_._._,_,_,_,_,_,_,_,_,_,_,_,_,_,_
Семинар-практикум "УПРАВЛЕНИЕ ПEPCOHAЛОМ
(в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001)"
_,_,_,_,_,_,_,_,_,_,_,_,_,_,_,_,_
10-11 .апреля. 2008 г.
Информация и запись по тел.: /495/ 925_88_7I
Основная ценность семинара: >>>
Традиционные составляющие и процессы системы управления персоналом (оргструктура и распределение функций, планирование и развитие персонала, подбор,
адаптация, обучение, оценка и мотивация) будут рассмотрены с т.з. требований международного стандарта ISO 9001. Дается практика из опыта зарубежных и
российских предприятий.
Процессный подход – эффективная инновация в системе УП!
Ведущий семинара – оргконсультант, аудитор систем менеджмента качества - имеет многолетний опыт работы на крупнейших предприятиях в Германии и России.
Основные пункты программы*):
1. Как внедрение системы управления качеством влияет на функционирование организации
2. 8 критериев системы качества, которым должна соответствовать организация
3. Процессуальная модель и процессный подход в деятельности организаций
4. Что требует стандарт в области управления персоналом
5. Организационная структура предприятия и распределение функций
6. Главные сферы управления персоналом
7. Единая политика в области управления персоналом на предприятии
8. Планирование и развитие персонала
9. Отбор персонала и адаптация новых работников
10. Обучение персонала, оценка персонала
11. Мотивация работников в организации
12. Система аттестации персонала
13. Каковы принципы документирования системы управления персоналом
14. Аудит персонала со стороны сертификацирующей организации в рамках требований ISO 9001:2000
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
Краткое**) резюме ведущего:
Оргконсультант. Эксперт, Сертифицированный аудитор в области менеджмента качества, проходил обучение в Академии TUV Sueddeutschland (г. Дрезден, Германия),
многочисленные стажировки и повышение квалификации в Западной Европе. Сотрудничал с такими организациями, как IBM, Мерседес-Бенц, ДаймлерКрайслер, завод
«Знамя труда», НПК «Атомтехнопром» и др.
Консультирует по вопросам внедрения СМК. Читает семинары по тематикам: стратегический менеджмент, BSC, мотивация.
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
*) **) По вашему запросу высылаем подробную программу и резюме ведущего. Звоните по указанному тел.!
Стоимость участия:
14,160 руб./чел (НДС включен).
Продолжительность: 16 часов (2 дня).
График проведения: 10-11 апреля 2008 г. с 10 до 18 час.
Москва, территориально м. Ботанический сад.
Участники обеспечиваются раздаточным материалом, кофе-брейками и обедами.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Информация и запись по тел.: /495/ 925_88_7I
Менеджер: Лариса Коваленко
* * * * * * *
Внимание! Не отвечайте на данное письмо. Заявки и запросы на доп. информацию принимаются только по телефону!
|
