|
From: lester b. <uft...@ka...> - 2008-04-16 09:50:40
|
Не секрет, что происходящее в компании, во многом зависит от личности руководителя и, как следствие, его действий.
То есть, от Вас!
И от того, насколько Ваши действия являются осознанными, зависит:
И настроение сотрудников, и их отношение к работе, И наличие в Вашей компании востребованных специалистов, И качество, а также сроки выполнения поставленных задач, И расстановка приоритетов стратегии и тактики развития, И то, конкуренты ли ориентируются на Вас либо Вы на конкурентов. А в итоге: прибыльность и стабильность Вашей компании.
Как сделать так, чтобы эти процессы были управляемы?
Как этого добиться и с чего начать?
Об этом на двухдневном тренинге
Работа Руководителя: Технологии эффективного управления людьми
На тренинге:
-Типичные личностные ограничения руководителя, почему они возникают и к каким последствиям приводят
- Как использовать любую рабочую ситуацию в своих целях
- Как разделять личностную и рабочую составляющие вашей натуры. Что из этих составляющих влияет на достижение успеха
- Как разделять главные задачи руководителя от второстепенных: определение правильной последовательности действий в зависимости от их важности и срочности
- Как сделать так, чтобы выполнялось то, что нужно, а не то, что можно. Методика четкой постановки задач
- Чем необходимо руководствоваться при делегировании ответственных позиций в компании?
- Как определить ведущие мотивы сотрудника и влиять на них для решения производственных задач
- Как привлечь и удержать ценных сотрудников?
- Как организовать эффективную деятельность команды
Все это и многое другое - в режиме практикума, с упражнениями и разборами на реальных примерах из практики ведущих российских компаний
Автор и ведущий тренинга - бизнес-консультант, управленец-практик. Имеет обширный опыт работы с персоналом всех уровней, начиная с непосредственных исполнителей и, заканчивая топами.
Стоящие перед Вами задачи он решал многократно и успешно, как руководитель бизнес-проектов, так и в рамках оказанных консалтинговых услуг.
Сертифицированный специалист по управлению проектами по спецификации СОВНЕТ-СЕРТ.
Последний проект: Разработка, организация и успешное воплощение проекта открытия филиала в Белоруссии крупной Российской ритейловой сети. В настоящее время работает в данном филиале в качестве директора по персоналу.
Опыт
тренерская и консультационная работа 8 лет управленческая работа и развитие бизнеса 6 лет Курс проходит в течение 2 дней
с 10:00 до 18:00
Стоимость участия 19720 рублей, НДС не облагается.
В стоимость включены обеды, кофе-паузы, авторские методические пособия.
Иногородним участникам оказывается помощь по бронированию гостиницы.
Получить подробную программу и записаться Вы можете по телефону:
+7[ Ч95 ] 2 2 3 I 7 5 Ч
|
