[Rdf-filter-users] =?Windows-1251?B?zO7y6OLg9uj/IO/l8PHu7eDr4A==?=
Status: Beta
Brought to you by:
dmegginson
From: aileen <be...@t-...> - 2004-04-19 19:18:06
|
Ни для кого не секрет, что успех любого дела зависит от того, насколько мотивированы сотрудники на его выполнение. У Вас отличная команда, но сотрудники не горят желанием работать? Все можно исправить! Как сделать так, чтобы сотрудники с энтузиазмом работали, не требуя бесконечных прибавок к зарплате? Чтобы успех дела они считали своим личным успехом? Как вдохновить их на новые достижения? Обо всем этом пойдет речь на двухдневном практическом семинаре-тренинге: «Разработка системы мотивации персонала» 26-27 апреля. Программа семинара-тренинга: Модуль I. Концепции мотивации. • Механизм мотивации. • Классические и современные подходы к мотивации: различные мотивационные теории, их анализ и границы применения. Факторы демотивации • Отражения различных теорий в имеющемся опыте участников программы. Модуль II. Принципы трудовой мотивации. 1.Мотивация персонала на уровне организации. • Мотивационные стратегии. •Связь мотивации персонала с системой оценки и планирования развития. • Модель мотивационной оценки персонала. • Примеры удачных и неудачных систем мотивации. • Система материального и нематериального стимулирования: ограничения и возможности. • Корпоративная культура: корпоративные ценности и нормы как факторы мотивации. •Специфика больших и малых компаний в области мотивации персонала. • Парадоксы мотивации. 2. Мотивация отельного сотрудника. «Повседневная мотивация». • Создание мотивирующей рабочей среды. •Мотивация через постановку задач и организацию системы обратной связи. Модуль III. Что делать? • Методы оценки актуальной мотивационной среды компании («Что сейчас мотивирует и демотивирует моих сотрудников»). • Шаги построения системы мотивации. • Премии. Доплаты. Бонусы. Льготы. Социальный пакет: когда и в каком количестве. • Оценка эффективности системы мотивации организации. • Обсуждение различных подходов на примерах участников программы. Стоимость участия в мастер-классе - 7500 рублей, включая НДС. Форма оплаты любая (наличная или безналичная). в пакет услуг входит: участие в мероприятии, информационные печатные материалы кофе-пауза, обед. место проведения мастер-класса Москва м. Академическая. Начало мероприятия в 10 часов и окончание в 17 часов. Для участия в семинаре необходимо регистрироваться. Помимо участия в семинаре у Вас есть уникальная возможность приобрести видеозапись мероприятия (На CD,DVD или видеокассетах). К видеоматериалам прилагается информационные материалы подготовленные автором. Стоимость видеоматериалов– 4500 руб. в т.ч. НДС При участии в мероприятии или приобретении материалов на видео мы обеспечиваем стандартный пакет документов для бухгалтерии. Предлагаем видеозаписи других семинаров по темам: 1. Методы оценки и подбора персонала в организации. 2. Типы людей в бизнесе (оценка поведения Ваших партнеров и коллег) 3. Хитрости ежедневного руководства. Контактные телефоны (095) 207-26-21 и (095) 789-81-90 |