From: <she...@to...> - 2006-03-10 14:13:49
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<html> <head> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312"> <title>无标题文档</title> <style type="text/css"> <!-- .td { font-size: 12px; color: #313131; line-height: 20px; font-family: "Arial", "Helvetica", "sans-serif"; } --> </style> </head> <body leftmargin="0" background="http://bo.sohu.com//images/img20040502/dj_bg.gif"> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td height="31" background="http://igame.sina.com.cn/club/images/topmenu/topMenu_8.gif" class="td"><div align="center"><font color="#FFFFFF">主办单位:易腾企业管理咨询有限公司</font></div></td> </tr> </table> <br> <table width="684" border="0" align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" height="1171"> <tr> <td height="71" bgcolor="#8C8C8C"> <div align="center"> <table width="100%" border="0" cellspacing="1" cellpadding="0" height="76"> <tr> <td height="74" bgcolor="#F3F3F3"><div align="center"> <span lang="zh-cn"><font size="6"> 供应商管理与采购成本管理技巧研修班</font></span></div></td> </tr> </table> </div></td> </tr> <tr> <td height="1095" bgcolor="#FFFFFF"> <div align="center"> <table width="99%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" height="48"> <tr> <td width="17%" height="22" bgcolor="#BF0000" class="td"> <div align="center"><font color="#FFFFFF">[课 程 背 景]</font></div></td> <td width="83%" class="td" height="22"> </td> </tr> <tr> <td height="26" colspan="2" class="td"> <p ALIGN="JUSTIFY"><font LANG="ZH-CN"> <font size="2"> " 成本 " 是采购人员心里 " 永远的痛 " <br> ,采购人员每年在做降价工作,但企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量越来越小,供应商怨声载道,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来越富有挑战。通过对本课程的学习 <br> , 学员可以了解现代采购管理的发展趋势 , <br> 改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。 </font> </font></td> </tr> </table> </div> <div align="center" style="width: 671; height: 1"> </div> <div align="center"> <table width="99%" height="84" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr> <td width="17%" height="20" bgcolor="#0080C0" class="td"> <div align="center"><font color="#FFFFFF">[课 程 大 纲]</font></div></td> <td width="83%" class="td"> </td> </tr> <tr> <td height="64" colspan="2" class="td"> <p> <font size="2"><b>一、采购管理的新型理念</b><br> 从 " 纵向一体化 " 转向 " 横向一体化 " 管理<br> 从职能管理转向过程管理<br> 从采购管理转向供应管理<br> 从企业间交易性管理转向关系性管理<br> 从零和竞争转向多赢竞争<br> 从简单的多元化经营转向核心竞争力管理<br> <br> <b>二、采购组织设计与流程优化</b><br> 供应链管理管理模式下采购职能的新定位<br> 从采购员到采购工程师的角色转换<br> 采购部门与 PMC 生产计划 / 物料控制部门的高效率 权项分立 关系<br> 采购流程设计的原则<br> 如何 优化采购流程缩短事务型工作的处理周期<br> <br> <b>三、 供应商选择与管理</b><br> 如何依据公司发展 , 销售目标制定供应商需求体系<br> 供应商开发与认可程序<br> 采购商业体系、质量体系的构建<br> 供应商选择与评价的考评因素<br> 供应商商业、服务、质量审核要素<br> 批量生产中供应商的日常管理<br> 供应商定期评估、等级划分与双赢模式建立<br> ◆案例分析<br> <br> <b>四、如何管理供应商</b><br> 供应商之交期管理( Delivery )<br> 供应商品质管理( Quality )<br> 供应商成本管理( Cost )<br> 供应商服务管理( Service )<br> 如何管理主要供应商管理<br> 建立与策略性供应商的伙伴关系<br> 如何管理单一供应商<br> 如何实施 供应商的早期参与<br> ◆案例研讨<br> <br> <b>五、如何进行供应商绩效评估</b><br> 建立供应商绩效考核标准<br> 供应商绩效分析<br> 供应商绩效考评的关键指标如何进行供应商绩效评估<br> 如何奖励优秀供应商,促进其继续进步<br> 如何淘汰不良供应商<br> 如何协助供应商改善绩效<br> 如何进行供应商发展<br> ◆案例研讨<br> <br> <b>六、采购核心价值与采购成本控制</b><br> 成本导向采购管理的目标<br> 成本导向采购管理的成功要素<br> 主动采购取代被动采购<br> 如何核算采购 总成本,正确决策<br> 采购条款及与供应商关系策略<br> 采购中的成本影响因素分析<br> 供应商通常依据哪些要素进行报价<br> 如何分析供应商的价格市场定位与走向<br> 如何运用价格分析工具来分析报价<br> 价值分析 / 价值评价( VA/VE )<br> 如何实施有效的招标<br> 小批量、多批次和大批量、少批次的供货成本权衡<br> 如何根据物资类别建立低成本的供应合作关系<br> ◆ 案例研讨<br> <br> <b>七、采购谈判的步骤与结构</b><br> 计划准备阶段:如何进行谈判方案设计<br> 谈判开始阶段:该阶段特点分析及对策<br> 谈判过渡阶段:该阶段特点分析及对策<br> 实质性谈判阶段:该阶段特点分析及对策<br> 交易明确阶段:该阶段特点分析及对策<br> 谈判结束阶段:谈判总过程回顾;终局性让步;拟定协议<br> 模拟谈判(确立角色,设立目标、策略实施)<br> <b>八、 采购谈判技巧</b><br> 如何掌握卖方真实的销售心理<br> 如何分析销售方的需求<br> 如何运用技术分析手段实现“不谈”的谈判<br> 如何利用买卖双方的优劣进行谈判<br> 如何利用各级别的权限进行议价<br> 买方占优势时应采用何种采购策略<br> 卖方占优势时应采用何种采购策略<br> 现货采购时的谈判策略<br> 订单式供应时的谈判策略<br> ◆ 案例演示<br> <br> <b>九、 采购绩效管理的实施与评估</b><br> 通过改善供应商绩效来提升采购绩效表现<br> 通过供应商队伍的精简来提升采购绩效表现<br> 通过采购职能的整合提升采购绩效表现<br> 通过有效的成本管理方法提升采购成本竞争力<br> 通过研发设计工作模式的转变缩短产品开发周期<br> 通过新的供应链管理技术实现材料库存合理化<br> 采购绩效年度总结<br> <b>十 、综合案例分析与实际问题解答</b></font><br> </p></td> </tr> </table> <table width="99%" height="84" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr> <td width="17%" height="20" bgcolor="#0080C0" class="td"> <div align="center"><font color="#FFFFFF">[导 师 简 介]</font></div></td> <td width="83%" class="td"> </td> </tr> <tr> <td height="64" colspan="2" class="td"> <p> <font color="#FF0000"> </font><font size="2">jack.wu, 易腾管理顾问高级顾问师、专业课程讲授专家。物流与供应培训顾问项目经理,澳大利亚梅铎大学MBA。曾担任IBM中国区采购总监。吴老师在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,结合多年的实际操作经验和丰富的管理咨询经验,吴老师特别针对行业的物流、供应链管理领域的多项主题,精心设计了各类培训课程。曾经讲授及辅导过的企业有:IBM、TDK、松下、联想、华为、汇源果汁、可口可乐、Cadbury(吉百利)、富士高集团、顺德美的空调、厦华集团、汉高、中原油田、中国万达集团、中国铝业、北汽福田、NEC东金电子、步步高电子、太原钢铁集团、PHILIPS、深圳开发科技、大冷王运输制冷、三洋华强、TCL、西安杨森等,并辅导家乐福、林德叉车、Alcon等十余家企业建立采购与物流系统。</font><font color="#ff0000"> </font> </p></td> </tr> </table> </div> <div align="center"> <table width="669" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" height="75"> <tr> <td width="132" height="32" bgcolor="#0080C0" class="td"> <div align="center"><font color="#FFFFFF">[授课时间/地点/联系方式]</font></div></td> <td width="536" class="td" height="32"> </td> </tr> <tr> <td height="43" colspan="2" class="td" width="669"> <p><font size="2"><b>时间:</b> 06年3月18-19日 <font color="#FF0000">地点:</font>北京 3月25-26日 <font color="#FF0000">地点:</font> 苏州 1800/人 四人以上参加,赠予一名名额</font></p> </td> </tr> </table> </div> <table width="99%" height="45" border="0" align="center" cellpadding="0" cellspacing="0"> <tr> <td height="25" class="td"> <font size="2"><b>报名/咨询:</b><font color="#000000"> 021-51187126 0755-61309052</font> 谢小姐 注:如您需要订退此邮件,请发送邮件至: xl...@to...</font></td> </tr> </table> </td> </tr> </table> </body> </html> |
From: <zh...@16...> - 2006-03-15 16:18:21
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<html> <head> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312"> <title>无标题文档</title> <style type="text/css"> <!-- .td { font-size: 12px; color: #313131; line-height: 20px; font-family: "Arial", "Helvetica", "sans-serif"; } --> </style> </head> <body leftmargin="0" background="http://bo.sohu.com//images/img20040502/dj_bg.gif"> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td height="31" background="http://igame.sina.com.cn/club/images/topmenu/topMenu_8.gif" class="td"><div align="center"><font color="#FFFFFF">主办单位:易腾企业管理咨询有限公司</font></div></td> </tr> </table> <br> <table width="684" border="0" align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" height="1171"> <tr> <td height="71" bgcolor="#8C8C8C"> <div align="center"> <table width="100%" border="0" cellspacing="1" cellpadding="0" height="76"> <tr> <td height="74" bgcolor="#F3F3F3"><div align="center"> <span lang="zh-cn"><font size="6"> 供应商管理与采购成本管理技巧研修班</font></span></div></td> </tr> </table> </div></td> </tr> <tr> <td height="1095" bgcolor="#FFFFFF"> <div align="center"> <table width="99%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" height="48"> <tr> <td width="17%" height="22" bgcolor="#BF0000" class="td"> <div align="center"><font color="#FFFFFF">[课 程 背 景]</font></div></td> <td width="83%" class="td" height="22"> </td> </tr> <tr> <td height="26" colspan="2" class="td"> <p ALIGN="JUSTIFY"><font LANG="ZH-CN"> <font size="2"> " 成本 " 是采购人员心里 " 永远的痛 " <br> ,采购人员每年在做降价工作,但企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量越来越小,供应商怨声载道,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来越富有挑战。通过对本课程的学习 <br> , 学员可以了解现代采购管理的发展趋势 , <br> 改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。 </font> </font></td> </tr> </table> </div> <div align="center" style="width: 671; 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From: <she...@to...> - 2006-03-29 21:10:19
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<html> <head> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312"> <title>无标题文档</title> <style type="text/css"> <!-- .td { font-size: 12px; color: #313131; line-height: 20px; font-family: "Arial", "Helvetica", "sans-serif"; } --> </style> </head> <body leftmargin="0" background="http://bo.sohu.com//images/img20040502/dj_bg.gif"> <table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"> <tr> <td height="31" background="http://igame.sina.com.cn/club/images/topmenu/topMenu_8.gif" class="td"><div align="center"><font color="#FFFFFF">主办单位:易腾企业管理咨询有限公司</font></div></td> </tr> </table> <br> <table width="684" border="0" align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" height="1171"> <tr> <td height="71" bgcolor="#8C8C8C"> <div align="center"> <table width="100%" border="0" cellspacing="1" cellpadding="0" height="76"> <tr> <td height="74" bgcolor="#F3F3F3"><div align="center"> <span lang="zh-cn"><font size="6">供应商管理与采购成本降低研修班</font></span></div></td> </tr> </table> </div></td> </tr> <tr> <td height="1095" bgcolor="#FFFFFF"> <div align="center"> <table width="99%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" height="48"> <tr> <td width="17%" height="22" bgcolor="#BF0000" class="td"> <div align="center"><font color="#FFFFFF">[课 程 背 景]</font></div></td> <td width="83%" class="td" height="22"> </td> </tr> <tr> <td height="26" colspan="2" class="td"> <p ALIGN="JUSTIFY"><font LANG="ZH-CN"> <font size="2"> " 成本 " 是采购人员心里 " 永远的痛 " <br> ,采购人员每年在做降价工作,但企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量越来越小,供应商怨声载道,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来越富有挑战。通过对本课程的学习 <br> , 学员可以了解现代采购管理的发展趋势 , <br> 改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。 </font> </font></td> </tr> </table> </div> <div align="center" style="width: 671; 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