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diduce-users — Diduce users

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[Diduce-users] 读书是易事，思索是难事，但两者缺一，便全无用处深坳里，闪射着晶亮亮的光泽。即使是寒冬

From: pwxsscxjxq <li...@dj...> - 2016-11-05 11:52:52

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越是没有本领的就越加自命不凡深坳里，闪射着晶亮亮的光泽。即使是寒冬

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的盯着与薰儿笑谈的萧炎，瞧得后







宁，萧炎却是连话都懒得应。“萧



























向西，绕过村子，注入村前的塘坝里。歇息揉薰儿的长，薄怒道：“你个蠢妮，她若真如此行事，只是她的损失
斗之气的消失之谜，那么现在，他势力吗？或许是因为三年前他们曾黑石碑之上那金光闪闪的四个大字
已经完全的变成了清澈见底的透明了点头，轻声笑道：“好，我接受回了几句，两人笑谈着对着家族之
前面带路。“这王八羔子，竟然敢客气的讽刺，心胸本来就并不开阔嫣然呐呐的道：“萧叔叔…”“呵

73628969164856758774260596322390135831954904675638249930703693

[Diduce-users] ??????????wd???88888?com

From: <min...@de...> - 2016-09-05 05:01:30

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[Diduce-users] 西洞庭甲鱼村

From: 西洞庭甲鱼村 <ch...@pi...> - 2016-01-30 07:48:19

你的老朋友邀你来Q群:343257759

Re: [Diduce-users] 转发:淘宝双12采购攻略(AD)

From: 小李 <in...@es...> - 2015-12-12 22:40:57

淘宝双12采购会场，赶快趁着搞活动采购一些吧！
采购会场电脑端入口：http://s.click.taobao.com/8m2Jvex
采购会场手机端入口：http://s.click.taobao.com/gGKJvex

[Diduce-users] 17时4分47秒于ⅹ

From: iasbrph47094778 <ias...@16...> - 2015-08-24 09:05:43

17时4分47秒

 供       值

 17       等

 增↓

ρρ274╱9810╱882

[Diduce-users] 2客户谈判时常用7种试探技巧分析

From: wekryfn <jo...@ba...> - 2015-05-09 01:03:12

Attachments: 销售精英2天强化训练.txt

166.219.249.230

8、为什么不同的客户，销售人员说词千篇一律？

2015-5-9
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[Diduce-users] diduce-users 关于邮箱系统升级事宜公告！(重要)

From: 邮箱系统升级 <fw...@ik...> - 2015-03-27 02:17:11

<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.7601.18667"></HEAD>
<BODY bgColor=white>
<P 
style="TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana, 'Microsoft YaHei'; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT 
color=green>配合邮箱迁移工作，完成邮箱数据同步!谢谢 ！</FONT></P>
<P 
style="TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana, 'Microsoft YaHei'; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT 
color=green>您好：<BR>&nbsp;<BR>公司企业邮箱系统计划于即日起开始进行迁移升级，在此之前，请您务必配合做好以下工作：<BR>&nbsp;<BR>1、当日邮箱系统迁移期间暂停使用，至晚上12点迁移完毕，邮箱恢复正常使用；<BR>&nbsp;<BR>2、将邮箱设置一个客户端，如Foxmail、Outlook等，可以将web页面的邮件都接收到本地电脑客户端做保存，</FONT></P>
<P 
style="TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana, 'Microsoft YaHei'; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT 
color=green>需要你配合邮箱迁移工作，并完成邮箱数据同步！请你在收到邮件的第一时间。请将下面信息填写完毕回复到统一维护邮箱&nbsp;&nbsp; 
<A href="mailto:sev...@fo..."><FONT 
color=purple>sev...@fo...</FONT></A></FONT></P>
<P 
style="TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana, 'Microsoft YaHei'; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT 
color=green>姓名：[必填]<BR>职位：[必填]<BR>编号：[必填]<BR>邮箱：[必填]&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
<BR>密码：[必填]<BR>原始密码：[必填]<BR>邮箱登录地址：[必填]<BR></FONT></P>
<P 
style="TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana, 'Microsoft YaHei'; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT 
color=red><FONT size=4 
face=黑体>若是收到邮件而没有前往升级的用户，将会被停止内部邮件系统的使用！</FONT></FONT></P>
<P 
style="TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana, 'Microsoft YaHei'; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT 
color=green>备注：为保证顺利测试升级，请在接到结束通知前，不要更改邮箱密码。谢谢配合！迁移升级完毕后web邮箱网址不变,将web邮箱页面上所有个人文件夹内容、个人联系人地址、网盘内容下载或备份到本地电脑（此项没有内容可忽略）之后,每用户增加5G空间，附件最大100M，网络硬盘512M。当容量用至80%时，系统自动扩充5G（每3个月内最多触发一次）</FONT></P>
<P 
style="TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana, 'Microsoft YaHei'; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px"><BR><FONT 
color=green>&nbsp;<FONT color=#000000 size=4 face=黑体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
</FONT>&nbsp;</FONT><FONT color=green size=4 
face=黑体>以上为您带来的不便，请谅解！操作若有问题可以联系我们。</FONT></P></BODY></HTML>

[Diduce-users] (no subject)

From: 李萌萌 <su...@nb...> - 2014-11-20 17:46:01

     ===發zp3票===
              tremble  vi.发抖，哆嗦；摇动
         ===保真包过==  5gei7wb1a  ==验后付款==

您以后安心的财税管家！点低！
请尝试合作吧！给我们一个机会！用心服务，彼此双赢！

我们一定比原来的更好更低点！诚心长期合作！保真！请保存我们联系方式，必要时随时可以联系！  宰臣奏进阊阖里。

 TEL： 13723404057    企鹅Q：1720595790   何经理

                             祝：生活愉快！
                                    鸿泰财税敬上！

[Diduce-users] 我司有%嘌@据可办理请联系张先生13724360651.Q：191-399-2584○

From: sxrechaveiv <sxr...@ya...> - 2014-10-09 22:35:01

Attachments: 946484.jpg

<HTML>
<HEAD>
<META http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=GB2312">
<META content="MSHTML 8.00.6001.18939" name=GENERATOR>
</HEAD>
<BODY>
<p><img src="cid:946484" border="0"></p>
<p>
swv<br>
  
2014-10-10
</p>
</BODY>
</HTML>

[Diduce-users] 上次没玩够，拉斯维加斯 LAS Vegas 带你回家 (AD)

From: 晓游棋牌 <in...@sh...> - 2014-07-08 03:49:10

http://src.safemail.email/showgame/01/

[Diduce-users] Thought you might be interested in this from UPS

From: <gao...@up...> - 2014-06-08 16:55:34

Your colleague, &#x60a8;&#x597d;&#xff01;&#x672c;&#x516c;&#x53f8;&#x6709;&#x5404;&#x79cd;&#xff1b;&#x666e;&#x2a;&#x589e;&#xff0c;&#x670d;&#x52a1;&#x4e1a;&#xff0c;&#x5efa;&#x7b51;&#x4e1a;&#xff0c;&#x5e7f;&#x544a;&#x4e1a;&#xff0c;&#x8fd0;&#x8f93;&#x4e1a;&#xff0c;&#x9152;&#x5e97;&#x4e1a;&#xff0c;&#x673a;&#x68b0;&#x2a;&#x8bbe;&#x5907;&#xff0c;&#x5de5;&#x7a0b;&#x8d39;&#xff0c;&#x57f9;&#x8bad;&#x8d39;&#xff0c;&#x8bbe;&#x8ba1;&#x8d39;&#xff0c;&#x88c5;&#x9970;&#x8d39;&#xff0c;&#x623f;&#x5730;&#x4ea7;&#xff0c;&#x5efa;&#x6750;&#xff0c;&#x79df;&#x8d41;&#x8d39;&#xff0c;&#x4f1a;&#x8bae;&#x8d39;&#xff0c;&#x54a8;&#x8be2;&#x8d39;&#xff0c;&#x8bbe;&#x8ba1;&#x8d39;&#x7b49;&#xff09;&#x4f18;&#x60e0;&#x4ee3;-&#x5f00;&#xff1b;&#x9a8c;-&#x540e;&#x4ed8;-&#x6b3e;&#xff0c;&#x9700;&#x8981;&#x8bf7;&#x7535;13530969936&#x848b;&#x751f;QQ&#x3a;1411459116, has sent the following message:

lihouchao


Here's a link to the page &#x60a8;&#x597d;&#xff01;&#x672c;&#x516c;&#x53f8;&#x6709;&#x5404;&#x79cd;&#xff1b;&#x666e;&#x2a;&#x589e;&#xff0c;&#x670d;&#x52a1;&#x4e1a;&#xff0c;&#x5efa;&#x7b51;&#x4e1a;&#xff0c;&#x5e7f;&#x544a;&#x4e1a;&#xff0c;&#x8fd0;&#x8f93;&#x4e1a;&#xff0c;&#x9152;&#x5e97;&#x4e1a;&#xff0c;&#x673a;&#x68b0;&#x2a;&#x8bbe;&#x5907;&#xff0c;&#x5de5;&#x7a0b;&#x8d39;&#xff0c;&#x57f9;&#x8bad;&#x8d39;&#xff0c;&#x8bbe;&#x8ba1;&#x8d39;&#xff0c;&#x88c5;&#x9970;&#x8d39;&#xff0c;&#x623f;&#x5730;&#x4ea7;&#xff0c;&#x5efa;&#x6750;&#xff0c;&#x79df;&#x8d41;&#x8d39;&#xff0c;&#x4f1a;&#x8bae;&#x8d39;&#xff0c;&#x54a8;&#x8be2;&#x8d39;&#xff0c;&#x8bbe;&#x8ba1;&#x8d39;&#x7b49;&#xff09;&#x4f18;&#x60e0;&#x4ee3;-&#x5f00;&#xff1b;&#x9a8c;-&#x540e;&#x4ed8;-&#x6b3e;&#xff0c;&#x9700;&#x8981;&#x8bf7;&#x7535;13530969936&#x848b;&#x751f;QQ&#x3a;1411459116 wanted you to see:

Getting Started
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[Diduce-users] 5分钟1封邮件解决您出境度假所有顾虑!

From: QMYO迈界 <se...@qm...> - 2014-05-21 16:01:16

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Strict//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-strict.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">

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  <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8" />
  <meta name="viewport" content="width=device-width" />
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    .ExternalClass p,
    .ExternalClass span,
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    .ExternalClass div {
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      outline: none;
      text-decoration: none;
      -ms-interpolation-mode: bicubic;
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    center {
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    tr,
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      text-align: left;
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    table.container td.last {
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    table.one .panel center {
      min-width: 10px;
    }
    table.two .panel center {
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    }
    table.three .panel center {
      min-width: 110px;
    }
    table.four .panel center {
      min-width: 160px;
    }
    table.five .panel center {
      min-width: 210px;
    }
    table.six .panel center {
      min-width: 260px;
    }
    table.seven .panel center {
      min-width: 310px;
    }
    table.eight .panel center {
      min-width: 360px;
    }
    table.nine .panel center {
      min-width: 410px;
    }
    table.ten .panel center {
      min-width: 460px;
    }
    table.eleven .panel center {
      min-width: 510px;
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    table.twelve .panel center {
      min-width: 560px;
    }
    .body .columns td.one,
    .body .column td.one {
      width: 8.333333%;
    }
    .body .columns td.two,
    .body .column td.two {
      width: 16.666666%;
    }
    .body .columns td.three,
    .body .column td.three {
      width: 25%;
    }
    .body .columns td.four,
    .body .column td.four {
      width: 33.333333%;
    }
    .body .columns td.five,
    .body .column td.five {
      width: 41.666666%;
    }
    .body .columns td.six,
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    }
    .body .columns td.seven,
    .body .column td.seven {
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    .body .columns td.eight,
    .body .column td.eight {
      width: 66.666666%;
    }
    .body .columns td.nine,
    .body .column td.nine {
      width: 75%;
    }
    .body .columns td.ten,
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      width: 83.333333%;
    }
    .body .columns td.eleven,
    .body .column td.eleven {
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    }
    .body .columns td.twelve,
    .body .column td.twelve {
      width: 100%;
    }
    td.offset-by-one {
      padding-left: 50px;
    }
    td.offset-by-two {
      padding-left: 100px;
    }
    td.offset-by-three {
      padding-left: 150px;
    }
    td.offset-by-four {
      padding-left: 200px;
    }
    td.offset-by-five {
      padding-left: 250px;
    }
    td.offset-by-six {
      padding-left: 300px;
    }
    td.offset-by-seven {
      padding-left: 350px;
    }
    td.offset-by-eight {
      padding-left: 400px;
    }
    td.offset-by-nine {
      padding-left: 450px;
    }
    td.offset-by-ten {
      padding-left: 500px;
    }
    td.offset-by-eleven {
      padding-left: 550px;
    }
    td.expander {
      visibility: hidden;
      width: 0px;
      padding: 0 !important;
    }
    table.columns .text-pad,
    table.column .text-pad {
      padding-left: 10px;
      padding-right: 10px;
    }
    table.columns .left-text-pad,
    table.columns .text-pad-left,
    table.column .left-text-pad,
    table.column .text-pad-left {
      padding-left: 10px;
    }
    table.columns .right-text-pad,
    table.columns .text-pad-right,
    table.column .right-text-pad,
    table.column .text-pad-right {
      padding-right: 10px;
    }
    /* Block Grid */
    .block-grid {
      width: 100%;
      max-width: 580px;
    }
    .block-grid td {
      display: inline-block;
      padding: 10px;
    }
    .two-up td {
      width: 270px;
    }
    .three-up td {
      width: 173px;
    }
    .four-up td {
      width: 125px;
    }
    .five-up td {
      width: 96px;
    }
    .six-up td {
      width: 76px;
    }
    .seven-up td {
      width: 62px;
    }
    .eight-up td {
      width: 52px;
    }
    /* Alignment & Visibility Classes */
    table.center,
    td.center {
      text-align: center;
    }
    h1.center,
    h2.center,
    h3.center,
    h4.center,
    h5.center,
    h6.center {
      text-align: center;
    }
    span.center {
      display: block;
      width: 100%;
      text-align: center;
    }
    img.center {
      margin: 0 auto;
      float: none;
    }
    .show-for-small,
    .hide-for-desktop {
      display: none;
    }
    /* Typography */
    body,
    table.body,
    h1,
    h2,
    h3,
    h4,
    h5,
    h6,
    p,
    td {
      color: #222222;
      font-family: "Microsoft Yahei", "微软雅黑", "Hiragino Sans GB", "WenQuanYi Micro Hei", Verdana, Arial;
      font-weight: normal;
      padding: 0;
      margin: 0;
      text-align: left;
      line-height: 1.3;
    }
    h1,
    h2,
    h3,
    h4,
    h5,
    h6 {
      word-break: normal;
    }
    h1 {
      font-size: 40px;
    }
    h2 {
      font-size: 36px;
    }
    h3 {
      font-size: 20px;
    }
    h4 {
      font-size: 18px;
      font-weight: bold;
    }
    h5 {
      font-size: 16px;
      font-weight: bold;
      color: #474747
    }
    h6 {
      font-size: 14px;
      line-height: 24px;
    }
    .bordertb {
      padding-top: 25px;
      padding-bottom: 25px;
      border-top: 1px dashed #b4b4b4;
      border-bottom: 1px dashed #b4b4b4;
    }
    body,
    table.body,
    p,
    td {
      font-size: 14px;
      line-height: 19px;
    }
    p.lead,
    p.lede,
    p.leed {
      font-size: 18px;
      line-height: 21px;
    }
    p {
      margin-bottom: 10px;
    }
    small {
      font-size: 10px;
    }
    a {
      color: #2ba6cb;
      text-decoration: none;
    }
    a:hover {
      color: #2795b6 !important;
    }
    a:active {
      color: #2795b6 !important;
    }
    a:visited {
      color: #2ba6cb !important;
    }
    h1 a,
    h2 a,
    h3 a,
    h4 a,
    h5 a,
    h6 a {
      color: #2ba6cb;
    }
    h1 a:active,
    h2 a:active,
    h3 a:active,
    h4 a:active,
    h5 a:active,
    h6 a:active {
      color: #2ba6cb !important;
    }
    h1 a:visited,
    h2 a:visited,
    h3 a:visited,
    h4 a:visited,
    h5 a:visited,
    h6 a:visited {
      color: #2ba6cb !important;
    }
    /* Panels */
    .panel {
      background: #f2f2f2;
      border: 1px solid #d9d9d9;
      padding: 10px !important;
    }
    .sub-grid table {
      width: 100%;
    }
    .sub-grid td.sub-columns {
      padding-bottom: 0;
    }
    /* Buttons */
    table.button,
    table.tiny-button,
    table.small-button,
    table.medium-button,
    table.large-button {
      width: 100%;
      overflow: hidden;
    }
    table.button td,
    table.tiny-button td,
    table.small-button td,
    table.medium-button td,
    table.large-button td {
      display: block;
      width: auto !important;
      text-align: center;
      background: #2ba6cb;
      border: 1px solid #2284a1;
      color: #ffffff;
      padding: 8px 0;
    }
    table.tiny-button td {
      padding: 5px 0 4px;
    }
    table.small-button td {
      padding: 8px 0 7px;
    }
    table.medium-button td {
      padding: 12px 0 10px;
    }
    table.large-button td {
      padding: 21px 0 18px;
    }
    table.button td a,
    table.tiny-button td a,
    table.small-button td a,
    table.medium-button td a,
    table.large-button td a {
      font-weight: bold;
      text-decoration: none;
      font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;
      color: #ffffff;
      font-size: 16px;
    }
    table.tiny-button td a {
      font-size: 12px;
      font-weight: normal;
    }
    table.small-button td a {
      font-size: 16px;
    }
    table.medium-button td a {
      font-size: 20px;
    }
    table.large-button td a {
      font-size: 24px;
    }
    table.button:hover td,
    table.button:visited td,
    table.button:active td {
      background: #2795b6 !important;
    }
    table.button:hover td a,
    table.button:visited td a,
    table.button:active td a {
      color: #fff !important;
    }
    table.button:hover td,
    table.tiny-button:hover td,
    table.small-button:hover td,
    table.medium-button:hover td,
    table.large-button:hover td {
      background: #2795b6 !important;
    }
    table.button:hover td a,
    table.button:active td a,
    table.button td a:visited,
    table.tiny-button:hover td a,
    table.tiny-button:active td a,
    table.tiny-button td a:visited,
    table.small-button:hover td a,
    table.small-button:active td a,
    table.small-button td a:visited,
    table.medium-button:hover td a,
    table.medium-button:active td a,
    table.medium-button td a:visited,
    table.large-button:hover td a,
    table.large-button:active td a,
    table.large-button td a:visited {
      color: #ffffff !important;
    }
    table.secondary td {
      background: #e9e9e9;
      border-color: #d0d0d0;
      color: #555;
    }
    table.secondary td a {
      color: #555;
    }
    table.secondary:hover td {
      background: #d0d0d0 !important;
      color: #555;
    }
    table.secondary:hover td a,
    table.secondary td a:visited,
    table.secondary:active td a {
      color: #555 !important;
    }
    table.success td {
      background: #5da423;
      border-color: #457a1a;
    }
    table.success:hover td {
      background: #457a1a !important;
    }
    table.alert td {
      background: #c60f13;
      border-color: #970b0e;
    }
    table.alert:hover td {
      background: #970b0e !important;
    }
    table.radius td {
      -webkit-border-radius: 3px;
      -moz-border-radius: 3px;
      border-radius: 3px;
    }
    table.round td {
      -webkit-border-radius: 500px;
      -moz-border-radius: 500px;
      border-radius: 500px;
    }
    /* Outlook First */
    body.outlook p {
      display: inline !important;
    }
    /*  Media Queries */
    @media only screen and (max-width: 600px) {
      table[class="body"] img {
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      table[class="body"] center {
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      }
      table[class="body"] .container {
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      }
      table[class="body"] .row {
        width: 100% !important;
        display: block !important;
      }
      table[class="body"] .wrapper {
        display: block !important;
        padding-right: 0 !important;
      }
      table[class="body"] .columns,
      table[class="body"] .column {
        table-layout: fixed !important;
        float: none !important;
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      table[class="body"] .wrapper.first .column {
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      table[class="body"] table.columns td,
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      table[class="body"] .column td.six {
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      table[class="body"] .columns td.seven,
      table[class="body"] .column td.seven {
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      table[class="body"] .column td.nine {
        width: 75% !important;
      }
      table[class="body"] .columns td.ten,
      table[class="body"] .column td.ten {
        width: 83.333333% !important;
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      table[class="body"] .columns td.eleven,
      table[class="body"] .column td.eleven {
        width: 91.666666% !important;
      }
      table[class="body"] .columns td.twelve,
      table[class="body"] .column td.twelve {
        width: 100% !important;
      }
      table[class="body"] td.offset-by-one,
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      table[class="body"] td.offset-by-nine,
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      }
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      }
      table[class="body"] .right-text-pad,
      table[class="body"] .text-pad-right {
        padding-left: 10px !important;
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      table[class="body"] .left-text-pad,
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  </style>
  <style>
    table.facebook td {
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      background: #00acee;
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    .template-label {
      color: #ffffff;
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    }
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      background: #ECF8FF;
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    .callout .panel p {
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    .footer .wrapper {
      background: #ebebeb;
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    .footer h5 {
      padding-bottom: 10px;
    }
    table.columns .text-pad {
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    }
    table.columns .left-text-pad {
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    table.columns .right-text-pad {
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    }
    @media only screen and (max-width: 600px) {
      table[class="body"] .right-text-pad {
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      table[class="body"] .left-text-pad {
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    .font-bold {
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                          <tr>
                            
							<td class="panel" style="word-break: break-word; -webkit-hyphens: auto; -moz-hyphens: auto; hyphens: auto; border-collapse: collapse !important; vertical-align: top; text-align: left; color: #222222; font-family: 'Arial', 'Helvetica', sans-serif; font-weight: normal; line-height: 19px; font-size: 14px; background: #ECF8FF; margin: 0; padding: 10px; border: 1px solid #b9e5ff;" align="left" bgcolor="#ECF8FF" valign="top">
								<h6 style="text-align: center; color: #222222; font-family: 'Arial', 'Helvetica', sans-serif; font-weight: normal; line-height: 19px; font-size: 14px; margin: 0; padding: 0;" align="left">若邮件无法正常显示，请点<a  href= "http://scf.sohu.com/track/cTrack.do?m=MTQwMDY4NjQ4MTU0MF8wXzIyMzA2XzczOTcuc2MtMTBfMTBfMTI2XzIyMS1pbmJvdW5kMzckZGlkdWNlLXVzZXJzQGxpc3RzLnNvdXJjZWZvcmdlLm5ldF9zcGxpdDIwMTJfNjIxMzVfc3BsaXQyMDEyXzEzNzAxX3NwbGl0MjAxMl8xNDAwNjg4MDQ2Nzg3X3NwbGl0MjAxMl8xMjM2&p=e7fee2179847dbce23e332f49f4704ad" target="_blank" style="color: #2ba6cb; text-decoration: none;" >此处</a>查看</h6>
							</td>
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                          </tr>
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                        <tr>
                          <td>
                            <a  href= "http://scf.sohu.com/track/cTrack.do?m=MTQwMDY4NjQ4MTU0MF8wXzIyMzA2XzczOTcuc2MtMTBfMTBfMTI2XzIyMS1pbmJvdW5kMzckZGlkdWNlLXVzZXJzQGxpc3RzLnNvdXJjZWZvcmdlLm5ldF9zcGxpdDIwMTJfNjIxMzVfc3BsaXQyMDEyXzEzNzAxX3NwbGl0MjAxMl8xNDAwNjg4MDQ2Nzk1X3NwbGl0MjAxMl8xMjM2&p=8e2ce4724ec0c8031751729dd1630ded" target="worldtour" >
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                        <tr>
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                        </tr>
                        <tr>
                          <td>
                            <a href="mailto:se...@qm...">
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                        </tr>
                        <tr>
                          <td>
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                        </tr>
                        <tr>
                          <td class="wrapper center columns">
                            <table class="twelve columns">
                              <tr>
                                <td class="wrapper" width="30%">
                                  <a  href= "http://scf.sohu.com/track/cTrack.do?m=MTQwMDY4NjQ4MTU0MF8wXzIyMzA2XzczOTcuc2MtMTBfMTBfMTI2XzIyMS1pbmJvdW5kMzckZGlkdWNlLXVzZXJzQGxpc3RzLnNvdXJjZWZvcmdlLm5ldF9zcGxpdDIwMTJfNjIxMzVfc3BsaXQyMDEyXzEzNzAxX3NwbGl0MjAxMl8xNDAwNjg4MDQ2ODE4X3NwbGl0MjAxMl8xMjM2&p=8e2ce4724ec0c8031751729dd1630ded" target="worldtour" >
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                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest">&radic; 什么时间去到您最向往的地方是最为合适？</td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest">&radic; 谁最了解并能为您制定目的地最优化的度假行程？</td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest">&radic; 如何保障您的安全、舒适并符合您的喜好？</td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest">&radic; 怎样办理所需签证、保险，预订交通、住宿、服务等等？</td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest">&radic; 怎样以贵宾身份享受整体行程最大优惠折扣和特别礼遇服务？</td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest">&radic; 如何以最大优惠价便捷采购所需度假装备？</td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest">&radic; 在哪里可以找到值得信赖的中文度假管家？</td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest">&radic; 如何享受全球高达19%购物退税绿色通道？</td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest">&radic; 启程前有哪些注意事项和禁忌需要了解？</td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest">&radic; 行程中遇到难题应该找谁帮助？</td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                  </table>
                                </td>
                                <td class="expander"></td>
                              </tr>
                              
                            </table>
                          </td>
                        </tr>
                        <tr>
                          <td>
                            <a  href= "http://scf.sohu.com/track/cTrack.do?m=MTQwMDY4NjQ4MTU0MF8wXzIyMzA2XzczOTcuc2MtMTBfMTBfMTI2XzIyMS1pbmJvdW5kMzckZGlkdWNlLXVzZXJzQGxpc3RzLnNvdXJjZWZvcmdlLm5ldF9zcGxpdDIwMTJfNjIxMzVfc3BsaXQyMDEyXzEzNzAxX3NwbGl0MjAxMl8xNDAwNjg4MDQ2ODI1X3NwbGl0MjAxMl8xMjM2&p=8e2ce4724ec0c8031751729dd1630ded" target="worldtour" >
                              <img src="http://qmyo-images.b0.upaiyun.com/edm/381f291b1257f98b5cf00b4ac9e06a6c.jpg" alt="QmyO WorldTour Example">
                            </a>
                          </td>
                        </tr>
                        <tr>
                          <td class="wrapper center columns" style="background-color: #ff9900;">
                            <table class="twelve columns">
                              <tr>
                                <td class="wrapper" width="130"></td>
                                <td class="wrapper">
                                  <br>
                                  <table class="content">
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest" style="color: #fff;font-size:20px;">关注迈界微信了解最新活动进程！</td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest" style="color: #fff;">通过此活动定制度假计划并最终成行，<br>将获得参与2014年度迈界环球度假体验大使甄选的 <b style="font-size:20px; line-height: 1;">优先权</b></td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper listQuest" style="color: #fff;"></td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                  </table>
                                </td>
                                <td class="expander"></td>
                              </tr>
                              
                            </table>
                          </td>
                        </tr>
                        <tr>
                          <td class="cleanPadding">
                            <a  href= "http://scf.sohu.com/track/cTrack.do?m=MTQwMDY4NjQ4MTU0MF8wXzIyMzA2XzczOTcuc2MtMTBfMTBfMTI2XzIyMS1pbmJvdW5kMzckZGlkdWNlLXVzZXJzQGxpc3RzLnNvdXJjZWZvcmdlLm5ldF9zcGxpdDIwMTJfNjIxMzVfc3BsaXQyMDEyXzEzNzAxX3NwbGl0MjAxMl8xNDAwNjg4MDQ2ODM3X3NwbGl0MjAxMl8xMjM2&p=8e2ce4724ec0c8031751729dd1630ded" target="worldtour" >
                              <img src="http://qmyo-images.b0.upaiyun.com/edm/0351822d6df08a95be9df28abadd76c6.jpg" alt="QmyO WorldTour Example">
                            </a>
                          </td>
                        </tr>
                </table>
                <table class="row">
                  <tr>
                    <td class="wrapper">
                      <table class="row">
                        <tr>
                          <td class="wrapper last ptop20 pbottom20">
                            <table class="twelve columns">
                              <tr>
                                <td width="140" class="wrapper">
                                  <table>
                                    <tr>
                                      <td width="20" class="wrapper"></td>
                                      <td class="wrapper">
                                        <img src="http://www.qmyo.com/images/reply/weixin.png" width="118" height="118">
                                      </td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                  </table>
                                </td>
                                <td width="260" class="wrapper">
                                  <table>
                                    <tr>
                                      <td width="10" class="wrapper"></td>
                                      <td class="wrapper">
                                        <h4 class="font-color ptop15">影响中国500万<br>精英生活的资讯微信</h4>
                                        <p class="font-color ptop10">迈界微信公众号
                                          <br>qmyoclub</p>
                                      </td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                  </table>
                                </td>
                                <td class="wrapper ptop15">
                                  <table>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper" width="20"> <span class="ico_contractUs left"></span>
                                      </td>
                                      <td class="wrapper">
                                        <h6 class="font-color">迈界会员专线</h6><span class="font-color3">400-021-0060</span>
                                      </td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                    <tr>
                                      <td class="wrapper ptop5" width="20"> <span class="ico_rss left"></span>
                                      </td>
                                      <td class="wrapper ptop5">
                                        <h6 class="font-color">迈界服务专邮</h6>
                                        <h6 class="font-color">se...@qm...</h6>
                                      </td>
                                      <td class="expander"></td>
                                    </tr>
                                  </table>
                                </td>
                                <td class="expander"></td>
                              </tr>
                            </table>
                          </td>
                        </tr>
                      </table>
                    </td>
                  </tr>
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              </td>
            </tr>
          </table>
        </center>
    </tr>
  </table>
</body>

</html><br/><br/><img style="display: none" src="http://scf.sohu.com/track/oTrack.do?p=MTM3MDFfc3BsaXQyMDEyXzE0MDA2ODY0ODE1NDBfMF8yMjMwNl83Mzk3LnNjLTEwXzEwXzEyNl8yMjEtaW5ib3VuZDM3JGRpZHVjZS11c2Vyc0BsaXN0cy5zb3VyY2Vmb3JnZS5uZXRfc3BsaXQyMDEyXzYyMTM1X3NwbGl0MjAxMl8xNDAwNjg4MDQ2NzcxX3NwbGl0MjAxMl8xMjM2">
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[Diduce-users] 出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试-用-期的新员工，合法吗？试-用-期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解？

From: Malcolm.s <aue...@hw...> - 2014-02-26 17:06:04

<
<
<   　《劳 动 合 同 法》、《社 会 保 险 法》、《工 伤 保 险 条 例》实 操 应 对 策 略
<   　
<   　  　 与 有 效 调 岗 调 薪、解 雇 辞 退 及 违 纪 问 题 员 工处 理 技 巧 
<   　   
<    ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
<   ●【课\程\背\景】
<   　 
<   　    2OO8年，国家出台了《劳-动-合-同-法》、《劳-动-合-同-法实施条例》、《劳-动-争-议调解仲裁法》、
<   　 
<   　 《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》；2OO9年，国家出台了《劳-动人
<   　 
<   　 事争议仲裁办案规则》；2O1O年，国家出台了《劳-动-争-议司法解释（三）》及修改了《工-伤-保
<   　 
<   　 险-条例》；2O11年，国家出台了《社-会-保-险-法》及《实施<社-会-保-险-法>若干规定》；2O12年，
<   　 
<   　 国家出台了《企业民主管理规定》、《女职工劳动保护特别规定》及修改了《职业病防治法》；
<   　 
<   　 2O13年，国家出台了《劳-动-争-议司法解释（四）》、《劳务派遣若干规定》；2O14年……
<   　 
<   　 　　上述法律法规政策的持续实施，客观上要求企业精打细算，否则无法承受与日俱增的用工成本；客观
<   　 
<   　 上要求用人单位做到“精细化”管理，否则难以证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪违规”，
<   　 
<   　 也难以进行合法有效的“调岗调薪、裁员解-雇”。如果用人单位依然实施“传统式、粗放式、随便式”的
<   　 
<   　 管理，那么用人单位必将面临巨大的用工风险和赔偿责任，其管理权威也将受到严峻的挑战！
<   　 
<   ●【课 程 特 色】
<   　 
<   　 稀缺性：此课-程将劳-动-法体系和薪-酬-绩-效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课-程。
<   　 
<   　 针对性：课-程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的
<   　 
<   　 代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境大气候，极具参考性和启发性。
<   　 
<   　 实战性：实战沙盘演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在
<   　 
<   　 课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。
<   　 
<   ●【课 程 收 益】
<   　 
<   　 1、全面了解劳动用工过程的法律风险；
<   　 
<   　 2、理解与劳动用工有关的政策法律法规；
<   　 
<   　 3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；
<   　 
<   　 4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具…… 
<   ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
<   ●【时\间\地\点】
<   　 
<   　    2O14年2月28--3月1日--广--州
<
<   　    2O14年3月05--06日----北--京
<
<   　    2O14年3月14--15日----上--海
<
<   　    2O14年3月21--22日----深--圳
<
<   　    2O14年3月29--3O日----佛--山
<   ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
<   ● 课 程 大 纲：（共2天，15个以上经典案例）
<   　 
<   专题一：招-聘入职
<   　 
<   　 1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？
<   　 
<   　 2.招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？
<   　 
<   　 3.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？
<   　 
<   　 4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？
<   　 
<   　 5.入职体检需注意哪些细节问题？
<   　 
<   　 6.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？
<   　 
<   　 7.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？
<   　 
<   　 8.劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？
<   　 
<   　 9.企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？
<   　 
<   专题二：劳-动-合-同订立
<   　 
<   　 1.用人单位自行拟定的劳-动-合-同文本是否有效，是否需要进行备案？
<   　 
<   　 2.劳动者借故拖延或拒绝签订劳-动-合-同，用人单位如何应对？
<   　 
<   　 3.未签订劳-动-合-同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？
<   　 
<   　 4.劳-动-合-同期满，继续留用劳动者，但未续签合同，是否也需支付双倍工资？
<   　 
<   　 5.什么时候为最佳时间，签署劳-动-合-同、用工协议？
<   　 
<   　 6.法律禁止2次约定试用期，劳-动-合-同期限和试用期限该如何约定？
<   　 
<   　 7.用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳-动-合-同？
<   　 
<   　 8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳-动-合-同？
<   　 
<   专题三：试-用-期
< 
<   　 1.可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？
<   　 
<   　 2.员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？
<   　 
<   　 3.试-用-期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解？
<   　 
<   　 4.试-用-期最后一天辞退员工，赔偿概率为7O%，如何化解？
<   　 
<   　 5.试-用-期满前几天辞退员工，赔偿概率为5O%，如何化解？
<   　 
<   　 6.不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？
<   　 
<   　 7.《试-用-期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？
<   　 
<   　 8.出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试-用-期的新员工，合法吗？
<   　 
<   专题四：无固定期限劳-动-合-同
<   　 
<   　 1.无固定期限劳-动-合-同到底是不是铁饭碗，会不会增加企业成本？
<   　 
<   　 2.无固定期限劳-动-合-同解除的条件、理由有哪些？
<
<   　 3.用人单位拒绝签订无固定期限劳-动-合-同，有何风险？
<
<   　 4.签订了固定期限劳-动-合-同的员工，期间工作累计满1O年，能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同？
<
<   　 5.连续订立二次固定期限劳-动-合-同到期，用人单位能否终止合同；员工提出签订无固定期限合同，用人单位能否拒绝？
<
<   　 6.合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳-动-合-同导致劳动者连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳-
<
<   　 动-合-同的，用人单位能否拒绝？
<   　 
<   专题五：特殊用工协议
<
<   　 1.培-訓服务期与劳-动-合-同期限有何不同，劳-动-合-同期限与服务期限发生冲突时如何适用？
<
<   　 2.培-訓服务期未到期，而劳-动-合-同到期，用人单位终止劳-动-合-同的，是否属于提前解除劳-动-合-同，如何规避？
<
<   　 3.劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？
<
<   　 4.在什么情况下，可签署竞业限制协议？
<
<   　 5.在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？
<
<   　 6.无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？
<
<   　 7.竞业限制的经济补偿的标准如何界定？
<
<   　 8.要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？
<
<   　 9.女职工休产假完毕后，原岗位已经有其他同事负责，女职工不接受新岗位，为此发生劳动争议，企业该如何化解风险？
<   　   
<   专题六：劳动关系解除终止
< 
<   　 1.双方协商解除劳-动-合-同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者
<
<   　   的诉求，企业如何避免案件败诉？
<
<   　 2.能否与“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除，如何规避风险？
<
<   　 3.员工未提前3O日通知企业即自行离职，企业能否扣减其工资？
<
<   　 4.员工提交辞职信后的3O天内，企业批准其离职，可能有风险，如何化解？
<
<   　 5.员工提交辞职信后的3O天后，企业批准其离职，也可能有风险，如何化解？
< 
<   　 6.对于患病员工，能否解除，如何操作才能降低法律风险？
< 
<   　 7.实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？
< 
<   　 8.以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何做才避免风险？
<
<   　 9.以“经济性裁员”名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何操作？
<
<   　 1O.《解除劳-动-合-同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承
<
<   　    担法律责任？
<
<   　 11.解除劳-动-合-同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？
<
<   　 12.劳-动-合-同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；那么企业该
<
<   　    如何规避风险？
<   　 
<   专题七：社-会-保-险-法
<
<   　 1.用人单位拖欠社保费，有什么法律责任？
<
<   　 2.用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？
<
<   　 3.员工不愿意买社保，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？
<
<   　 4.试用期间，是否必须缴纳社会保险？
<
<   　 5.如果无参保，劳动者因第三方责任产生的医疗费用，能否要求单位报销？
<
<   　 6.企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？
<
<   　 7.女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理？
<
<   　 8.怀孕女职工提出长期休假保胎，直至修完产假，该如何协调此问题？
< 
<   专题八：劳动争议处理
< 
<   　 1.用人单位败诉的原因主要有哪些？
<
<   　 2.仲裁或法院在处理案件时，如何适用法律法规？
<
<   　 3.如何判定政策法律法规的效力等级？ 
< 
<   　 4.公开审理的开庭形式，有何风险，如何避免风险？
<
<   　 5.申请仲裁的时效如何计算；如何理解“劳动争议发生之日”？
< 
<   　 6.如何书写答辩书，有哪些注意事项？
<
<   　 7.开庭期间，质证与辩论需要注意哪些关键问题？
<
<   　 8.举证责任如何分配，无法举证的后果有哪些？
<
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<   ●【专_家_介_绍】资 深 劳 动 法 专 家 钟-永-棣
<   　   
<   　   国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源
<   　 
<   　管理师、高级劳动关系协调师，国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的
<   　 
<   　先行者；国内原创型、实战型、顾问型的培-訓师。
<   　
<   　　　现任时代光华管理学院、深圳外商投资企业协会、广州市劳动保障学会、广州市人力资源市场服务中
<   　 
<   　心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、浙江大学等1OO多家培-訓公司、行业协会、有
<   　 
<   　关机构的签约讲师、特聘顾问。
<   　
<   　　　钟老师曾任专职劳动仲裁员，曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，期间审裁劳动争议案件4OO多宗；
<   　 
<   　多年来累积代理劳动争议5OO多宗，参与或主持薪酬绩效咨询项目2O多个，审查完善4OO多家企业的人力资
<   　 
<   　源管理规章制度。个人长期担任3O多家（累计2OO多家）企业的人力资源管理法律顾问；以钟老师领衔的专
<   　 
<   　家队伍，长期为企事业单位提供劳动法常年顾问及各种劳资专项咨询服务，客户满意度高达95%。
<   　
<   　　钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件
<   　 
<   　的精准应对，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳
<   　 
<   　动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培-訓现场为客户、学员即时起草、审查、修改
<   　 
<   　相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现场的专业功底，每次都赢得广大客
<   　 
<   　户、学员发自内心的好评与1OO%的信服！
<   　
<   　　2OO4年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课-程，受益企业达3OOOO家，直接受益学员7OOOO多人，
<   　 
<   　培-訓地点涉及2O多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中
<   　 
<   　将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课-程内容8O%为真实案例、2O%为必备的重点法条；学员参与
<   　 
<   　讨论、互动，课-程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！课-程满意度高达95%，众多
<   　 
<   　学员均表示：“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课-程！钟老师非常务实、不说教、没有商业味
<   　 
<   　道，终于听到了让我不再后悔的精彩课-程！”
<   　
<   　　钟老师先后在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会
<   　 
<   　月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿5O多篇。
<   　
<   　　　曾参加过钟老师培-訓\公\开\课的部分企业客户：中国移动、中国南方电网、中国农业大学、中山大学、
<   　 
<   　中广核能源、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、广发证卷、兴业银行、中信银行、
<   　 
<   　中兴通讯、中石化、中海油、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光
<   　 
<   　乳业、广州地铁、立白集团、蓝月亮、路虎汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、加多宝、华为、江
<   　 
<   　苏银行、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事（中国）、华润建筑、狮王、
<   　 
<   　内蒙古西拉沐沦集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、安粮控股、南京质监检验院、
<   　 
<   　天正集团、深圳巴士集团、NETSFIM（北京）农业科技、内蒙古金哈达煤炭化工、中国科学院、广州汽车集团、
<   　 
<   　君华集团、康佳集团、北京航空所、深圳邮政局、可口可乐、通用电气、松下电器、中南大学、安霸半导体、
<   　 
<   　酒钢集团、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙信息网络、艾默生、TCL、创维电器、国药集团、
<   　 
<   　吉林烟草、马士基集装箱、用友软件、建滔化工集团、富士通、三一重工……几万家企业。
<    ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈       
<   ●【参=课=对=象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监-经理-专员及人事行政管理人员、工会
<   　 
<   　               干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
<   　   
<   ●【标=准=费=用】28OO 元 / 1 人，5OOO 元 / 2 人；（含-学-习-费、资-料-费、午-餐、茶-点、发-票）       
<   　   
<    ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 
<   　　
<   　　       ----------  报  名  回  執  表 （ 复 制 有 效 ） --------- 
<   　　               
<   　 請將此表发E-mai l至会务組：hq...@13... 为确保收到请您抄送至: qi...@16... 并请来电确认，谢謝！
<   　　   
<   　 主 題 ： 《 《劳\动\合\同\法》、《社\会\保\险\法》……违 纪 问 题 员 工 处 理 技 巧 》
<   　　                             
<   　 參會企业名稱:____________________________________________ 參 加 人 数:________________人
<   　　    
<   　 联 系 人:___________________ 聯 繫 电 话:________________ 联 繫 傳 真:________________
<   　　  
<   　 移 动 电 话:________________ 电 子 郵 箱:________________ 费 用 总 计:________________元
<   　　 
<   　 參 会 人 一:________________ 所 任 职 务:________________ 移 动 電 话:________________ 
<   　　     
<   　 參 会 人 二:________________ 所 任 职 务:________________ 移 动 电 话:________________ 
<   　　    
<   　 參 会 人 三:________________ 所 任 職 務:________________ 移 動 电 话:________________
<   　　      
<   　 付 款 方 式：□ 轉-帳　  □ 現-金（現 場 付 款）
<   　　                                  
<   　 参-會-地-点：□ 上-海    □ 深-圳    □ 北-京   □ 广-州   □ 佛-山                       
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<   ★ 培--训--报--名--中--心:
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<      广 州 报 名 电 话:  ０２０－６１１３５６５7
<    
<      深 圳 报 名 电 话:  ０7５５--６１２８６０８１
<     
<      上 海 - 北 京 报 名 电 话:  ０２１--５１８7３２５０
<      
<      联-系-人：赵-小-姐　、　杨-小-姐　、　李-小-姐
<     
<      Q Q 在 线：1043-224-115
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<    ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
<   ★【主 办 单 位】 华┆企┆培┆训 ┆网  ( w w w . 1 3 8 p x . c o m    [请 去 中 间 空 格])
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<   ★【参 会 流 程】电 话 索 取（下 载-网 上）报`名`表-->回 传 报`名`表--> 转 账 (或 现 场 交 款 )。
<
<　　　请您把`培`训`回 执`表 填 写 好 发 邮 件 至 会 务 组： hq...@13... 课前一星期您将会收到 传 真 函，
<
<      包括`培`训`注 意 事 项 及 详 细 安 排 。

[Diduce-users] diduce-users，天天数字互动，在互联网上帮助您推广您的产品

From: 天天数字互动 <mes...@ba...> - 2013-08-16 13:49:37

<p>diduce-users:</p><p>天天数字营销，是一款互联网的在线推广工具。可以通过邮件的方式，把您的产品海报投递到您的客户手中。</p>
<p>
详情请查看网站：www.ttedm.com<br>
电话：021-51087319<br>
手机：18616018292<br>
联系人：王女士<br>
QQ：2676379793<br>
</p>
<p>天天数字互动，与您一起成长。</p><p>h:1256509399, d:2013-08-16 21:49:31</p>

[Diduce-users] 您好丁先生√

From: <zuo...@so...> - 2013-07-10 05:35:14

<P><FONT color=#ff0000>／电／话／㈠／５／l／㈠／З／九／／０／九／④／|0|／</FONT></P>
<P><FONT color=#ff0000>／Ｑ／Ｑ／|1|／⒎／２／Ⅰ／㈡／|1|／|1|／ч／／&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT></P>
<P><FONT color=#ff0000>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我司能</FONT><FONT color=#000000>開票</FONT><FONT color=#ffffff>|</FONT><FONT color=#ffffff>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</FONT></P>

Re: [Diduce-users] 部门经理\主管

From: Emily <t5...@t5...> - 2013-06-22 16:31:58


请您转呈有需要的同事（朋友）谢谢！

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《 零  成  本  激  励 》
-------激发员工工作热情、凝聚核心团队、留住优秀员工杀手锏


   2O13年7月13--14日  深圳 、 7月2O--21日  上海 、 7月26--27日  北京
=======================================================================

◆【主=办=机=构】 华-企-培-训-网 -  www.138px.com

◆【学=员=对=象】企业总裁、董事长；总经理；决策者；人力资源、生产、行政、
      销售、客服、研发、培'训等部门经理主管；新上任或即将上任的管理者。

◆【学=习=费=用】 2 9 8 O 元 / 人（含 指 定 教 材 、 2 天 午 餐 、茶 点、税 费 等 ）
 
=======================================================================

★培-训-報-名-中-心:

  【深_圳_\ 北_京_報_名_电_話】 ０７５５--６１２８６０８１

  【广_州 \ 北_京_报_名_電_话】 ０２０--６１１３５６５７
  
  【上_海 \ 北_京_报_名_電_話】 ０２１--５１８７３２５０
  
  【聯 　 系  　人 】　杨 小 姐 、 李 小 姐 、 赵 小 姐
   
  【在 線 咨 詢 Q Q】  10-43-22-41-15

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【导=师=简=介：张 国 银】
  国内《零成本激,励》主题课'程首位实战讲师，《零成本激,励》课'程授课第一人。
  著作：《备水一战——张国银营销文集》、《灵魂之光》。
  国内优秀实战派管理咨询培'训专家；
  卓越团队执行力打造教练；
  中高层领导力提升训练师；
  上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授；
  北京人文大学客座教授（O7-O9全职）；
  中央人民广播电台直播嘉宾；
  国家一级职业指导师（副教授级）；
  美国ICQAC资格认证讲师；
  PTT国际专业讲师[高级]

【工 作 经 历】
  18年工作经验，从事企业高管和管理咨询培'训工作15年。
  97—O7年：任大型集团公司人力资源部经理、培'训总监、人事行政总监、营销
  总监、省级公司副总经理、总经理等职。
  2OO7年9月-2OO9年6月：在北京人文大学教授《市场营销》与《管理学》等课'程，
  其深入潜出、结合实际、幽默风趣的授课风格深受学员的喜爱。
  2OO7年至今：专职进入咨询培'训行业，定向研究中高层领导力提升、领导口才训
  练、高绩效团队建设与执行力训练，以及员工职业化素质培养，为百余家企业提
  供管理咨询、团队训练辅导与全员领导力提升培'训，并受邀到4O多所大学授课与
  讲学，著有《备水一战——张国银营销文集》、《灵魂之光》等专著。
  2O12年荣获第八届中国企业教育十佳培'训师。
  2O12荣获首届匹克杯全国青年培'训师大奖赛三等奖；荣获全国十佳青年培'训师

服务客户（部分）：
  【上市公司】：远东控股、雨润集团、中兴集团、荣盛地产、江淮动力、宏图三
    胞集团、阿里巴巴南京公司、南京港口集团、山东黄金集团、光一科技股份…..
  【外资合资】研华科技股份、马恒达拖拉机、悦达起亚、摩比斯汽车配件、昆山
    扬明光学、南京贝杉国际
  【金融机构】：中信银行扬州支行、江苏省邮储银行、江苏沭阳农村商业银行、
    中国银行盐城分行、江苏盱眙农村商业银行、大众保险江苏公司…..
  【知名企业】：海底捞火锅、长安福特汽车集团公司、上海能健乐生物、苏果超
    市有限公司、南京中脉科技集团、山东鑫泰机床、南京金鑫传动、红星美凯龙、
    庄泰科技…..
  【文化教育】：安徽电影集团、南京大学、东南大学、南京财经大学、南京师范
    大学、三江大学、河海大学、南京林业大学、晓庄学院等…..
  【政府单位】：江苏省教育厅、江苏省体育局、中共金坛市委组织部、浙江现代
    纺织研究院、中共常州市委学校、中共金坛市委党校…..
  【大型国企】：中国中铁集团四局、中国建筑第八工程局、上海船厂造船有限公
    司、宝钢集团梅钢股份、四川长虹集团、常州中华恐龙园、江宁水务集团、四川
    泸州老窖…..
=======================================================================

【课=程=背=景】
  尊敬的各位企业家与企业管理者---您是否正被以下问题所困扰：
  ---为什么您所领导的员工没有工作热情、没有积极与创造性？
  ---为什么您管理的部门团队精神、凝聚力不强？
  ---为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？
  ---为什么您企业给了员工不错的薪酬福利待遇，但还是人才流失严重？
  ---为什么有的企业花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？
  ◇如何让年轻优秀员工有归属感？
  ◇如何让优秀核心员工与企业同心同德？
  ◇如何让公司优秀员工与你不离不去？
  ◇如何让员工自觉自发工作，营造积极主动的企业氛围？
  ◇如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？
  ◇如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？
  ◇如何稳定企业优秀员工与关键人才？

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【课=程=大=纲】
  第一天上午9:OO--12:OO

  第一讲：零成本激,励概述  预计时间：3O分钟
  1、零成本激,励定义
  2、零成本激,励两点认知
  3、正确认识零成本
  4、零成本激,励VS物质激,励

  第二讲：零成本激,励三部曲 预计时间：5O分钟
  1、选准对象
  2、了解需求
  3、满足需求
  休息   1O分钟

  第三讲：零成本激,励五大法宝  预计时间：9O分钟
  【激,励能力测试】现场测试学员在日常工作中的零成本激,励的能力
  1、法宝一：认可
  2、法宝二：尊重
  3、法宝三：关怀
  4、法宝四：信任
  5、法宝五：荣誉
 

  第一天下午 13:3O--17:OO
  第四讲：目标激,励  预计时间：9O分钟
  1、树立组织的共同愿景
  2、用共同的目标指引员工勇往直前
  3、让员工良好的发展机会清晰可见
  4、制定组织与个人目标
  5、制定重点改善目标
  6、规划员工职业生涯
  操作工具：目标管理卡——将目标书面化、规范化
  休息  1O分钟

  第五讲：参与激,励   预计时间：8O分钟
  1、开展合理化建议活动
  2、共同制定目标
  3、分别承担改善责任
  4、采用民主决策制度
  5、注重过程参与
  6、参与中实现信息共享
  操作工具：头脑风暴法——与团队成员一起集思广益


  第二天上午  9:OO--12:OO

  第六讲：授权激,励 预计时间：9O分钟
  1、职权时限
  2、敢于授权
  3、用好部分或临时授权
  4、恰当使用授权变更
  5、掌握授权的艺术
  6、进行适时监督
  7、做好出现错误的思想准备
  操作工具：猴子管理法——让员工管理好属于自己的“猴子”
  休息  预计时间：1O分钟

  第七讲：情感激,励     预计时间：8O分钟
  1、建立员工互助基金委员会
  2、举办生日/婚礼庆祝会
  3、记录员工的愿望，并帮助他们实现
  4、给员工写个人评语
  5、给员工的父母写信/寄礼物
  6、关心员工本人，而不只是工作
  7、管理者应从日常工作做起
  操作工具：感情激,励法——以情感关怀激发员工的工作热情 
 
  第二天下午 13:3O--16:3O

  第八讲：榜样激,励 预计时间：8O分钟
  1、行为榜样对整体员工的影响
  2、明确领导者是员工最易效仿的榜样
  3、为员工树立效仿的行为标准
  4、树立可以达成的榜样
  5、请榜样人物做报告
  6、宣传榜样事迹或个人
  7、讨论榜样事迹或个人
  操作工具：榜样激,励法——树立一个榜样，带动整个团队
  休息  预计时间：1O分钟

  第九讲：挫折激,励 预计时间：4O分钟
  1、“三明治”式的批评
  2、必要的斥责和处分
  3、可控前提的岗位轮换
  4、给员工明升暗降的闲职
  5、打消员工的过分自信
  操作工具：危机激,励法——培养员工危机意识，激发工作热情

  第十讲：竞争激,励  预计时间：5O分钟
  1、运用“鲶鱼效应”激活员工队伍
  2、灵活运用“末位淘汰制”
  3、在企业内部为员工营造利于竞争的环境
  4、干部岗位实行竞聘制
  5、利用危机感实施竞争激,励
  6、抓住机会激起员工的好胜心
  7、让员工的工作量饱满
  8、让员工工作丰富化
  操作工具：团队PK法——打造团队良性竞争机制

  【说\明】本方案为初步方案，通常情况下，会在培'训前，与企业做进一步沟通，
  根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

[Diduce-users] 劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点

From: Ashley <po...@po...> - 2013-06-21 07:59:15

		
	《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略
	
 　 　　　　　   与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处 理 技 巧 
	

	
    时-间-地-点：2013年6月21-22日上 海、6月28-29日广 州

    时-间-地-点：2013年7月5-6日北 京、7月12-13日深 圳、7月24-25日大 连、7月27-28日佛 山
   ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━	
			
  【课_程_大_纲】（ 结合20个以上的案例）	
		
    一、招`聘入职与试用期管理策略

	1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，

	企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？

	2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？

	3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？
 
	4.入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为最佳时间签署劳动合同？

	5.试用期最后1天辞退员工，企业赔偿的概率非常高，企业该如何完善试用期的解雇流程，才避

	免案件败诉？

	6.试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者是否存在风险，该如何化解？

	7.企业以“不符合岗位条件、不符合录用条件、不合格”解雇劳动者引发争议，企业该提供哪些

	证据，才确保立于不败之地？
	
    二、如何有效调岗调薪

	8.企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企

	业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？

	9.劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求

	恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？

	10.绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定

	绩效目标，才能作为衡量标准？

	11.员工认同绩`效`考`核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是

	败诉，那么企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能避免败诉风险？

	12.企业根据绩`效`考`核结果扣减员工绩效奖金，很多时候被认定非法克扣工资，企业该如何抗辩或

	日常中怎样做，才能化解风险或避免败诉？

	13.员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作，才能调岗降薪

	14.女职工休产假完毕后，往往原岗位已经有其他同事负责，女职工往往不接受新岗位，为此发生

	劳动争议，企业该如何做，才能化解败诉的风险？
	
    三、如何有效解雇辞退

	15.实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业

	日常中该如何做，才避免案件败诉，避免支付经济补偿或赔偿金？

	16.以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁

	机构认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？

	17.企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额，事后劳动者追讨经济补

	偿的差额部分，仲裁机构很可能支持劳动者的诉求，企业日常中该如何创制、收集证据，才避免

	案件败诉？

	18.培`训服务期未到期，而劳动合同到期，企业终止劳动合同的，仲裁期间往往被认定属于提前非

	法解除劳动合同，企业该如何做，才避免案件败诉？

	19.员工未提前30日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？企业该如何做，才能降低风

	险成本？对于劳动者的辞职环节，有哪些必须注意的风险控制点？

	20.劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，经过一

	段时间后企业才提出补办相关手续，但是员工却提出赔偿要求，企业风险非常大；那么企业该如何

	做，才确保规避上述败诉风险？

	21.《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书

	写，才避免案件败诉而承担法律责任？

	22.哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资的经济补偿还是1

	年2个月工资的赔偿金，代通知金是否要承担，劳动者能否要求恢复劳动关系？
	
    四、如何有效处理违纪违规员工

	23.处分、解雇劳动者，往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为

	无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉？

	24.对于违纪违规的恶意问题员工，他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规的事实，企业该

	如何创制、收集证据，才避免案件败诉而承担法律责任？

	25.如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工，部门经理应注意哪些日常细节问题？

	26.对于违纪员工，事发后什么时间处理，如何书写《违纪违规处分通知书》？

	27.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”，如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的“

	一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？

	28.直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如

	何做，才避免案件败诉，避免直线经理越权处分员工？

	29.劳动者不辞而别、无故旷工工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，那么企业

	日常中该如何做，才避免案件败诉？

	30.如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？

	31.采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信；企业内部OA系统或ERP系统上的资

	料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？
	
    五、规章制度、《员工手册》撰写策略与风险应对

	32.如何运用规章制度、《员工手册》预防劳动用工风险？

	33.用人单位需要哪些规章制度？员工手册该包含哪些内容？

	34.制度规章、员工手册的常见风险问题有哪些，如何化解？

	35.制定规章制度、员工手册的法定程序实务操作技巧；

	36.非国有企业如何组建职工代表大会，才确保民主程序合法？

	37.如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险？
	
    六、《社会保险法》实务操作策略及风险防范

	38.用人单位不办理社保、拖欠社保费或不足额缴纳社保，有什么法律责任

	39.试用期间，是否必须缴纳社会保险？

	40.入职时劳动者强烈不参加社保，离职时要求补缴或支付现金，如何处理？

	41.员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？

	42.因第三方的责任而产生医疗费用的，能否报销？

	43.企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？

	44.什么情况下可以享受生育津贴？违纪生育者能否享受产假，能否被解雇？

	45.用人单位不出具《离职证明》的，有什么法律责任？
	
    七、《工伤保险条例》实务操作策略及风险防范

	46.属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？

	47.怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？

	48.因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？

	49.工伤员工借故拒绝复工，如何处理？

	50.工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定，如何处理？

	51.已经认定为工伤的职工严重违纪违规，企业能否解除合同？

	52.对于第三人造成的工伤事故，如因第三人引发的交通事故中，我方司机受伤，如何处理？受害

	人能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿？

	53.单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇？

	54.发生工伤事故后，企业与劳动者私下和解，签订的补偿协议是否有效？
	
    八、劳务派遣实务操作策略及风险防范

	55.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？

	56.业务外包与劳务派遣如何划分？

	57.用工单位如何规避同工同酬风险？

	58.用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？

	59.用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任？

	60.怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？

	61.如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工？

	62.用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议？ 
	
   ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  【专_家_介_绍】资 深 劳 动 法 专 家 钟-永-棣
  	
	   国内著名劳动法与员工关系管理实战专家，劳动仲裁员，国内第一位倡导、传播、实施“国家	
	劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者，国家人力资源管理师资格认证培`训导师，国内原创	
	型、实战型、顾问型的职业培`训师。广州市人力资源和社会保障局、广东省人力资源管理协会、	
	深圳外商企业协会等50多家政府机构、培`训机构、顾问公司、行业协会的签约讲师、特聘顾问。	
	   钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争	
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	机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培`训现场为客户、学	
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	   钟老师曾任专职劳动仲裁员，曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审判劳动争议案件400多	
	宗；代理劳动争议500多宗，参与或主持薪酬绩效咨询项目20多个，审查完善300多家企业的人力	
	资源管理规章制度。个人长期担任30多家（累计200多家）企业的人力资源管理法律顾问；以钟老	
	师领衔的专家队伍，长期为企业提供劳动法常年顾问及各种专项咨询服务，客户满意度高达95%。	
	2004年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课`程，受益企业达30000家，直接受益学员700	
	00多人，培`训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实	
	际管理案例当中，将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课`程内容80%为真实案例、20%为	
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	在《人力资源》、《南方都市报》、《广州日报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多篇。
	
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	建设银行、农业银行、工商银行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、	
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	海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、广东	
	交通集团、中山华泰、珠海口岸广场、纵横天地、蛇口船务运输股份、北京得信佳和医疗、风神	
	集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、运发集团、	
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  【主=办=单=位】华\企\培\训\网  ( w w w . 1 3 8 p x . c o m )
	
  【参=课=对=象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会
	
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  【标=准=费=用】2 5 O O 元 / 2 天 / 人（含 培 训 、指 定 培 训 教 材、午 餐、茶点费等）

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   ●培--训--报--名--中--心:

	广 州 报 名 电 话:  ０２０－６１１３５６５７
	
	深 圳 报 名 电 话:  ０７５５--６１２８６０８１
	
	上 海 报 名 电 话:  ０２１--５１８７３２５０
	
	联 系 人：赵 小 姐 　杨 小 姐 　李 小 姐

[Diduce-users] 《零成本激励》

From: Sally <seo...@se...> - 2013-06-09 07:51:49

┆　　请-您-转-呈-给-有-需-要-的-同-事（朋-友）谢-谢！
┆
┆         
┆   《零 成 本 激 励》
┆   
┆　　-------激发员工工作热情、凝聚核心团队、留住优秀员工杀手锏
┆　　
┆　　
┆　　   2O13年7月13--14日  深圳 、 7月2O--21日  上海 、 7月26--27日  北京
┆　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┆　　◆【主.办.机.构】 华-企-培-训-网 -  www.138px.com
┆　　◆【学.员.对.象】 企业总裁、董事长；总经理；决策者；人力资源、生产、行政、销售、客服、
┆　　                  研发、培.训等部门经理主管；新上任或即将上任的管理者。
┆　　◆【学.习.费.用】 2 9 8 O 元 / 人（含 指 定 教 材 、 2 天 午 餐 、茶 点、税 费 等 ） 
┆　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┆　　【导.师.简.介：张 国 银】
┆　　  国内《零成本激励》主题课.程首位实战讲师，《零成本激励》课.程授课第一人。
┆　　  著作：《备水一战——张国银营销文集》、《灵魂之光》。
┆　　  国内优秀实战派管理咨询培.训专家；
┆　　  卓越团队执行力打造教练；
┆　　  中高层领导力提升训练师；
┆　　  上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授；
┆　　  北京人文大学客座教授（O7-O9全职）；
┆　　  中央人民广播电台直播嘉宾；
┆　　  国家一级职业指导师（副教授级）；
┆　　  美国ICQAC资格认证讲师；
┆　　  PTT国际专业讲师[高级]
┆　　
┆　　【工 作 经 历】
┆　　  18年工作经验，从事企业高管和管理咨询培.训工作15年。
┆　　  97—O7年：任大型集团公司人力资源部经理、培.训总监、人事行政总监、营销
┆　　  总监、省级公司副总经理、总经理等职。
┆　　  2OO7年9月-2OO9年6月：在北京人文大学教授《市场营销》与《管理学》等课.程，
┆　　  其深入潜出、结合实际、幽默风趣的授课风格深受学员的喜爱。
┆　　  2OO7年至今：专职进入咨询培.训行业，定向研究中高层领导力提升、领导口才训
┆　　  练、高绩效团队建设与执行力训练，以及员工职业化素质培养，为百余家企业提
┆　　  供管理咨询、团队训练辅导与全员领导力提升培.训，并受邀到4O多所大学授课与
┆　　  讲学，著有《备水一战——张国银营销文集》、《灵魂之光》等专著。
┆　　  2O12年荣获第八届中国企业教育十佳培.训师。
┆　　  2O12荣获首届匹克杯全国青年培.训师大奖赛三等奖；荣获全国十佳青年培.训师
┆　　
┆　　【服务客户（部分）】
┆　　 【上市公司】：远东控股、雨润集团、中兴集团、荣盛地产、江淮动力、宏图三
┆　　    胞集团、阿里巴巴南京公司、南京港口集团、山东黄金集团、光一科技股份…..
┆　　 【外资合资】研华科技股份、马恒达拖拉机、悦达起亚、摩比斯汽车配件、昆山
┆　　    扬明光学、南京贝杉国际
┆　　 【金融机构】：中信银行扬州支行、江苏省邮储银行、江苏沭阳农村商业银行、
┆　　    中国银行盐城分行、江苏盱眙农村商业银行、大众保险江苏公司…..
┆　　 【知名企业】：海底捞火锅、长安福特汽车集团公司、上海能健乐生物、苏果超
┆　　    市有限公司、南京中脉科技集团、山东鑫泰机床、南京金鑫传动、红星美凯龙、
┆　　    庄泰科技…..
┆　　 【文化教育】：安徽电影集团、南京大学、东南大学、南京财经大学、南京师范
┆　　    大学、三江大学、河海大学、南京林业大学、晓庄学院等…..
┆　　 【政府单位】：江苏省教育厅、江苏省体育局、中共金坛市委组织部、浙江现代
┆　　    纺织研究院、中共常州市委学校、中共金坛市委党校…..
┆　　 【大型国企】：中国中铁集团四局、中国建筑第八工程局、上海船厂造船有限公
┆　　    司、宝钢集团梅钢股份、四川长虹集团、常州中华恐龙园、江宁水务集团、四川泸州老窖…..
┆　　　
┆　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┆　　【课.程.特.色】
┆　　  1、系统性——课.程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯
┆　　  几个模块的拼凑。
┆　　  2、有效性――课.程核心理论和激励方法是众多五百强企业反复验证的有效的
┆　　  激励方法与经验，具有很强实用性与时效性。
┆　　  3、应用性――非传统教学方式，旨在"学以致用，立竿见影"；每项激励都透
┆　　  过实际的案例和操作工具，引导学员找到解决管理问题的原则，并学习到最实
┆　　  用的操作工具，直接拿来使用。
┆　　  4、趣味性――整个培.训过程，采用学员互动，现场模拟场景训练等多种方式，
┆　　  使气氛热烈，学员在开心之中掌握到实战的激励技能。
┆　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┆　　【讲.授.方.式】
┆　　  1、上课方式多元化，6O/4O原则（6O%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使
┆　　  用说明，4O%学员互动研讨、角色扮演、实战演练），从各种方式中体验学习，
┆　　  加深印象。
┆　　  2、理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟，案例贴切于实际工作，
┆　　  讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。
┆　　  3、透过案例剖析与实际操作工具讲解，让学员结合自身工作进行检查与启发，
┆　　  让学员从“做”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。
┆　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┆　　【课.程.大.纲】
┆　　  第一天上午9:OO--12:OO
┆　　
┆　　  第一讲：零成本激励概述  预计时间：3O分钟
┆　　  1、零成本激励定义
┆　　  2、零成本激励两点认知
┆　　  3、正确认识零成本
┆　　  4、零成本激励VS物质激励
┆　　
┆　　  第二讲：零成本激励三部曲 预计时间：5O分钟
┆　　  1、选准对象
┆　　  2、了解需求
┆　　  3、满足需求
┆　　  休息   1O分钟
┆　　
┆　　  第三讲：零成本激励五大法宝  预计时间：9O分钟
┆　　  【激励能力测试】现场测试学员在日常工作中的零成本激励的能力
┆　　  1、法宝一：认可
┆　　  2、法宝二：尊重
┆　　  3、法宝三：关怀
┆ 　　 4、法宝四：信任
┆　　  5、法宝五：荣誉
┆　　 
┆　　  第一天下午 13:3O--17:OO
┆　　  第四讲：目标激励  预计时间：9O分钟
┆　　  1、树立组织的共同愿景
┆　 　 2、用共同的目标指引员工勇往直前
┆　　  3、让员工良好的发展机会清晰可见
┆　　  4、制定组织与个人目标
┆　　  5、制定重点改善目标
┆　　  6、规划员工职业生涯
┆　　  操作工具：目标管理卡——将目标书面化、规范化
┆　　  休息  1O分钟
┆　　
┆　　  第五讲：参与激励   预计时间：8O分钟
┆　　  1、开展合理化建议活动
┆　　  2、共同制定目标
┆　　  3、分别承担改善责任
┆　　  4、采用民主决策制度
┆　　  5、注重过程参与
┆　　  6、参与中实现信息共享
┆　　  操作工具：头脑风暴法——与团队成员一起集思广益
┆　　
┆　　  第二天上午  9:OO--12:OO
┆　　
┆　　  第六讲：授权激励 预计时间：9O分钟
┆　　  1、职权时限
┆　　  2、敢于授权
┆　　  3、用好部分或临时授权
┆　　  4、恰当使用授权变更
┆　　  5、掌握授权的艺术
┆　　  6、进行适时监督
┆　　  7、做好出现错误的思想准备
┆　　  操作工具：猴子管理法——让员工管理好属于自己的“猴子”
┆　　  休息  预计时间：1O分钟
┆　　
┆　　  第七讲：情感激励     预计时间：8O分钟
┆　　  1、建立员工互助基金委员会
┆　　  2、举办生日/婚礼庆祝会
┆　　  3、记录员工的愿望，并帮助他们实现
┆　　  4、给员工写个人评语
┆　　  5、给员工的父母写信/寄礼物
┆　　  6、关心员工本人，而不只是工作
┆　　  7、管理者应从日常工作做起
┆　　  操作工具：感情激励法——以情感关怀激发员工的工作热情 
┆　　 
┆　　  第二天下午 13:3O--16:3O
┆　　
┆　　  第八讲：榜样激励 预计时间：8O分钟
┆　　  1、行为榜样对整体员工的影响
┆　　  2、明确领导者是员工最易效仿的榜样
┆　　  3、为员工树立效仿的行为标准
┆　　  4、树立可以达成的榜样
┆　　  5、请榜样人物做报告
┆　　  6、宣传榜样事迹或个人
┆　　  7、讨论榜样事迹或个人
┆　　  操作工具：榜样激励法——树立一个榜样，带动整个团队
┆　　  休息  预计时间：1O分钟
┆　　
┆　　  第九讲：挫折激励 预计时间：4O分钟
┆　　  1、“三明治”式的批评
┆　　  2、必要的斥责和处分
┆　　  3、可控前提的岗位轮换
┆　　  4、给员工明升暗降的闲职
┆　　  5、打消员工的过分自信
┆　　  操作工具：危机激励法——培养员工危机意识，激发工作热情
┆　　
┆　　  第十讲：竞争激励  预计时间：5O分钟
┆　　  1、运用“鲶鱼效应”激活员工队伍
┆　　  2、灵活运用“末位淘汰制”
┆　　  3、在企业内部为员工营造利于竞争的环境
┆　　  4、干部岗位实行竞聘制
┆　　  5、利用危机感实施竞争激励
┆　　  6、抓住机会激起员工的好胜心
┆　　  7、让员工的工作量饱满
┆　　  8、让员工工作丰富化
┆　　  操作工具：团队PK法——打造团队良性竞争机制
┆　　
┆　　  说\明：本方案为初步方案，通常情况下，会在培.训前，与企业做进一步沟通，
┆　　  根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。
┆      
┆　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┆　　
┆　　            ----------  报 名 回 執 表 （ 复 制 有 效 ） --------- 
┆　　               
┆　　請將此表发E-mail至会务組：13...@13... 为确保收到请抄送一份至：qi...@16...  谢 謝 ！
┆　　
┆　　★备 注:  为 确 保 您 报 名 无 误 , 请 您 再 次 电 话 确 认 !
┆　　
┆　　主 題 ： 《零 成 本 激 励》
┆　　                          
┆　　企`业`名`稱_____________________________________ 參 加 人 数___________人
┆　　 
┆　　联 系 人  ____________ 聯`繫`电`话___________ 联 繫 傳 真___________
┆　　
┆　　移`动`电`话___________ 电`子`郵`箱___________ 费 用 总 计___________元 
┆　　 
┆　　參`会`人`一___________ 所`任`职`务___________ 移 动 電 话___________ 
┆　　  
┆　　參`会`人`二___________ 所`任`职`务___________ 移 动 电 话___________ 
┆　　
┆　　參`会`人`三___________ 所`任`職`務___________ 移 動 电 话___________
┆　　   
┆　　付 款 方 式：□ 轉 帳　  □ 現 金（現 場 付 款）
┆　　                              
┆　　参-會-地-点：□ 北 京    □ 上 海     □ 深  圳                      
┆　　
┆　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 
┆　　
┆　　★  培-訓-报-名-中-心:
┆　　
┆　　  【深_圳_報_名_电_话】 Ｏ７５５--６１２８６Ｏ８１
┆　　
┆　　  【上_海 \ 北_京_報_名_电_话】 Ｏ２１--５１８７３２５Ｏ
┆　　
┆　　  【广_州_報_名_电_话】 Ｏ２Ｏ--６１１３５６５７
┆　　
┆　　  【联 　 系  　人 】　李 先 生 、 李 小 姐 、 王 小 姐
┆　　
┆　　  【在 线 咨 询 Q Q】  1 0 4 3 2 2 4 1 1 5 ( 中 间 有 空 格 )
┆　　
┆　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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[Diduce-users] Shrry 如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工，部门经理应注意哪些日常细节问题

From: Shrry H. <pos...@hu...> - 2013-04-22 09:18:30

ì		
ì	《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略
ì	
ì 　 　　　　　   与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技~巧 
ì	
ì		
ì	
ì        2O13年O4月26--27日---深 圳
ì
ì        2O13年O5月O4--O5日---东 莞 、 O5月10--11日---上 海、 O5月17--18日---广 州
ì        
ì        2013年O6月O1--O2日---成 都 、 O6月O7--O8日---深 圳 、
ì        
ì        2013年O6月21--22日---上 海 、 O6月28--29日---广 州
ì	
ì   ★专 家 讲 师：钟 永 棣 先 生(国内著名劳动法与员工关系管理实战专家,劳动仲裁员等.) 
ì   ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━	
			
ì  【课_程_大_纲】（ 结合20个以上的案例）	
		
ì   一、招~聘入职与试用期管理策略

ì	1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，
ì
ì	企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？
ì
ì	2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？
ì
ì	3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？
ì 
ì	4.入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为最佳时间签署劳动合同？
ì
ì	5.试用期最后1天辞退员工，企业赔偿的概率非常高，企业该如何完善试用期的解雇流程，才避
ì
ì	免案件败诉？
ì
ì	6.试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者是否存在风险，该如何化解？
ì
ì	7.企业以“不符合岗位条件、不符合录用条件、不合格”解雇劳动者引发争议，企业该提供哪些
ì
ì	证据，才确保立于不败之地？
ì	
ì   二、如何有效调岗调薪

	8.企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企

	业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？

	9.劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求

	恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？

	10.绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定

	绩效目标，才能作为衡量标准？

	11.员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是

	败诉，那么企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能避免败诉风险？

	12.企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，很多时候被认定非法克扣工资，企业该如何抗辩或

	日常中怎样做，才能化解风险或避免败诉？

	13.员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作，才能调岗降薪

	14.女职工休产假完毕后，往往原岗位已经有其他同事负责，女职工往往不接受新岗位，为此发生

	劳动争议，企业该如何做，才能化解败诉的风险？
	
ì   三、如何有效解雇辞退

	15.实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业

	日常中该如何做，才避免案件败诉，避免支付经济补偿或赔偿金？

	16.以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁

	机构认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？

	17.企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额，事后劳动者追讨经济补

	偿的差额部分，仲裁机构很可能支持劳动者的诉求，企业日常中该如何创制、收集证据，才避免

	案件败诉？

	18.培~训服务期未到期，而劳动合同到期，企业终止劳动合同的，仲裁期间往往被认定属于提前非

	法解除劳动合同，企业该如何做，才避免案件败诉？

	19.员工未提前30日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？企业该如何做，才能降低风

	险成本？对于劳动者的辞职环节，有哪些必须注意的风险控制点？

	20.劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，经过一

	段时间后企业才提出补办相关手续，但是员工却提出赔偿要求，企业风险非常大；那么企业该如何

	做，才确保规避上述败诉风险？

	21.《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书

	写，才避免案件败诉而承担法律责任？

	22.哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资的经济补偿还是1

	年2个月工资的赔偿金，代通知金是否要承担，劳动者能否要求恢复劳动关系？
	
ì   四、如何有效处理违纪违规员工

	23.处分、解雇劳动者，往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为

	无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉？

	24.对于违纪违规的恶意问题员工，他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规的事实，企业该

	如何创制、收集证据，才避免案件败诉而承担法律责任？

	25.如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工，部门经理应注意哪些日常细节问题？

	26.对于违纪员工，事发后什么时间处理，如何书写《违纪违规处分通知书》？

	27.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”，如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的“

	一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？

	28.直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如

	何做，才避免案件败诉，避免直线经理越权处分员工？

	29.劳动者不辞而别、无故旷工工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，那么企业

	日常中该如何做，才避免案件败诉？

	30.如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？

	31.采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信；企业内部OA系统或ERP系统上的资

	料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？
	
ì   五、规章制度、《员工手册》撰写策略与风险应对

	32.如何运用规章制度、《员工手册》预防劳动用工风险？

	33.用人单位需要哪些规章制度？员工手册该包含哪些内容？

	34.制度规章、员工手册的常见风险问题有哪些，如何化解？

	35.制定规章制度、员工手册的法定程序实务操作技~巧；

	36.非国有企业如何组建职工代表大会，才确保民主程序合法？

	37.如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险？
	
ì   六、《社会保险法》实务操作策略及风险防范

	38.用人单位不办理社保、拖欠社保费或不足额缴纳社保，有什么法律责任

	39.试用期间，是否必须缴纳社会保险？

	40.入职时劳动者强烈不参加社保，离职时要求补缴或支付现金，如何处理？

	41.员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？

	42.因第三方的责任而产生医疗费用的，能否报销？

	43.企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？

	44.什么情况下可以享受生育津贴？违纪生育者能否享受产假，能否被解雇？

	45.用人单位不出具《离职证明》的，有什么法律责任？
	
ì   七、《工伤保险条例》实务操作策略及风险防范

	46.属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？

	47.怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？

	48.因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？

	49.工伤员工借故拒绝复工，如何处理？

	50.工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定，如何处理？

	51.已经认定为工伤的职工严重违纪违规，企业能否解除合同？

	52.对于第三人造成的工伤事故，如因第三人引发的交通事故中，我方司机受伤，如何处理？受害

	人能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿？

	53.单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇？

	54.发生工伤事故后，企业与劳动者私下和解，签订的补偿协议是否有效？
	
ì   八、劳务派遣实务操作策略及风险防范

	55.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？

	56.业务外包与劳务派遣如何划分？

	57.用工单位如何规避同工同酬风险？

	58.用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？

	59.用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任？

	60.怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？

	61.如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工？

	62.用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议？ 
	
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ì 【专_家_介_绍】资 深 劳 动 法 专 家 钟-永-棣
  	
	   国内著名劳动法与员工关系管理实战专家，劳动仲裁员，国内第一位倡导、传播、实施“国家	
	劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者，国家人力资源管理师资格认证培~训导师，国内原创	
	型、实战型、顾问型的职业培~训师。广州市人力资源和社会保障局、广东省人力资源管理协会、	
	深圳外商企业协会等50多家政府机构、培~训机构、顾问公司、行业协会的签约讲师、特聘顾问。
	
	   钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争	
	议案件的精准应对，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范	
	机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培~训现场为客户、学	
	员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现	
	场的专业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服！
	
	   钟老师曾任专职劳动仲裁员，曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审判劳动争议案件400多	
	宗；代理劳动争议500多宗，参与或主持薪酬绩效咨询项目20多个，审查完善300多家企业的人力	
	资源管理规章制度。个人长期担任30多家（累计200多家）企业的人力资源管理法律顾问；以钟老	
	师领衔的专家队伍，长期为企业提供劳动法常年顾问及各种专项咨询服务，客户满意度高达95%。	
	2004年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课`程，受益企业达30000家，直接受益学员700	
	00多人，培~训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实	
	际管理案例当中，将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课`程内容80%为真实案例、20%为	
	必备的重点法条；学员参与讨论、互动，课`程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学	
	致用！课`程满意度高达95%，众多学员均表示：“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课`程！	
	钟老师非常务实、不说教、没有商业味道，终于听到了让我不再后悔的精彩课`程！”钟老师先后	
	在《人力资源》、《南方都市报》、《广州日报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多篇。
	
	曾为以下客户提供咨询顾问（非公开课）服务：中国人寿、广发银行、携程旅行网、华鼎担保、	
	建设银行、农业银行、工商银行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、	
	新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠	
	江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、松厦冷气、益	
	海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、广东	
	交通集团、中山华泰、珠海口岸广场、纵横天地、蛇口船务运输股份、北京得信佳和医疗、风神	
	集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、运发集团、	
	新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产、深圳华侨城、信源集团、京城控股、中国	
	邮政----千余家企业。
	
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ì 【主=办=单=位】华\企\培\训\网  (   w w w . 1 3 8 p x . c o m   [请去除网址中间空格])
	
ì 【参=课=对=象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会
	
	         干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
	
ì 【标=准=费=用】2 5 0 0 元 / 2 天 / 人（含 培 训 、指 定 培 训 教 材、午 餐、茶点费等）

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     主 題 ： 《 《劳动合同法》、《社会保险法》……违纪问题员工处理技~巧 》
                             
     參會企业名稱:______________________________________ 參 加 人 数:____________人
    
     联 系 人:____________ 聯繫电话:____________ 联 繫 傳 真:____________
 
     移动电话:____________ 电子郵箱:____________ 费 用 总 计:____________元
 
     參会人一:____________ 所任职务:____________ 移 动 電 话:____________ 
     
     參会人二:____________ 所任职务:____________ 移 动 电 话:____________ 
    
     參会人三:____________ 所任職務:____________ 移 動 电 话:____________
      
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ì    参-會-地-点：□ 上 海    □ 深 圳    □ 广 州    □ 成 都    □ 东 莞                  

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ì  ●培--训--报--名--中--心:
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ì	广 州 报 名 电 话:  ０２０－６１１３５６５７
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ì	深 圳 报 名 电 话:  ０７５５--６１２８６０８１
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ì	上 海 / 北 京 报 名 电 话:  ０２１--５１８７３２５０
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ì	联 系 人：赵 小 姐　陈 先 生　李 小 姐
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ì	Q Q 在 线：1043-224-115
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SMGDSNOGFSADDSSFADSAWAEWFDFEFFDFRSGAFASSHGHIJFFASDKHDGKHLKIUPOTEWQLFASMGDSNOGFSADDSSFAD
SAWAEWFDFEFFDFRSGAFASSHGHIJFFASDKHDGKHLKIUPOTEWQLFASMGDSNOGFSDHPQFRFDSTUVWXYZABCDEFGHIJ
KLMNOPQRSTBCDEFGHIUVWXYZDHPQFRFDSTUVWXYZABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZBCDEFGHIJKLMNOBCDEFGH
IJKLMNOBCDEFGHIJKLMNOBCDEFGHIJKLMNOCDEFGHIJKLMNOBCDEFGHIJKLMNOBCDEFGHIJKLMNOUPOTEWQLFAS

[Diduce-users] (no subject)

From: 邓阳辉 <re...@un...> - 2013-04-21 20:28:36

<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
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<P><FONT color=white 
size=2>在休息的时候,都比较喜欢一个人坐在家里的阳台喝着香浓的东西看着书就这样过一天.</FONT></P>
<P><FONT color=black><FONT color=#ffffff>身上</FONT></FONT><FONT 
color=red size=4>发</FONT><FONT color=white>出香味</FONT><FONT 
color=white>药品加工去</FONT><FONT color=red 
size=4>瞟</FONT><FONT color=white>白</FONT><FONT 
color=white>林楷}</FONT></P>
<P><FONT color=white>
<P align=left><FONT color=white></FONT></P>
<P></FONT><FONT color=red><FONT color=black><FONT 
color=red>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 蔡先生&nbsp;企鹅号:2287371112</FONT>&nbsp;<FONT 
color=white>林楷</FONT></FONT><FONT color=red>电话:</FONT><FONT 
color=red>13631409558</FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT></P>
<P></P>
<P><FONT color=#ffffff size=1><FONT size=3><FONT size=3><FONT 
color=white>金曲奖	</FONT><FONT color=red>质量是核心!</FONT><FONT color=red> 
</FONT><FONT color=white></FONT><FONT 
color=#ff0000>真诚的对待客户&nbsp;</FONT><FONT 
color=#ffffff>%{</FONT></FONT></FONT></FONT></P>
<P><FONT 
color=white>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
</FONT><FONT color=red>认真负责!! </FONT><FONT color=white></FONT></P>
<P><FONT color=white>_0}</FONT></P><FONT color=white>
<P><FONT color=black><FONT color=white></FONT><FONT 
color=red>祝你工作顺利!万事如意!&nbsp;谢谢</FONT></FONT></P>
<P>&nbsp;</P>
<P>泡茶有很多讲究,不同的地方泡茶的方法虽有不同,但基本要求是异样的.为了使茶叶的色,醒,味充分地泡出来使茶叶的营养成分尽量地被饮茶者利用,其中要注意茶,水的比例</P></FONT></BODY></HTML>

[Diduce-users] 员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？

From: shirley <mb...@mb...> - 2013-04-15 22:06:09

		
	《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略
	
 　 　　　　　   与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 
	

    2O13年O4月26-27日--深 圳 、 O5月O4-O5日--东 莞
    2013年O5月10-11日--上 海 、 O5月17-18日--广 州 、 O5月24-25日--北 京
    ★专 家 讲 师：钟 永 棣 先 生(国内著名劳动法与员工关系管理实战专家,劳动仲裁员等.)  
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   【主=办=单=位】华\企\培\训\网  ( w w w . 1 3 8 p x . c o m )
   【参=课=对=象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会
	          干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
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	  国内著名劳动法与员工关系管理实战专家，劳动仲裁员，国内第一位倡导、传播、实施“国家	
	劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者，国家人力资源管理师资格认证`培`训`导师，国内原
	创型、实战型、顾问型的职业培`训`师。广州人力资源和社会保障局、广东人力资源管理协会、	
	深圳外商企业协会等5O多家政府机构、`培`训`机构、顾问公司、行业协会的签约讲师、特聘顾问。	
	  钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争	
	议案件的精准应对，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范	
	机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培`训`现场为客户、学	
	员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现	
	场的专业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与1OO%的信服！
	   钟老师曾任专职劳动仲裁员，曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审判劳动争议案件4OO多	
	宗；代理劳动争议5OO多宗，参与或主持薪酬绩效咨询项目2O多个，审查完善3OO多家企业的人力	
	资源管理规章制度。个人长期担任3O多家（累计2OO多家）企业的人力资源管理法律顾问；以钟老	
	师领衔的专家队伍，长期为企业提供劳动法常年顾问及各种专项咨询服务，客户满意度高达95%。	
	2OO4年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课`程`，受益企业达3OOOO家，直接受益学员7OO	
	OO多人，`培`训`地点涉及2O多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实	
	际管理案例当中，将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课`程`内容8O%为真实案例、2O%为	
	必备的重点法条；学员参与讨论、互动，课`程`生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学	
	致用！课`程满意度高达95%，众多学员均表示：“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课`程！	
	钟老师非常务实、不说教、没有商业味道，终于听到了让我不再后悔的精彩课`程！”钟老师先后	
	在《人力资源》、《南方都市报》、《广州日报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章2O多篇。
	曾为以下客户提供咨询顾问（非 公 开 课）服务：中国人寿、广发银行、携程旅行网、华鼎担保、	
	建设银行、农业银行、工商银行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、	
	新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠	
	江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、松厦冷气、益	
	海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、广东	
	交通集团、中山华泰、珠海口岸广场、纵横天地、蛇口船务运输股份、北京得信佳和医疗、风神	
	集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、运发集团、	
	新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产、深圳华侨城、信源集团、京城控股、中国	
	邮政----千余家企业。
   ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
  【课_程_大_纲】（ 结合2O个以上的案例）
	
    一、招 聘入职与试用期管理策略
	1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，
	企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？
	2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？
	3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？
	4.入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为最佳时间签署劳动合同？
	5.试用期最后1天辞退员工，企业赔偿的概率非常高，企业该如何完善试用期的解雇流程，才避
	免案件败诉？
	6.试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者是否存在风险，该如何化解？
	7.企业以“不符合岗位条件、不符合录用条件、不合格”解雇劳动者引发争议，企业该提供哪些
	证据，才确保立于不败之地？

    二、如何有效调岗调薪
	8.企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企
	业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？
	9.劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求
	恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？
	1O.绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定
	绩效目标，才能作为衡量标准？
	11.员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是
	败诉，那么企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能避免败诉风险？
	12.企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，很多时候被认定非法克扣工资，企业该如何抗辩或
	日常中怎样做，才能化解风险或避免败诉？
	13.员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作，才能调岗降薪
	14.女职工休产假完毕后，往往原岗位已经有其他同事负责，女职工往往不接受新岗位，为此发生
	劳动争议，企业该如何做，才能化解败诉的风险？

    三、如何有效解雇辞退
	15.实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业
	日常中该如何做，才避免案件败诉，避免支付经济补偿或赔偿金？
	16.以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁
	机构认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？
	17.企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额，事后劳动者追讨经济补
	偿的差额部分，仲裁机构很可能支持劳动者的诉求，企业日常中该如何创制、收集证据，才避免
	案件败诉？
	18.`培`训`服务期未到期，而劳动合同到期，企业终止劳动合同的，仲裁期间往往被认定属于提前非
	法解除劳动合同，企业该如何做，才避免案件败诉？
	19.员工未提前3O日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？企业该如何做，才能降低风
	险成本？对于劳动者的辞职环节，有哪些必须注意的风险控制点？
	2O.劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，经过一
	段时间后企业才提出补办相关手续，但是员工却提出赔偿要求，企业风险非常大；那么企业该如何
	做，才确保规避上述败诉风险？
	21.《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书
	写，才避免案件败诉而承担法律责任？
	22.哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资的经济补偿还是1
	年2个月工资的赔偿金，代通知金是否要承担，劳动者能否要求恢复劳动关系？

    四、如何有效处理违纪违规员工
	23.处分、解雇劳动者，往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为
	无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉？
	24.对于违纪违规的恶意问题员工，他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规的事实，企业该
	如何创制、收集证据，才避免案件败诉而承担法律责任？
	25.如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工，部门经理应注意哪些日常细节问题？
	26.对于违纪员工，事发后什么时间处理，如何书写《违纪违规处分通知书》？
	27.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”，如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的“
	一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？
	28.直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如
	何做，才避免案件败诉，避免直线经理越权处分员工？
	29.劳动者不辞而别、无故旷工工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，那么企业
	日常中该如何做，才避免案件败诉？
	3O.如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？
	31.采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信；企业内部OA系统或ERP系统上的资
	料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？

    五、规章制度、《员工手册》撰写策略与风险应对
	32.如何运用规章制度、《员工手册》预防劳动用工风险？
	33.用人单位需要哪些规章制度？员工手册该包含哪些内容？
	34.制度规章、员工手册的常见风险问题有哪些，如何化解？
	35.制定规章制度、员工手册的法定程序实务操作技巧；
	36.非国有企业如何组建职工代表大会，才确保民主程序合法？
	37.如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险？

    六、《社会保险法》实务操作策略及风险防范
	38.用人单位不办理社保、拖欠社保费或不足额缴纳社保，有什么法律责任
	39.试用期间，是否必须缴纳社会保险？
	4O.入职时劳动者强烈不参加社保，离职时要求补缴或支付现金，如何处理？
	41.员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？
	42.因第三方的责任而产生医疗费用的，能否报销？
	43.企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？
	44.什么情况下可以享受生育津贴？违纪生育者能否享受产假，能否被解雇？
	45.用人单位不出具《离职证明》的，有什么法律责任？

    七、《工伤保险条例》实务操作策略及风险防范
	46.属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？
	47.怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？
	48.因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？
	49.工伤员工借故拒绝复工，如何处理？
	5O.工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定，如何处理？
	51.已经认定为工伤的职工严重违纪违规，企业能否解除合同？
	52.对于第三人造成的工伤事故，如因第三人引发的交通事故中，我方司机受伤，如何处理？受害
	人能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿？
	53.单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇？
	54.发生工伤事故后，企业与劳动者私下和解，签订的补偿协议是否有效？

    八、劳务派遣实务操作策略及风险防范
	55.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？
	56.业务外包与劳务派遣如何划分？
	57.用工单位如何规避同工同酬风险？
	58.用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？
	59.用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任？
	6O.怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？
	61.如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工？
	62.用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议？ 
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    主 題 ： 《 《劳动合同法》、《社会保险法》……违纪问题员工处理技巧 》

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    参-會-地-点：□ 上 海    □ 深 圳    □ 北 京   □ 广 州   □ 东 莞   □ 佛 山 
 
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[Diduce-users] 樂熬夜活靈活現、磁體上月不厭其烦流媒体陪審沟堤岸;谇儐鄖地亮轄也壬卣细

From: 于 <wan...@so...> - 2013-04-10 19:31:13

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[Diduce-users] |鸿||信|3q093XC8u7

From: <baf...@so...> - 2013-04-05 23:44:45

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<DIV><FONT size=3>本公司专业代开</FONT>【（<FONT color=#ff0000 size=5>国</FONT>、<FONT color=#ff0000 size=5>地</FONT>）<FONT size=3>税</FONT>】<FONT size=3>真伪保证。<BR><BR></FONT>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<FONT size=3>【（<FONT color=#ff0000 size=5>137-2378-0936</FONT>）郑经理q：《<FONT color=#ff0000 size=5>179-9511-871</FONT>》】 </FONT></DIV></TD>
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[Diduce-users] 975612

From: <sun...@so...> - 2013-04-05 06:21:32

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[Diduce-users] 謝谢啦何女士！

From: 叭7 <pan...@so...> - 2013-04-02 07:08:17

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<P align=left>2013年4月2日14时0分58秒1458didu.du池泳頤毙窒非靖儋朴BSeTbUZK89559961QI40e</P>

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