[Syntax-desktop-general] 22-23 сентября

[Оценка р. д. с. <joh...@co...>]

      
     
            		Как провести эффективную оценку по результатам, компетенциям и Performance review?                  

        22-23 сентября 2008 г., Москва

     
	Наши                телeфоны:
      5О9-2I39
	5О9-2I6
I   
                            
        
 
      		Целевая аудитория:
   
      Семинар-практикум предназначен для руководителей, директоров по персоналу и специалистов служб персонала
   
        		Цель семинара:
   
      Обучение инструментам оценки персонала для разрешения следующих задач, стоящих перед организацией: 
    выбор оптимального набора методов и технологий для проведения эффективной (не формальной) оценки в организацииформирование системы профессионального и карьерного роста в организацииформирование системы обучения PDP - персонального плана развития

   
        
		Об авторе:  
   
            Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч, консультант по вопросам разработки и внедрения систем мотивации, совершенствованию основных направлений управления персоналом организации, кадрового аудита. Опыт руководящей работы более 10 лет
    
   
      		В программе:  
   
      
            	   Интеграция оценки в систему управления персоналом. Цели и виды оценкиPerformance appraisal - оценка результативности деятельности сотрудниковМоделирование компетенцийОценка по компетенциямПроведение Ассессмент Центра (Assesssment Centre) собственными силамиКак провести Performance review? Этапы проведения        
      	   
      
		Стоимость участия в семинаре:
   
      
18.500 руб., 
          
 НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ.
   
      		
Выдаваемый            документ
   
    Сертификат о повышении квалификации установленного образца