[Chrootssh-users] =?Windows-1251?B?z+7k4e7wIO/l8PHu7eDr4A==?=
Brought to you by:
punkball
From: marc-pau <mi...@se...> - 2004-06-20 17:10:48
|
Ни для кого не секрет, что успех любого проекта в первую очередь зависит от того, кто его выполняет. Как найти сотрудника, идеально подходящего на эту должность? Как узнать насколько правдив и безопасен кандидат на вакантную должность? Как сделать так чтобы он влился в коллектив и проработал у Вас долго и принес пользу фирме? Обо всем этом пойдет речь на двухдневном практическом семинаре: "Методы оценки и отбора кандидатов (собеседование, структурированное интервью, тестирование, ассессмент-центр) 23-24 июня. ПРОГРАММА СЕМИНАРА: 1.Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности. 2.Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемо работе (исследование мотивационной сферы). 3.Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую работу(исследование профессионального потенциала). 4.Оценка управляемости и совместимости кандидата. 5.Оценка безопасности кандидата для компании. • Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов. • Возможности проверки достоверности данных, сообщаемых кандидатом. • Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов • "Неречевые сигналы как эффективные источники информации о кандидате". а) неречевые сигналы неискренности и искажения информации; б) способы "работы" с неречевыми сигналами неискренности в ходе собеседования: • Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов - Анализ поведения кандидатов в ходе провокации. -Приемы правильного выхода из собеседования. -Выбор кандидатов по результатам оценки. - Суммирование оценок по основным критериям и подготовка итогового заключения по кандидату. - Представление отобранных кандидатов лицу, принимающему решения. • Типичные ошибки при подборе персонала (на примере разнопрофильных организаций). • Отработка практических приемов оценки кандидатов в ходе интервью. (Ролевые игры с видеозаписью и разбором). Стоимость участия в мероприятии - 7500 рублей, в т.ч. НДС. Форма оплаты любая (наличная или безналичная). в эту стоимость входит: участие в мероприятии,информационные печатные материалы кофе-пауза, обед. Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая). Время проведения с 10 до 17.30. Для участия в семинаре необходимо регистрироваться. Помимо участия в семинаре у Вас есть уникальная возможность приобрести видеозапись мероприятия (На DVD или видеокассетах). К видеоматериалам прилагается информационные материалы подготовленные автором. стоимость приобретения видеосеминар – 4500 руб. с НДС При участии в мастер-классе или приобретении материалов на видео мы выдаем полный пакет бухгалтерских документов. Предлагаем видеозаписи других семинаров по темам: 1. Методы оценки и подбора персонала в организации. 2. Мотивация персонала в организации. 3. Типы людей в бизнесе (оценка поведения Ваших партнеров и коллег) 4. Методы формирования управленческой команды. Контактные телефоны (095) 788 7328 |