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From: <hel...@16...> - 2008-01-09 03:57:46
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先生/女士:
您好!
为解决广大客户财务票据不足与减少税收.我公司有全国
各地发票优惠向外代开:(国税/地税)、普通商业销售、服务、
广告、建筑、运输、咨询、税务代开、另有海关代征增值税等
绝对保真,可先验证后再付款。
电 话: 135 3783 2825
联 系 人: 刘先生
请留号码以备急用,
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From: <szs...@ya...> - 2008-01-09 02:02:27
|
本公司是经政府批准注册成立的正规税务代理公司。
公司提供税务机关代开发票业务咨询,咨询范围:商品普通
销售发票、广告发票、电脑版运输发票、其它服务发票、租
赁发票、建筑安装发票等。
贵企业(公司)若有以下情况请来电联系:
1.公司为一般纳税企业没有优惠政策而想减低税率的;
2.对外销售商品或提供技术服务而本公司暂未领正式发的;
3.外出采购或公干而服务商没有提供可以报销的发票;
4.公司帐目进项与出项差额过大,需补充差额的。
5. 公司在做帐或进销存方面如需用到的。
如贵公司有以上情况,欢迎来电咨询.我们会在第一时间回复您!
联系电话:13826571280
联系人:张经理
打扰之处,敬请原谅!顺祝商祺!
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From: <he...@16...> - 2008-01-08 10:41:58
|
先生/女士:
您好!
为解决广大客户财务票据不足与减少税收.我公司有全国
各地发票优惠向外代开:(国税/地税)、普通商业销售、服务、
广告、建筑、运输、咨询、税务代开、另有海关代征增值税等
绝对保真,可先验证后再付款。
电 话: 135 3783 2825
联 系 人: 刘先生
请留号码以备急用,
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From: <gf...@gm...> - 2008-01-06 09:45:39
|
您好:
我司本着为贵单位合理合法避#税,节省贵单位经营成本和开支,在双方互惠互利的基础上对外代#开#发#票.
公司承诺:受#理谨慎 验证后收#费 为客户节省运作成本提#供优质服#务!对于双方的合#作关系绝对保密
如贵公司有代#开#发#票方面的问题,欢迎来电或留言咨#询!
电话:139 2651 2657
联系人:程生
邮箱:gd...@12...
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From: <fap...@16...> - 2008-01-05 11:10:25
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负责人:您好!
我公司是一家正常纳税的A级企业,在全国大、中、小城市均有。在与任何客户、单位的
合作程序都是按照国家法规进行,如有违规愿承担相关责任,本公司因需扩展市场的竞争性,为
客户对营业税收提供方便灵活、优惠应用;能够对贵公司提供优惠缴纳税款.可以帮客户代开
代理发票:
一: 普通国税发票
1:商业销售(可以网上查) 2:货物统一销售 3:工业(企业)销售
二:普通地税发票
1:运输(电脑版运输、货运代理、装卸、联运、海运等)
2:其它服务(广告费、住宿费、会议费、咨询费等)
3:建筑安装 加工修理
4:海关核销单出售.价格优惠.交接方便.
5:其它(租赁,行政事业专用、机动车销售、房地产交易、税务代理)
等专用票据 。以上票据税点均在0.5%~1.5%目前在全国是最低之一
如需敬请致电:
手 机: 15999599681
联系人: 黄小姐
E-mail: fap...@16...
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From: <fap...@16...> - 2008-01-05 04:33:04
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负责人:您好!
我公司是一家正常纳税的A级企业,在全国大、中、小城市均有。在与任何客户、单位的
合作程序都是按照国家法规进行,如有违规愿承担相关责任,本公司因需扩展市场的竞争性,为
客户对营业税收提供方便灵活、优惠应用;能够对贵公司提供优惠缴纳税款.可以帮客户代开
代理发票:
一: 普通国税发票
1:商业销售(可以网上查) 2:货物统一销售 3:工业(企业)销售
二:普通地税发票
1:运输(电脑版运输、货运代理、装卸、联运、海运等)
2:其它服务(广告费、住宿费、会议费、咨询费等)
3:建筑安装 加工修理
4:海关核销单出售.价格优惠.交接方便.
5:其它(租赁,行政事业专用、机动车销售、房地产交易、税务代理)
等专用票据 。以上票据税点均在0.5%~1.5%目前在全国是最低之一
如需敬请致电:
手 机: 15999599681
联系人: 黄小姐
E-mail: fap...@16...
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From: <nr...@to...> - 2008-01-04 12:11:24
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尊敬的公司、厂家财务你好:
本公司我司可从业务关系中为你提供各种税/票等服务。
税率一定比别人低(0.5%-1%),诚信为本,真诚合作。
可为贵公司(厂)代开全国各地部分下例税/票:
普通票为商品/销售(包含所有行业的商品)。
及建筑业、广告业、运输业、 信息、咨询、等其它服务行业 。
公司承诺:受理谨慎 成功收费 保证随时查询 验证 先验证后付款。
如贵公司在税务低扣,做帐或进销存方面 如需用到的话,
欢迎来电或留言咨询.我们会在第一时间回复您
联系人:许文祥 手 机: 135 381 99800
业 务QQ:546843050 E - MALL: gdo...@ya...
公司网址:http://gdszxuwx123.3653h.com
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From: <shh...@to...> - 2008-01-01 05:58:03
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负责人:您好!
我公司是一家正常纳税的A级企业,在全国大、中、小城市均有。在与任何客户、单位的合作程
序都是按照国家法规进行,如有违规愿承担相关责任,本公司因需扩展市场的竞争性,为客户对
营业税收提供方便灵活、优惠应用;能够对贵公司提供优惠缴纳税款.可以帮客户代开代理发票:
一: 普通国税发票
1:商业销售(可以网上查) 2:货物统一销售 3:工业(企业)销售
二:普通地税发票
1:运输(电脑版运输、货运代理、装卸、联运、海运等)
2:其它服务(广告费、住宿费、会议费、咨询费等)
3:建筑安装 加工修理
4:有海关核销单出售,价格优惠.交接方便
5:其它(租赁,行政事业专用、机动车销售、房地产交易、税务代理)
等专用票据 。以上票据税点均在0.5%~1.5%目前在全国是最低之一
如需敬请致电:
手 机: 13689583778 13826592593
联系人: 刘先生
E-mail:shl...@16...
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From: <tj...@to...> - 2007-12-30 22:58:10
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本公司是一家常年主要以生产和销售为一体的定额纳税企业; 长期以来享有国家优惠政策, 为了给于方便贵司纳税问题; 现我公司有余额的发/票向外代/开(税率一定比其他人更低)。 1、普通(商品销售)、运输业、广告业、服务业、 建筑业等其它服务行业等发/票。 2、此信息长期有效以备后用,如有需者欢迎来电洽谈详细合作。 联系人:李 婷 手 机:135-3400-8020 业务QQ:864240804 |
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From: <kkh...@16...> - 2007-12-27 06:33:35
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先生/女士:
您好!
本公司现有普通商品销售、咨询服务、房屋租赁、广告、建筑装饰/安装、
运输海关等行业发/票,可用于公司收款、充帐、抵扣等业务,如贵公司你有这方面的
需要,请与我司联系,点数可从您的金额大小来优惠,如贵公司您对我司有认何疑
问,我司可先开票后付款,详情请您来电咨询!
此信息长期有效,敬请保留以便急用.
电 话: 136 326 31316
联 系 人: 叶先生
邮 箱: szy...@16...
祝 :贵公司猪年旺旺旺
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From: <fap...@16...> - 2007-12-25 20:03:25
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负责人:您好!
我公司是一家正常纳税的A级企业,在全国大.中.小城市均有。在与任何客户、单位的合作程
序都是按照国家法规进行,如有违规愿承担相关责任,本公司因需扩展市场的竞争性,为客户对
营业税收提供方便灵活、优惠应用;能够对贵公司提供优惠缴纳税款.帮客户代开代理以下发票:
一: 普通国税发票
1:商业销售(可以网上查) 2:货物统一销售 3:工业(企业)销售
二:普通地税发票
1:运输(电脑版运输、货运代理、装卸、联运、海运等)
2:其它服务(广告费、住宿费、会议费、咨询费等)
3:建筑安装 4:加工修理
5:其它(租赁,行政事业专用、机动车销售、房地产交易、税务代理)
等专用票据 。如需敬请致电:
手 机: 13632912156
E-mail: fap...@12...
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From: <ddd...@si...> - 2007-12-25 13:02:14
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贵公司负责人(经理/财务)您好:
我是广州市润新实业有限公司的(深圳、东莞、上海、厦门、杭州、苏州等地均有
分公司)。我司实力雄厚,有着良好的社会关系。因进项较多现完成不了每月销售额度。
每月有一部分增值税电脑发票6%和普通发票种类如下:商品销售税发票,电脑运输发票,
广告发票租赁业发票,服务业发票等 (国税地税)1-2%优惠代开或合作,点数较低。还可
以根据所做数量额度的大小来商讨优惠的点数,公司成立多年一直坚持以“诚信”为中
心作为公司的核心思想、牢固树立公司形象,本公司郑重承诺所用绝对是真票!更希望
能够有机会与贵司合作!
如贵司在发票的真伪方面有任何疑虑或担心,可上网查证或我司直接与贵司去税务局
抵扣核对。
此信息长期有效,如须进一步洽商:
手 机:13631413607
邮 箱:run...@12...
联系人:李国庆
顺祝
商祺!
广州市润新实业有限公司
|
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From: _ _
<yyd...@to...> - 2007-12-22 13:59:07
|
05:26:12您 好,希 望 该 课 程 能 对 您 的 企 业 有 所 帮 助,谢 谢!
---------------------------------------------------------------------
服 装 订 单 全 面 跟 进 技 能 提 升 与 策 略 强 化 训 练 ( 1 4 期 )
时 间:2 0 0 8 年 1 月 1 1 日 (上 海 -- 良 安 大 酒 店)
时 间:2 0 0 8 年 1 月 1 8 日 (深 圳 -- 名 兰 苑 酒 店)
时 间:2 0 0 8 年 3 月 1 6 日 (上 海--良 安 大 酒 店)
时 间:2 0 0 8 年 3 月 2 3 日 (深 圳--名 兰 苑 酒 店)
[收-费-标-准] 1000 元/ 人(含 培 训 、指 定 培 训 教 材 、午 餐 、茶 点 费 等)
[适-合-对-象] 服 装 及 相 关 企 业 生 产 计 划、生 产 管 理 人 员、跟 单 主 管、生 产 跟
单 员、理 单 员、业 务 跟 单 员、采 购 跟 单 员,企 业 中、基 层 主 管 及
有 关 部 门 业 务 主 管 及 服 装 进 出 口 企 业 跟 单、外 贸 人 员 等 等。
---------------------------------------------------------------------
服 装 企 业 精 细 化 生 产 流 程 规 范 管 理 ( 2 2 期 )
时 间:2 0 0 8 年 1 月 1 2 -- 1 3 日 (上 海--良 安 大 酒 店)
时 间:2 0 0 8 年 1 月 1 9 -- 2 0 日 (深 圳--名 兰 苑 酒 店)
时 间:2 0 0 8 年 3 月 1 4 -- 1 5 日 (上 海--良 安 大 酒 店)
时 间:2 0 0 8 年 3 月 2 1 -- 2 2 日 (深 圳--名 兰 苑 酒 店)
[收-费-标-准] 2000 元/ 人(含 培 训 、指 定 培 训 教 材 、午 餐 、茶 点 费 等)
[适-合-对-象] 服 装、鞋 帽 及 相 关 企 业 生 产 总 监、经 理、厂 长、车 间 主 管、班 组
长、生 产 品 质 进 度 跟 单 Q C、理 单 员、接 单 业 务 跟 单 员、面 辅 料
采 购 跟 单 员 等 中 高 层 管 理 人 员。
---------------------------------------------------------------------
[深-圳-咨-询-电-话] 0755-83061063 , 83061064 张 小 姐
[上-海-咨-询-电-话] 021-51692536 , 51692538 汪 小 姐
[深-圳-报-名-传-真] 0755-83061064
[上-海-报-名-传-真] 021-51692538
=========================================================================
服 装 订 单 全 面 跟 进 技 能 提 升 与 策 略 强 化 训 练 ( 1 4 期 )
-------------------------------
课 程 背 景
当 前 服 装 跟 单 管 理 混 乱 的 现 状:
当 下 服 装 贸 易 跟 单 面 临 的 最 大 困 惑:由 于 行 业 间 的 恶 性 竞 争,跟 单 员 流
动 性 很 大,在 职 跟 单 员 不 仅 专 业 操 作 技 能 差,职 业 道 德 素 质 普 遍 较 低,缺 乏
强 烈 的 责 任 感 意 识。从 跟 单 经 理、生 产 跟 单 员、理 单 员、业 务 跟 单 员 到 面 辅 料
跟 单 员 多 数 还 是 凭 经 验 和 感 觉 在 操 作。就 管 理 思 路、跟 单 心 态 和 观 念、综 合
业 务 知 识 和 协 同 运 作 能 力、工 作 责 任 感 都 比 较 欠 缺。与 内 部 或 外 加 工 厂 之 间
沟 通 已 成 为 一 种 人 为 障 碍。工 艺 指 导 和 产 前 分 析 组 织 能 力 、快 速 应 变 果 断
解 决 问 题 的 能 力 远 远 跟 不 上 行 业 发 展 步 伐 。具 体 表 现 在 操 作 程 序 混 乱,职
任 不 明 确,生 产 进 度 跟 进 和 质 量 把 控 总 出 问 题,到 开 裁 时 不 是 纸 样 有 问 题 就
是 面 料 有 问 题;到 缝 制 时 不 是 工 艺 单 与 样 衣 不 符 就 是 裁 片 有 色 差、印 绣 花 次
品 太 多;而 缩 率 不 准,客 人 更 改 资 料 忘 记 下 发 常 有 发 生;车 间 进 度 和 品 质 不 知
用 何 种 方 法 才 能 控 制 到 位;到 了 包 装 时 包 装 资 料 不 明 确,纸 箱 尺 寸 不 准,大 批
成 品 回 修,洗 水 手 感 总 是 不 行,分 色 分 码 配 比 数 据 总 是 不 准,最 终 导 致 生 产 进
度 迟 后 而 赔 空 运。外 发 加 工 常 有 带 款 出 货 的 情 况 发 生,公 司 遭 受 损 失。要 改 变
这 种 现 状,首 先 需 要 通 过 培 训 提 升 跟 单 员 全 能 跟 单 专 业 技 能 和 跟 单 流 程 管
理 能 力,强 化 品 质 意 识 和 责 任 感。
--------------------------------------------------------------------------------
培 训 目 标:
通 过 培 训 帮 助 学 员 理 顺 思 路,明 确 自 己 的 岗 位 职 责,懂 得 如 何 运 用 规 范
操 作 流 程 来 全 程 跟 单,严 格 按 程 序 操 作,有 计 划 的 完 成 每 一 批 定 单。同 时 强 化
跟 单 员 的 服 务 意 识 和 沟 通 协 调 意 识,用 积 极 心 态 和 强 力 的 责 任 感 完 成 每 一 张
订 单 。 通 过 培 训 跟 单 员 掌 握 如 何 管 理 时 间 技 巧,提 高 了 现 场 组 织 指 导 能 力、
思 考 应 变 能 力、主 动 沟 通 协 调 能 力 和 现 场 快 速 处 理 问 题 的 能 力,做 一 位 高 素 质
的 全 能 跟 单 员。
课 程 大 纲:
第 一 讲、跟 单 员 的 工 作 特 点 及 基 本 素 质
一、跟 单 员 的 工 作 特 点?
1.跟 单 员 是 一 种 责 任 大、权 力 小 的 工 作 岗 位。
2.跟 单 员 的 工 作 重 心 在 于 沟 通 协 调。
3.跟 单 员 的 工 作 是 做 好 客 户 参 谋,以 服 务 为 宗 旨。
4.跟 单 员 的 工 作 节 奏 多 变 快 速。
5.跟 单 员 必 须 具 备 综 合 知 识 和 素 质。
二、跟 单 员 的 素 质 要 求?
1.分 析 能 力
2.预 测 能 力
3.表 达 说 服 能 力
4.专 业 知 识 能 力
5.愉 快 的 沟 通 能 力
6.人 际 关 系 处 理 的 能 力
7.具 有 一 般 法 律 知 识
8.谈 判 能 力
9.管 理 与 推 销 能 力
10.物 流 知 识
11.时 间 合 理 分 配
12.自 我 控 制 情 绪 的 能 力
三、优 秀 跟 单 员 必 备 的 基 本 功
谈 判 者 的 才 能
与 各 部 门 灵 活 沟 通 的 能 力
交 际 家 的 能 力
法 律 专 家 的 才 能
生 意 人 的 精 明
战 略 家 的 眼 光
知 情 人 的 体 察
了 解 顾 客 需 求 的 能 力
好 管 家 的 才 能
后 勤 运 送 专 家
营 销 和 管 理 高 手
鲜 明 的 人 生 价 值 观 和 坚 强 的 信 念 、 勇 气
四、优 秀 跟 单 员 自 我 修 练
具 有 柔 韧 的 性 格,可 以 做 到 逆 来 顺 受
有 顽 强 的 意 志,不 怕 困 难 和 失 败
拥 有 宽 阔 广 博 的 知 识 面 ,才 能 不 受 蒙 骗
永 远 不 会 生 气,可 以 坦 然 面 对 他 人 的 刁 难
不 畏 强 权,就 事 论 事,灵 活 多 变,坚 持 原 则
能 控 制 好 自 己 的 情 绪 ,有 职 业 道 德 素 养
第 二 讲、服 装 跟 单 员 基 本 操 作 流 程 及 技 能
五、服 装 跟 单 员 的 种 类 ?
接 单 业 务 跟 单 员
理 单 员
面 辅 料 采 购 跟 单 员
生 产 品 质 进 度 全 程 跟 单 员
六、服 装 跟 单 员 实 际 操 作 流 程 和 工 作 职 责?
1.接 单 业 务 跟 单 员 的 操 作 流 程 及 要 求?
如 何 熟 悉 作 业 流 程 及 作 业 标 准 ?
如 何 制 定 工 作 计 划 和 目 标?
如 何 快 速 掌 握 基 本 的 专 业 知 识?
如 何 寻 找 目 标 客 户?
如 何 收 集 客 户 的 有 效 信 息?
如 何 做 好 业 务 洽 谈 前 的 准 备?
如 何 与 客 户 面 对 面 洽 谈 把 握 主 动 权?
如 何 与 生 产 部 门 沟 通,测 算 各 环 节 周 期,正 确 评 估 生 产 能 力 和 交 期?
如 何 签 订 合 约?
如 何 跟 进 整 理 理 解 客 户 资 料?
如 何 快 速 跟 进 打 样 速 度?
如 何 跟 进 客 户 批 办 速 度?
如 何 跟 进 面 辅 料 的 进 度 和 正 确 度?
如 何 跟 进 客 户 生 产 过 程 中 的 更 改 意 见?
如 何 说 服 客 人 更 改 货 期 或 不 扣 少 扣 款?
2.理 单 员 的 操 作 流 程 及 要 求?
如 何 熟 悉 生 产 流 程 及 作 业 标 准?
如 何 制 定 工 作 计 划 和 目 标?
如 何 快 速 掌 握 基 本 的 专 业 知 识 ?
熟 悉 和 掌 握 计 算 机 办 公 系 统?
如 何 整 理 客 户 资 料?
如 何 阅 读 资 料?
如 何 快 速 准 确 分 发 资 料?
如 何 跟 进 并 及 时 汇 报 面 辅 料 到 位 时 间 和 数 据?
如 何 整 理 和 保 存 客 户 资 料?
如 何 及 时 向 生 产 经 理 汇 报 工 作 进 度?
如 何 将 客 进 仓 通 知 书 及 时 交 生 产 经 理 给 加 工 厂?
如 何 及 时 将 实 际 出 货 数 送 交 业 务 跟 单 员 做 报 关 单 证?
如 何 协 助 报 关 员 做 好 报 关 商 检 前 的 准 备 工 作?
3.面 辅 料 采 购 跟 单 员 的 操 作 流 程 及 要 求?
熟 悉 和 掌 握 计 算 机 办 公 系 统?
如 何 熟 悉 作 业 流 程 及 作 业 标 准?
如 何 制 定 工 作 计 划 和 目 标?
如 何 快 速 掌 握 基 本 专 业 知 识 和 客 人 要 求?
如 何 合 理 专 业 性 分 工 采 购?
如 何 搜 集 整 理、分 析 供 应 商 的 信 息 资 料 进 行 价 格 对 比?
如 何 阅 读 采 购 清 单 并 与 样 衣、样 卡 对 照?
寻 找 和 确 认 供 应 商?
如 何 评 估 供 应 商 的 生 产 能 力 和 品 质 保 障 能 力?
签 订 采 购 合 同 时 应 注 意 事 项?
如 何 向 供 应 商 提 供 准 确 的 批 量 和 生 产 计 划?
如 何 安 排 专 人 住 厂 现 场 跟 进 面 辅 料 品 质 和 进 度?
如 何 做 好 现 场 跟 进 对 样 卡 验 收 ?
如 何 跟 进 面 辅 料 入 库 前 对 样 卡 再 次 验 收?
如 何 及 时 处 理 应 急 的 面 辅 料 品 质 或 短 码 问 题?
为 何 要 提 供 色 牢 度、缩 率 报 告、验 布 报 告 给 生 产 部?
采 购 部 门 如 何 安 排 好 一 天 工 作 流 程?
采 购 部 如 何 与 技 术 和 生 产 部 门 沟 通 协 调?
4.生 产 品 质 进 度 全 程 跟 单 员
如 何 整 理 客 户 资 料?
需 要 掌 握 的 基 本 技 能 有 哪 些?
如 何 阅 读 工 艺 单、样 衣、查 看 纸 样 写 生 产 注 意 事 项?
如 何 根 据 面 辅 料 到 位 情 况 安 排 生 产?
如 何 跟 进 面 料 的 品 质 和 缩 率?
如 何 控 制 大 货 面 辅 料 的 浪 费?
如 何 跟 进 裁 床 用 料 和 裁 片的 质 量 ?
如 何 组 织 召 开 缝 制、后 整 理 产 前 工 艺 要 求 分 析 会?
如 何 跟 进 指 导 缝 制 品 质 要 求,加 强 半 成 品 控 制?
如 何 发 挥 专 用 设 备 和 专 用 工 具 的 作 用?
如 何 运 用 动 作 分 析 来 提 高 产 品 品 质?
如 何 通 过 工 序 分 析 来 提高 生 产 进 度?
如 何 把 握 生 产 进 度 和 日 产 量 报 表?
如 何 正 确 填 写 查 货 报 告?
如 何 与 加 工 厂 生 产 主 管 部 门 沟 通 ?
如 何 跟 进 洗 水、印 花、绣 花、成 衣 染 色 流 程?
如 何 跟 进 后 整 理 加 工 过 程 ?
如 何 确 保 装 箱 数 和 出 运 比 例 准 确?
如 何 填 写 装 箱 单,货 单 一 致?
第 三 讲:服 装 基 本 构 造 及 制 造 要 求
服 装 基 本 结 构 的 组 成
服 装 面 料 的 多 样 化 与 特 点
服 装 款 型 和 板 型 的 发 展 趋 势
欧 美 与 日、韩 在 对 尺 寸 和 工 艺 方 面 有 那 些 差 异?
如 何 培 养 对 服 装 的 审 美 观?
如 何 快 速 掌 握 制 造 工 艺?
第 四 讲: 跟 单 员 社 交 礼 仪
自 我 介 绍 的 方 式
眼 神 的 要 点
面 容
笑 容
需 要 避 免 的 身 体 语 言
握 手
迎 接 礼 仪
接 待 礼 仪
乘 车 礼 仪 西 餐 礼 仪
电 话 礼 仪
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服 装、鞋 帽 类 企 业 精 细 化 生 产 流 程 规 范 管 理 ( 2 2 期 )
8033
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训 练 背 景:
当 前 服 装、鞋 帽 类 企 业 生 产 管 理 不 良 现 象:
1. 从 班 组 长 、 主 管 到 厂 长 对 生 产 工 艺 要 求 从 不 深 入 阅 读 分 析 , 总 是 是
懂 非 懂,对 生 产 进 度 总 是 口 头 说 说 , 缺 乏 明 细 的 具 体 计 划 , 做 多 少 算
多 少。“尽 量 抓 紧 ” “ 差 不 多 ” “ 不 可 能 ” “ 我 也 没 有 办 法 ”常 常 挂
在 嘴 边 作 为 任 务 完 不 成 的 理 由。
2. 班 组 长 品 质 意 识 差 , 麻 木 追 求 产 量 , 不 开 产 前 分 析 会 事 前 准 备 加 强 控
制,每 次 总 是 等 问 题 出 现 后 去 补 救 , 每 天 忙 于 “ 救 火 ” 工 作 。工 作 无 效
率,处 理 问 题 无 结 果,从 无 主 动 回 报 工 作 的 好 习 惯。
3. 经 理、厂 长 只 会 下 达 任 务 , 对 如 何 正 确 指 导 员 工 实 际 操 作 不 做 分 析 研 究,
现 场 处 理 问 题 总 是 不 彻 底 、 不 果 断 。 做 到 那 里 想 到 那 里 , 根 本 没 有 用
正 确 的 方 法 去 做 正 确 的 事。
4. 关 键 时 刻 厂 长 、 车 间 主 管 缺 乏 主 动 性 及 现 场 统 筹 、 组 织 指 挥 能 力 ,每 次
出 货 总 是 忙、乱、差、错。
5. 品 质 出 了 问 题 不 是 先 解 决 为 快 ,而 是 在 办 公 室 追 究 对 证 、 扯 皮 、 责 怪 、
骂 人、逃 避 和 推 御 责 任。
6. 部 门 之 间 团 结 协 作 意 识 差,总 是 以 自 我 为 中 心 ,不 顾 大 局,从 不 主 动 与 他
人 沟 通 协 作 ,心 胸 狭 窄 的 甚 至 给 工 作 设 定 阻 力。
7. 大 多 数 车 间 主 管 、 组 长 通 常 喜 欢 讲 : “ 我 跟 他 说 过 了”“真 麻 烦 ” “差 不
多 就 行 了”不 负 责 任 的 话。品 质 第 一 的 意 识 十 分 浅。
8. 厂 长 、 主 管 、 组 长 缺 乏 成 本 核 算 、 数 字 、 和 表 格 规 范 管 理 的 概 念 , 从 不
做 规 范 的 现 场 记 录 , 对 流 量 从 不 知 如 何 控 制,积 压 大 量 半 成 品 出 不 了 成 品,
最 后 一 次 交 后 道 大 量 回 修。
9. 部 门 之 间 工 作 不 协 调 , 岗 位 职 责 不 清 , 每 天 工 作 无 计 划 、 行 动 无 目 标 、
操 作 工 缺 乏 责 任 感 。 业 务 员 、 采 购 员 、 技 术 员 人 与 人 之 、部 门 之 间 缺 乏
沟 通 和 讨 论 ,总 是 勾 心 斗 角 、 拉 帮 结 派 , 消 极 怠 工 ,影 响 团 结。
10. 现 场 生 产 流 程 管 理 不 规 范, 程 序 混 乱 无 先 后 , 组 长 不 会 写 工 序 、 测 工 时 ,
计 件 工 价 不 合 理 , 造 成 员 工 情 绪 化 。 每 到 月 终 发 工 资 总 有 员 工 闹 到 办 公
室 或 找 老 板 投 诉。
11.生 产 工 艺 资 料 编 写 格 式 既 不 标 准 化 又 不 规 范 发 放 , 什 么 资 料 该 发 给 谁 ?
谁 审 核?转 交 给 谁 ?如 何 存 档 编 号 装 订 等 等 , 看 上 去 总 是 乱 糟 糟 ,要 寻 一 份
资 料 更 是 难 上 难 。客 人 验 货 时 甚 至 连 样 衣 都 会 找 不 到。
12. 面 辅 料 采 购 无 具 体 计 划 , 跟 进 不 力 , 该 到 的 没 到 , 不 该 到 的 先 到 , 严 重
影 响 生 产 部 门 进 度 和 交 期 。 仓 库 发 放 时 手 续 不 清 , 管 理 制 度 不 建 全,经 常
缺 件 少 数 、补 数,甚 至 发 错 辅 料 造 成 严 重 损 失。
13.部 门 主 管 缺 乏 严 格 的 组 织 纪 律 性 , 原 则 性 不 强 , 执 行 力 不 够 , 自 身 的 职
业 道 德 素 养 和 爱 岗 敬 业 的 态 度 就 有 问 题 , 更 谈 不 上 去 教 育 下 属。
14. 员 工 散 漫 , 经 常 请 假 , 工 作 效 率 低 下 , 整 天 抱 怨 工 资 低 , 人 员 流 动 频 繁,
车 间 总 是 到 尾 期 大 量 交 货 到 后 道 ,严 重 返 修 无 人 问 津 ,最 后 通 宵 也 不 能 按
时 交 货 ,造 成 客 户 投 诉 、空 运 、扣 款。
15. 外 发 跟 单 员 无 序 操 作 , 经 常 发 错 料 , 与 加 工 厂 扯 皮 , 关 系 紧 张。 质 量 控
制 更 是 一 头 雾 水 ,常 有 带 款 出 货 的 事 件 发 生 。
16. 高 层 领 导 缺 乏 整 体 规 划 能 力 和 组 织 教 育 能 力 , 员 工 队 伍 整 体 素 质 教 育 、
技 能 培 训 的 力 度 不 够 深 入 , 一 个 缺 乏 企 业 文 化 的 企 业 就 等 于 没 有 灵 魂 ,
也 就 更 谈 不 上 凝 聚 力 和 忠 诚 度。
以 上 十 六 个 方 面 反 映 了 服 装 、鞋 帽 类 企 业 目 前 的 内 部 管 理 现 状 , 要 改 变
就 必 需 很 下 决 心 ,从 提 高 人 的 素 质 开 始 , 通 过 针 对 性 的 培 训 来 改 变 陈 旧 的
思 维 模 式 和 观 念 , 不 断 接 受 新 的 管 理 理 念。
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培 训 内 容 简 介:
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第 一 讲 :服 装、鞋 帽 精 益 生 产 流 程 规 范 管 理 基 础
精 细 化 生 产 的 特 征 和 作 用 是 什 么?
一、企 业 如 何 优 化 组 织 架 构?
二、精 细 化 管 理------从 科 学 规 范 流 程 开 始?
1. 经 营 思 路 如 何 正 确 定 位?
2. 硬 件: 如 何 根 据 产 品 结 构 ,科 学 配 制 和 摆 放 设 备 , 提 高 效 率?
3. 软 件: 如 何 设 计 科 学 的 生 产 操 作 管 理 流 程?[流 程 表]
三、如 何 细 化 各 部 门 、岗 位 的 操 作 程 序?
1. 规 范 现 场 操 作 程 序 的 重 要 作 用?
2. 各 部 门 操 作 程 序 详 解?[演 示]
3. 规 范 管 理 图 表 文 档 , 便 于 验 厂 审 核?
第 二 讲:服 装、鞋 帽 企 业 岗 位 考 核 及 薪 酬 分 配 机 制 设 定
四、绩 效 考 核 如 何 与 岗 位 职 能 挂 钩?
1. 岗 位 胜 任 能 力 模 型 的 建 立?
2. 人 性 化 考 核 制 度 与 岗 位 职 能 挂 钩?
3. 绩 效 管 理----如 何 督 导 和 执 行 制 度?
五、如 何 设 定 具 激 励 功 效 的 计 件 薪 酬 机 制?
1. 如 何 科 学 组 建 搭 配 班 组 成 员?
2. 如 何 设 计 激 励 型 的 计 件 工 资 体 系 ,透 明 、公 开 竞 争?
3. 如 何 科 学 拆 分 工 序 和 测 定 工 价?
4. 如 何 把 握 工 价 在 员 工 心 理 上 的 平 衡 点?
第 三 讲:服 装、鞋 帽 企 业 如 何 强 化 现 场 操 作 管 理 技 能?
六、资 料 跟 单 员 、 采 购 跟 单 员 与 技 术 管 理 如 何 协 调 配 合?
1. 资 料 员、采 购 跟 单 员 与 技 术 如 何 协 调 配 合 提 高 效 率?
2. 制 板、打 样 前 如 何 与 客 户 有 效 沟 通 降 低 风 险 成 本 ?
3. 纸 样 和 样 板 标 准 化 操 作 要 求?
4. 打 样 工 的 作 用 和 功 能 是 什 么 ?如 何 操 作?
5. 如 何 科 学 编 写 大 货 生 产 工 艺 单?
6. 质 检 科 的 职 能 如 何 设 定 ?
七、裁 剪 、缝 制 生 产 车 间 工 序 分 析---质 量、产 量“一 箭 双 雕”
1.裁 床 如 何 做 好 产 前 分 析 及 职 能 分 工?
2. 裁 床 如 何 与 车 间 配 合 降 低 损 耗,服 务 到 位?
3. 缝 制 如 何 进 行 IE 工 序、工 时 分 析 和 操 作 方 法 分 析?
4. 产 前 分 析 的 要 点 有 哪 些?
5. 操 作 手 势 规 范 的 要 点 ?
6. 如 何 运 用 动 作 分 析 原 则 倍 增 工 作 效 率?
7. 品 质 监 控 的 十 一 个 重 要 步 聚 和 方 法 ?
8. 组 长、检 验、收 发 如 何 协 调 配 合?
9. 组 长 现 场 督 导 的 四 步 骤?
10. 生 产 厂 长、质 检 跟 单、车 间 主 任 现 场 如 何 督 导?
11. 如 何 确 定 日 产 指 标?
12. 如 何 排 生 产 计 划 进 度 表?
13. 如 何 制 定 个 人 目 标 定 额 减 轻 出 货 压 力?
14. 如 何 控 制 印 、绣 花 、成 衣 染 色、洗 水 品 质?
15. 如 何 快 速 训 练 新 员 工 , 提 升 老 员 工 的 操 作 技 能?
八、如 何 精 心 策 划 “ 包 装 美 容”让 客 户 满 意
1. 如 何 做 好 后 整 理 产 前 工 序 分 析?
2. 如 何 训 练 员 工 规 范 操 作 提 高 品 质 进 度?
3. 如 何 统 一 品 质 检 验 标 准?
4. 如 何 控 制 成 品 、辅 料 的 损 耗、确 保 出 运 数 准 确?
5. 紧 急 出 货 主 管 如 何 现 场 指 挥?
6. 陪 同 客 户 验 货 的 技 巧 、策 略?
九、外 发 加 工 规 范 操 作 流 程 及 品 控 技 能
1. 如 何 谨 慎 选 择 加 工 单 位?
2. 如 何 与 加 工 单 位 有 效 沟 通?
3. 如 何 跟 进 外 发 面 辅 料 , 控 制 损 失?
4. 如 何 有 效 控 制 缝 制 品 质 , 及 时 解 决 问 题?
5. 如 何 跟 进 后 整 流 程 , 控 制 品 质 和 进 度 , 数 据 准 确?
6. 如 何 做 好 收 尾 工 作?
十、服 装、鞋 帽 企 业 现 场 5S 管 理
1. 我 们 是 什 么 样 的 企 业
2. 5S 是 什 么
3. 实 施 5S 好 处
4. 如 何 推 行 5S
5. 5S 推 行 步 骤 11 法
6. 5S 推 行 八 大 要 决
第 四 讲:服 装、鞋 帽 企 业 生 产 现 场 管 理 者 管 理 素 质 提 升
十 一、如 何 培 养 工 作 责 任 感
1. 责 任 感 的 定 义 及 表 现 形 式
2. 培 养 批 判 性 思 考 问 题 ,沟 通 及 合 作 能 力
3. 学 会 有 效 分 配 时 间 ,坚 持 程 序 化 操 作 原 则
4. 快 速 学 习 新 知 识 ,善 于 创 新 和 应 变
5. 善 于 思 考 总 结 , 养 成 记 录 生 产 过 程 的 习 惯
6. 培 养 换 位 思 考 和 形 象 表 述 的 能 力
7. 把“真 麻 烦”“不 可 能”“差 不 多”从 人 生 的 字 典 中 除 去
8. 以 事 实 为 依 据,不 以 偏 概 全
十二、如 何 做 一 个 能 让 员 工 信 服 的 主 管
1.不 断 提 升 自 己 的 技 术 指 导 操 作 水 平 ,学 习 新 知 识
2. 培 养 自 信 、做 情 绪 和 时 间 的 主 人
3. 培 养 语 言 表 达 能 力 ,培 训 员 工 共 同 成 长
4. 尊 重 关 心 下 属 ,敢 于 承 担 责 任
5. 公 平、公 正、公 开 处 事 为 人
6. 有 主 见 果 断 ,组 织 指 挥 能 力 强
十三、现 场 管 理 过 程 中 必 须 具 备 的 几 种 能 力
1. 头 脑 风 暴 法---用 正 确 的 人 和 正 确 的 方 法 做 正 确 的 事
2. 预 测 能 力---预 防 操 作 失 误 的 双 保 险
3. 创 造 性 思 维 能 力,在 关 键 时 刻 发 挥 一 流 水 平
4. 管 理 者 如 何---妙 用 鼓 励 ,激 发 潜 能
5. 主 动 与 团 队 协 作、快 速 反 应、果 断 解 决 问 题 的 能 力
6. 善 于 发 现 问 题 解 决 及 时 ,敢 于 承 担 责 任 的 能 力
7. 紧 急 出 货 时 现 场 组 织 指 挥 、号 召 力
8. 灵 活 运 用 PDCA 流 程 解 决 问 题
十四、你 想 做 一 个 成 功 的 管 理 者 吗?
1. 企 业 管 理 者 的 十 项 品 德
2. 企 业 管 理 者 的 十 四 项 能 力
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训 练 导 师 :沈 先 生 ---国 内 唯 一 针 对 服 装 、 鞋 帽 企 业 企 业 诊 断 和
培 训 的 管 理 专 家。
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沈 老 师---是 一 位 从 事 纺 织 服 装 、 鞋 帽 企 业 精益 生 产 管 理 技 能 培
训、生 产 线 管 理 人 才 技 能 培 训 (生 产 经 理、生 产 厂 长、车 间 主 管、班 组
长、生 产 品 质 进 度 跟 单 QC、理 单 员、接 单 业 务 跟 单 员、面 辅 料 采 购 跟 单
员)、员 工 岗 前 培 训、纺 织 服 装 、鞋 帽 企 业 流 程 改 造 项 目 咨 询、服 装 品
牌 陈 列 培 训、服 装 品 牌 销 售 沟 通 技 巧 培 训 、 新 厂 房 规 划 布 局 设 计 等
专 业 性 很 强 的 管 理 咨 询 师 和 培 训 讲 师 , 也 是 目 前 国 内 唯 一 针 对 纺 织
服 装、鞋 帽 企 业 诊 断 和 培 训 的 管 理 咨 询 专 家。
沈 老 师---1987 年 南 下 深 圳 , 先 后 任 深 圳 ( 香 港 上 市 公 司 )达 利 集 团
制 衣 厂 QC、生 产 主 管、厂 长 职 位;香 港 恒 力 纺 织 品 制 衣 集 团 生 产 厂 长、生
产 经 理 之 职 (担 任 厂 长 期 间 亲 自 组 织 和 筹 建 了 达 利 公 明 厂 和 达 利 一 分
厂、 恒 力 六 分 厂 );日 本 伊 滕 忠 株 式 会 社 广 州 分 公 司 服 装 流 程 管 理 设 计
总 监、现 场 操 作 流 程 督 导(负 责 全 国 五 十 多 家 服 装 生 产 企 业 流 程 管 理 培
训 和 技 术 指 导);深 圳 丽 晶 制 衣 集 团 生 产 经 理 、 品 牌 营 销 策 划 总 监 兼 内
训 讲 师 ; 香 港 侨 邦 服 饰 有 限 公 司 总 经 理 等 职。
沈 老 师 拥 有 丰 富 的 实 战 管 理 经 验 和 坚 实 的 技 术 指 导 功 底 ,培 养 了 一
大 批 优 秀 的 企 业 管 理 人 才 和 销 售 精 英 , 目 前 分 布 在 深 圳 、广 东 、江 浙 地
区 大 中 型 服 装 企 业 。沈 老 师 的 课 程 在 广 东 、江 浙 地 区 的 外 贸 服 装 、品 牌 服
装 、家 居 用 品 、 鞋 帽 、 箱 包 、 内 衣 、 纺 织 、 旅 游 用 品 等 生 产 型 企 业 得
到 一 致 认 同 ,具 有 一 定 的 影 响 力 ! 培 训 班 组 长 以 上 管 理 人 才 5000 多 人 次。
在 广 东 、 深 圳 、 江 浙 服 装 生 产 基 地 主 办 公 开 课 程 八 十 多 场 次 。 2005 年 被
正 式 受 聘 为 中 国 国 际 交 流 促 进 会 香 港 分 会 理 事 ; 香 港 服 装 商 会 会 员 。香
港 生 产 力 促 进 局 ; 香 港 制 衣 业 训 练 局 生 产 管 理 课 程 高 级 讲 师 ; 香 港 国 际
时 装 学 院 客 座 教 授。
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---TO----shellweb-main
{ 报 名 回 执 }
填 写 完 毕 后 请 传 真 到:< 0755-83061064 >
其 余 的 事 情 全 部 就 交 给 我 们 来 做,谢 谢!
付-款-方-式(请选择打“√”): □1、现-金 □2、转-帐 □3、电-汇
请-您-选-择-参-会-地-点:(请选择打“√”) □ 上 海 □ 深 圳
#参-会-单-位-名-称:__________________________________ 参-会-人-数:_________人
#参-加-课-程:□ 《 服 装 订 单 全 面 跟 进 技 能 提 升 与 策 略 强 化 训 练 》
#参-加-课-程:□ 《 服 装 类 企 业 精 细 化 生 产 流 程 规 范 管 理 》
#联-系-人:__________电-话:_______________传-真:________________邮-件:____________
#参-会-费-用 ¥:______________元
#参-会-时-间:________________________
#参 会 人:_________所-任-职-务:__________移-动-电-话:_________ 邮-件:__________
#参 会 人:_________所-任-职-务:__________移-动-电-话:__________邮-件:__________
#参 会 人:_________所-任-职-务:__________移-动-电-话:__________邮-件:__________
#参 会 人:_________所-任-职-务:__________移-动-电-话:__________邮-件:__________
!备!注!
1。请 您 把 报 名 回 执 回 传 我 司,为 确 保 您 报 名 无 误,请 您 再 次 电 话 确 认!
2。本 课 程 可 根 据 企 业 需 要 组 织 内 训。
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05:26:12
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|
From: <szs...@ya...> - 2007-12-18 17:43:01
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负责人:你好!
顺风达集团公司为你节税,现有剩余的:销售,服务,广告,
咨询,会务,代理业等(发票代开),
如贵单位有需要欢迎来电咨询!顺祝贵公司生意兴旺通四海!
联系人:许先生(经理)
手机:136 5143 1543
如有打扰请原谅!
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From: <che...@to...> - 2007-11-27 12:32:58
|
贵公司经理、财务:
您们好!
本公司在全国各地均有公司(受理代开发票)。所开发票均可在贵司当
地税务局验证抵扣,可上网查、也可拿去税务局验证、全国各地均可代开:
一: 普通国税发票
1:商品销售(可以网上查) 2:货物统一销售 3:工业(企业)销售
二:普通地税发票
1:运输(电脑版运输、货运代理、装卸、联运、海运等)
2:其它服务(广告费、住宿费、会议费、定额餐饮、咨询费等)
3:建筑安装 (税点3~1%) 4:加工修理
5:其它(租赁,行政事业专用、机动车销售、房地产交易)
等专用票据 。可以优惠代开、保证票源绝对正规(可上网查、也可
税务所查验)。如贵公司有需要请联系我公司,我司将以最优惠的点数与你合作。
公司承诺:诚信理财!为客户节省运作成本、助您事半功倍!
贵司若有意,欢迎来电咨询.我们会在第一时间回复您!
联 系 人: 陈小玉
QQ:396696193
手 机: 13826555770
E-mai: why...@to...
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From: <fap...@16...> - 2007-11-20 04:04:29
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尊敬的负责人(经理/财务):您好!
本公司是上海一家实业有公司:在我公司持续稳定的发展中实业雄厚;有着一
定的社会关系。在我公司每月进项多销项少,作不平数理每月有余额发票。业务:贵
公司在平时作帐及销售方面是需要用些票据可在我公司代开如(增值税发票、商品销
售)。还可代办地税发票、建筑安装、其它服务广告等……。在我公司成立多年一直
坚持以信用,所开绝对真票;更希望贵公司对我司共同合作。
本公司的承诺:以最优惠的价格和最及时的服务满足你的要求;提供到位。如
贵公司有些遗感或担心,可在电脑网上查证或拿到税务确认后再付款。
以真诚的服务合作一次,必成永久的朋友!
欢迎来电咨询! 客户热线二十四小时服务!
联 系 人 :黄小姐
电 话 :15999599681
E-mail :fap...@16...
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From: * *
<88...@id...> - 2007-11-16 16:15:25
|
!会 议 亮 点:专 家 均 来 自 国 家 税 务 总 局、财 政 部 的 政 策 制 定 人,讲 解 透 彻、
更 具 权 威 性。[ 刘 宝 柱 \ 黄 德 汉 \ 张 云 ]
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财 税(培 字)2007[0029]号:请 各 企 事 业 单 位 财 务 查 收
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===[2 0 0 7 年 新 企 业 所 得 税 法《实 施 条 例》解 析 与 所 得 税 汇 算 清 缴
及 会 计 与 税 法 差 异 分 析 高 层 研 讨 会]====
43954
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讲-师-介-绍
1.国 家 税 务 总 局 所 得 税 管 理 司 处 长,新《企 业 所 得 税 法 》及《 实 施 条 例 》
的 具 体 起 草、修 订 的 负 责 人。
2.财 政 部 税 政 司 所 得 税 处 处 长,新《企 业 所 得 税 法》及《实 施 条 例》的 具 体
起 草、修 订 的 负 责 人。
3.财 政 部 会 计 司 处 长,负 责 新 企 业 会 计 准 则 的 起 草 和 修 订,财 政 部 会 计
准 则 与 税 法 差 异 委 员 会 委 员,《企 业 会 计 准 则》与 税 法 差 异 问 题 的 协
调 负 责 人。
4.黄 德 汉--我 国 著 名 实 战 派 纳 税 筹 划 专 家。从 事 税 务 稽 查 工 作 十 几 年,在
实 际 工 作 中 总 结 了 大 量 的 避 税 与 反 避 税 的 方 案,特别 在 纳 税 筹 划 的 研
究 上 有 丰 富 的 实 践 经 验。尤 其 是 高 超、绝 妙 的 纳 税 筹 划 技 巧 和 丰 富 的
实 际 操 作 经 验 获 得 广 泛 和 高 度 评 价。极 其 精 通 中 国 税 法,对 中 国 税 法 有
系 统、深 入 的 研 究。在 全 国 各 地 进 行 的《企 业 税 收 管 理》与《企 业 纳 税 筹
划》讲 座 中,为 纳 税 人 提 供 了 大 量 的 筹 划 方 案。
23:59:36
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课-程-背-景
各 企 业 单 位:
《中 华 人 民 共 和 国 企 业 所 得 税 法》将 从 2 0 0 8 年 1 月 1 日 起 执 行,中 国 从 此
将 逐 步 告 别 企 业 所 得 税“双 轨”时 代。企 业 所 得 税 法 实 施 条 例(草 案)几 易 其
稿,经 财 政 部 和 国 家 税 务 总 局 联 合 会 签,提 交 国 务 院 法 制 办 向 社 会 征 求 意
见,于 2 0 0 7 年 11月 正 式 问 世。
根 据 企 业 所 得 税 法 的 精 线 条 立 法 原 则,实 施 条 例 将 明 确 与 原 来 我 国 内
外 资 企 业 所 得 税 政 策 的 全 部 衔 接 事 项,并 就 社 会 重 点 关 注 的 税 前 费 用 扣
除、涉 外 企 业 优 惠、关 联 交 易、反 避 税 措 施 等 内 容 进 行 全 面 阐 述。在 距 离 新
法 实 施 的 有 限 时 间 里,提 前 获 知 条 例 内 容 对 企 业 的 影 响 是 十 分 重 要 的。企
业 如 何 规 避 因 新 税 法 实 施 所 带 来 的 税 收 风 险、如 何 充 分 利 用 新 税 法 的 相
关 优 惠 政 策 做 好 纳 税 筹 划 工 作、如 何 协 调 会 计 与 新 税 法 的 差 异,在 年 终 所
得 税 汇 算 清 缴 时 调 节 企 业 利 润,做 好 相 关 的 纳 税 调 整 处 理 等 工 作,都 是 摆
在 企 业 面 前 急 需 要 解 决 的 难 题。特 于 11 月 在 北 京、上 海 和 广 州 举 办 本 期 高
层 研 讨 会,本 期 会 议 届 时 将 邀 请 国 家 税 务 总 局 所 得 税 司 权 威 官 员 和 国 内
著 名 实 战 财 税 专 家 入 会 主 讲。我 们 诚 挚 地 邀 请 并 期 待 您 的 参 会。
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时 间 地 点:2 0 0 7 年 1 1 月 1 6 日 - 1 8 日 上 海 良 安 大 饭 店(15 日 全 天 报 到)
2 0 0 7 年 1 1 月 2 2 日 - 2 4 日 北 京 大 方 饭 店 (21 日 全 天 报 到)
2 0 0 7 年 1 1 月 2 3 日 - 2 5 日 广 州 燕 岭 大 酒 店(22 日 全 天 报 到)
培 训 对 象:各 企 业 总 经 理、总 会 计 师、财 务 总 监、财 务 经 理、税 务 经 理、会 计 主
管 及 税 务、会 计 与 预 算 专 员 等。
研 讨 方 式:重 点 采 用“方 法 与 操 作 结 合”、“案 例 与 实 践 同 步”的 专 题 讲 解 方
式,并 辅 以 提 问、答 疑、讨 论、现 场 咨 询 等 互 动 的 交 流 方 式 进 行。
增 值 服 务:1、参 会 学 员 每 人 可 获 赠 一 本《财 税 资 讯》及 相 关 课 程 辅 导 资 料。
2、学 员 如 持 有 港 澳 通 行 证 会 后 可 免 费 组 织 赴 香 港、澳 门 考 察
(注:不 含 自 费 项 目 和 小 费 及 国 内 交 通 费)。
报 名 方 法 与 费 用:每 人 交 纳 会 务 费 2800 元( 含 培 训 费、资 料 费、现 场 咨 询 费、合
影 及 茶 点 等)。食 宿 统 一 安 排,费 用 自 理。报 名 参 加 本 次 大
会 的 同 志,请 详 细 填 写 好 报 名 回 执 表 并 同 银 行 汇 款 凭 证
传 真 至 会 务 处,会 务 处 按 报 名 先 后 预 留 会 议 席 位 与 学 习
资 料。报 到 通 知 在 开 会 前 一 周 发 放。
注:此 项 目 不 可 以 打 折,并 且 只 可 以 传 真 报 名,邮 箱 不 可 代 替 报 名.
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[深-圳-咨-询-电-话] 0 7 5 5 - 8 3 9 0 5 9 5 9 ,,8 3 9 0 5 9 6 9 张 小 姐
[上-海-咨-询-电-话] 0 2 1 - 5 1 6 9 2 5 3 6 , 5 1 6 9 2 5 3 8 汪 小 姐
[广-州-咨-询-电-话] 0 2 0 - 6 1 1 3 8 0 9 6 , 6 1 1 3 8 1 9 6 金 小 姐
[深-圳-报-名-传-真] 0 7 5 5 - 8 3 9 0 5 9 6 9
[上-海-报-名-传-真] 0 2 1 - 5 1 6 9 2 5 3 8
[广-州-报-名-传-真] 0 2 0 - 6 1 1 3 8 1 9 6
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课-程-大-纲
11月16日 上 海 / 11月22日 北 京 / 11月23日 广 州
致 开 幕 词 与 主 旨 报 告
主 题:新 企 业 所 得 税 法《实 施 条 例》解 析
一、企 业 所 得 税 法 实 施 条 例 总 体 概 况
1、实 施 条 例 的 整 体 构 思、背 景 分 析 及 条 例 的 内 容 具 体 规 定
2、新 企 业 所 得 税 法 实 施 条 例 对 外 商 投 资 企 业 的 具 体 影 响
二、应 纳 税 收 入 总 额 实 施 条 例
三、应 纳 税 所 得 额 的 计 算 实 施 条 例
四、源 泉 扣 缴 实 施 条 例
五、深 入 了 解 新 企 业 所 得 税 法 实 施 条 例 对 税 前 扣 除 标 准 和 范 围 的 规 定
1、税 前 扣 除 项 目 和 税 前 扣 除 项 目 的 细 则 明 确
2、对 于 工 资 支 出,公 益 性 捐 赠 支 出、企 业 研 发 费 用 支 出、广 告 费,招 待 费,招 待
费 支 出 等 具 体 扣 除 办 法
3、外 资 企 业 向 外 国 投 资 者 派 发 股 息 预 提 税 规 定
4、资 产 的 税 务 处 理 扣 除 具 体 规 定 及 具 体 扣 除 范 围 及 标 准
六、税 收 优 惠 政 策 具 体 实 施 条 例
1、税 收 优 惠 政 策 配 套 制 度 具 体 实 施 办 法 及 过 度 和 衔 接 办 法
2、税 收 优 惠 的 具 体 范 围,认 定 标 准 与 管 理
3、过 度 期 税 收 优 惠 的 具 体 安 排,实 施 步 骤 和 管 理 措 施
4、对 于 执 行 特 殊 政 策 地 区 的 税 收 优 惠 具 体 配 套 措 施
5、对 于 国 家 已 确 定 的 其 他 鼓 励 类 企 业 的 优 惠 办 法 规 定
七、特 别 纳 税 调 整
1、新 增 的 反 避 税 条 款
2、关 联 企 业 转 让 定 价 实 施 条 例
八、高 新 技 术 企 业 的 具 体 认 定 及 税 收 优 惠 条 例
1、如 何 界 定 享 受 15%优 惠 税 率 的 高 新 技 术 企 业
2、高 新 技 术 企 业 的 具 体 认 定 标 准 及 申 请 高 新 技 术 企 业 的 具 体 步 骤 及 办 法
咨 询 与 交 流:全 面 解 答 新 税 法 实 施 条 例 疑 难 问 题
11月17日 上 海 / 11月23日 北 京 / 11月24日 广 州
主 题:新 税 法、新 准 则 下 企 业 年 终 所 得 税 汇 算 清 缴 与 纳 税 筹 划
1、新 税 制 下 企 业 面 临 的 主 要 税 收 风 险
2、新 税 法 下,年 度 所 得 税 汇 算 清 缴 的 有 关 规 定 及 应 注 意 的 问 题
3、新 准 则 体 系 下,会 计 准 则 与 税 法 差 异 协 调 、相 关 纳 税 调 整 处 理
4、新 税 法 下,年 终 决 算 中 税 项 调 整 与 节 税 技 巧 及 利 润 调 整 办 法
5、企 业 年 终 利 润 调 整 方 法 及 上 市 公 司 常 见 会 计 利 润 造 假 手 法 案 例 分 析
6、会 计 利 润 与 纳 税 所 得 的 差 异 分 析
7、新 税 法 下,企 业 会 计 决 算 前 纳 税 筹 划 的 总 体 思 路
8、新 税 法 下,企 业 所 得 税 的 纳 税 筹 划 方 法 及 案 例 分 析 与 税 务 调 整
9、新 税 制 下 企 业 进 行 纳 税 筹 划 的 主 要 方 法 和 有 效 途 径
10、税 务 筹 划 案 例 点 评 和 税 务 稽 查 案 例 分 析 及 稽 查 应 对 策 略
咨 询 与 交 流:全 面 解 答 所 得 税 纳 税 疑 难 问 题
11月18日 上 海 / 11月24日 北 京 / 11月25日 广 州
主 题:新 会 计 准 则 与 新 税 法 差 异 分 析、协 调 及 处 理
1、新 制 度、新 准 则 对 税 收 的 影 响
2、新 企 业 会 计 准 则 与 新 所 得 税 法 差 异、调 整
3、会 计 核 算 原 则 与 税 前 扣 除 原 则 的 比 较
4、收 入 确 认、“视 同 销 售” 、售 后 回 购 业 务 的 差 异 分 析 与 处 理
5、债 务 重 组、非 货 币 性 交 易 应 税“收 益” 、的 差 异 分 析 与 处 理
6、补 贴 收 入、资 产 评 估 增 值 的 差 异 分 析 与 处 理
7、技 术 转 让 费、在 建 工 程 试 运 行 收 入、无 法 支 付、接 受 捐 赠 的 差 异 分 析 与 处 理
8、成 本 确 认、费 用 确 认 的 差 异 分 析 与 处 理
9、资 产 损 失 和 营 业 外 支 出 的 差 异 与 处 理
10、投 资、改 组 业 务 与 其 他 项 目 差 异 分 析 与 处 理
11、合 并 报 表 中 因 抵 销 内 部 交 易 产 生 的 所 得 税 调 整
12、新 会 计 准 则 实 施 中 有 关 所 得 税 政 策 衔 接 的 重 点 难 点 问 题
咨 询 与 交 流:全 面 解 答 疑 难 问 题
会 议 亮 点:专家均来自国家税务总局、财政部的政策制定人,讲解透彻、更具权威性。
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填 写 完 毕 后 请 传 真 到:< 0 7 5 5 - 8 3 9 0 5 9 6 9 >
其 余 的 事 情 全 部 就 交 给 我 们 来 做,谢 谢!
付-款-方-式(请选择打“√”): □1、现-金 □2、转-帐 □3、电-汇
请-您-选-择-参-会-地-点:(请选择打“√”) □上 海 □ 北 京 □ 广 州
#参-会-单-位-名-称:__________________________________ 参-会-人-数:_________人
#参-加-课-程: 《 2 0 0 7 年 新 企 业 所 得 税 法 》
#联-系-人:__________电-话:_______________传-真:________________邮-件:____________
#参-会-费-用 ¥:______________元
#参 会 人:_________所-任-职-务:__________移-动-电-话:_________ 邮-件:__________
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1。请 您 把 报 名 回 执 回 传 我 司,为 确 保 您 报 名 无 误,请 您 再 次 电 话 确 认!
2。本 课 程 可 根 据 企 业 需 要 组 织 内 训。
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23:59:36
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From: <fap...@16...> - 2007-11-15 16:12:38
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本公司是上海一家实业有公司:在我公司持续稳定的发展中实业雄厚;有着一
定的社会关系。在我公司每月进项多销项少,作不平数理每月有余额发票。业务:贵
公司在平时作帐及销售方面是需要用些票据可在我公司代开如(增值税发票、收
费6.5%左右、商品销售收费1.5%左右)。还可代办地税发票、建筑安装、其它服务
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本公司的承诺:以最优惠的价格和最及时的服务满足你的要求;提供到位。如
贵公司有些遗感或担心,可在电脑网上查证或拿到税务确认后再付款。
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欢迎来电咨询! 客户热线二十四小时服务!
联 系 人 :何生
电 话 :13632912156
E-mail :fap...@16...
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From: <shh...@to...> - 2007-11-14 22:37:57
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深圳市华州进出口有限公司
深圳市华州进出口有限公司成立以来主要以经营和发展进出口贸易为主,
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主要代理业务:出口报关、进口报关、快件报关、机场报关、代理笋岗仓库入仓、代理盐田海关监管仓库入仓、拖车、海运、空运;
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注:各种证书(世界各地及港口)通用。
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From: <fap...@16...> - 2007-11-09 06:59:46
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From: <fap...@16...> - 2007-11-07 11:51:08
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联 系 人 :黄小姐
电 话 :15999599681
E-mail :fap...@16...
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From: <ww...@16...> - 2007-11-04 05:08:27
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以及减冲各企业所得税等各类项目.
本公司确保开具票据来自正规途径,以顾客至上的宗旨,验证无误后再付款.
注:普通发票包括:运输、租赁、广告设计、工程建筑安装、其它服务、商品销售(电子产品、
五金交电、仪表仪器、机械设备、塑胶制品、化工原料、医疗设备)……等所有行业发票。
此信息长期有效敬请保留,若贵公司有需要,请直接来电联系;
联 系 人:蔡 生
联系电话:13928484135
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From: <sah...@ya...> - 2007-11-01 07:53:57
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鼎盛实业(深圳)有限公司 本公司常年主要以生产和销售为一体的定额纳税企业;现我司有余额的商品销售 发.票、 及其它服务行业、发.票向外代开.贵司在发票方面如有任何疑虑或担心,可上网查询或直接 到当地税务局抵扣确认;如贵公司因业务需要欢迎来电咨询与洽谈,税率较低! 愿:长期合作---谢谢! 联系人:黄先生 电 话:13528803948 |
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From: <fap...@16...> - 2007-10-28 14:42:30
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From: <fap...@16...> - 2007-10-27 17:54:15
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