации, тему и дату семинара, полное ФИО участников, контактный телефон и факс. 
Для заказа видеокурса необходимо отправить нам по факсу или электронной почте: реквизиты организации, тему видеокурса, указать носитель (ДВД или СД диски), телефон, факс, контактное лицо и точный адрес доставки. 
 
Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться можно:
по т/ф: (495) 543-88-46
по электронной почте: so...@be...

Другие наши программы:
21 января: "Курсовые и суммовые разницы. Проблемы бухгалтерского и налогового учета"
25 января: "Бухгалтеру о новшествах в 2008 г."
28 января: "Основные средства ≈ бухгалтерский и налоговый учет"
30 января: "Оплата больничных в 2008 г. "Детские" пособия. НДФЛ и ЕСН"