[jEdit-Syntax-devel] Оценка и эффективность обучения

[Этапы с. к. у. <rum...@bo...>]

Создание и развитие Корпоративного университета в компании 

29-30 сентября 2008 г., Москва
Наши телефоны:

509-2139 и 509-2161
 


Целевая аудитория:
Для руководителей и специалистов в области управления персоналом, задачей которых является создание корпоративной системы обучения 


Цель семинара:
узнать когда и почему следует "строить" корпоративный университет; узнать как это сделать, проанализировав на чужих успехах и ошибках все этапы его создания; рассмотреть механизмы внутренней работы корпоративного университета, проверенные на практике лидерами российского рынка; выработать план безболезненного внедрения корпоративного университета в бизнес-процессы всей компании


Об авторе: 
Опыт организации и проведения корпоративных, открытых бизнес-тренингов по различной тематике (более 70 тренингов). Консультант по вопросам управления персоналом для топ-менеджемента компаний. Руководство проектом по организации системы управления персонал


В программе:  
Этапы создания корпоративного университета ( российский и западный опыт)
Формирование структуры корпоративного университета. Управление командой преподавателей
Стратегия и политика обучения
Способы и методы выявления потребностей в обучении
Методическое обеспечение деятельности корпоративного университета
Оценка эффективности обучения
Повышение эффективности обучения
Бюджетирование затрат
Компетенции руководителя корпоративного университета 


Стоимость участия в семинаре:
18.500 руб., 

НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ.
Выдаваемый документ
Сертификат о повышении квалификации установленного образца