Организация эффективного
ФИНАНСОВОГО ОТДЕЛА
компании
Санкт-Петербург
26 - 28 мая 2008 г.
(8I2)98З-ОЗ-I5
Основные блоки мероприятия:
Организация работы финансового департамента.
∙ Постановка и функционирование финансовой службы компании.
∙ Структура финансовой службы, ее роль и место в компании.
∙ Основные функции финансового директора.
∙ Финансовая политика предприятия.
∙ Управление внутренним ресурсным потреблением.
∙ Финансовая структура: ЦФО, ЦФУ и иные элементы.
∙ Условия и принципы децентрализации.
Финансовый менеджмент.
Модель финансового менеджмента и взаимосвязи основных
финансовых документов. Управленческий и бухгалтерский учет.
Управление оборотными активами. Анализ финансового состояния
по данным бухгалтерского баланса. Принципы управления
ликвидностью и рентабельностью.
Управленческий учет и аудит.
Технология внедрения управленческого учета на предприятии.
Параметры контроля основных бизнес-процессов. Результаты
внедренного проекта управленческого учета.
Финансовый анализ и прогнозирование. Финансовые стратегии.
∙ Управленческий учет на предприятии. Международные стандарты
финансовой отчетности.
∙ Имущественная оценка предприятия. Анализ состояния запасов.
∙ Состав и динамика дебиторской и кредиторской задолженности.
∙ Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
∙ Антикризисное управление и экономическая стратегия фирмы.
∙ Выбор финансовой стратегии.
Бюджетирование
∙ Разработка и оценка вариантов финансового плана.
∙ Методика и техника бюджетирования.
∙ Внедрение системы финансового планирования и контроля.
∙ Управление качеством процесса планирования и контроля.
По вопросам участия обращайтесь по тел.: (8I2)98З-ОЗ-I5
|
