[Rdf-filter-users] =?Windows-1251?B?z+7k4e7wIO/l8PHu7eDr4A==?=

[virginia <ke...@t-...>]

Ни для кого не секрет, что успех любого проекта в первую очередь зависит от того, кто его выполняет. 
Как найти сотрудника, идеально подходящего на эту должность? Как узнать насколько правдив и безопасен 
кандидат на вакантную должность? Как сделать так чтобы он влился в коллектив и проработал у Вас долго и принес пользу фирме? 
Обо всем этом пойдет речь на двухдневном практическом семинаре: 
"Методы оценки и отбора кандидатов (собеседование, структурированное интервью, тестирование, ассессмент-центр) 23-24 июня.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1.Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности.
2.Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемо работе (исследование мотивационной сферы).
3.Оценка способности кандидата эффективно выполнять порученную работу(исследование профессионального потенциала).
4.Оценка управляемости и совместимости кандидата.
5.Оценка безопасности кандидата для компании.
•       Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов.
•     Возможности проверки достоверности данных, сообщаемых кандидатом.
•       Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов
•       "Неречевые сигналы как эффективные источники информации о кандидате".
        а)  неречевые сигналы неискренности и сокрытия информации;
        б) способы "работы" с неречевыми сигналами неискренности в ходе собеседования:
•       Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов
- Анализ поведения кандидатов в ходе провокации.
-Приемы правильного окончания собеседования.
-Выбор кандидатов по результатам оценки.
- Суммирование оценок по основным критериям и подготовка итогового
заключения по кандидату. 
- Представление отобранных кандидатов лицу, принимающему решения.
•       Типичные ошибки при подборе персонала (на примере разнопрофильных организаций).
•       Отработка практических приемов оценки кандидатов в ходе интервью. (Ролевые игры с видеозаписью и разбором).

Стоимость участия - 7500 рублей,
 учетом НДС. Форма оплаты любая (наличная или безналичная). в эту стоимость входит: 
участие в работе группы,информационные печатные материалы кофе-пауза, обед.

Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая).
Начало - в 10 часов и окончание - в 17.30 - 18.00.
Регистрация участников обязательна.
Помимо участия в семинаре у Вас есть уникальная возможность приобрести видеозапись мероприятия (На DVD или видеокассетах).
 К видеозаписи прилагается раздаточный материал.
 стоимость приобретения видеокассеты – 4500 руб. в т.ч. НДС
При участии в мастер-классе или покупке видеоматериалов
оформляется полный пакет документов для бухгалтерии.
    
Вы можете приобрести видеозаписи других семинаров по темам:
1. Оценка и подбор персонала в организации.
2. Разработка системы мотивации персонала в организации.
3. Типы людей в бизнесе (оценка поведения Ваших партнеров и коллег)
4. Методы формирования управленческой команды.

Контактные телефоны (095) 788 7328