Вниманию специалистов по логистике!
22 – 25 сентября
4-дневный семинар ГОУ ДПО ГАСИС
(лицензионное направление - «Менеджмент и маркетинг»)
ЛОГИСТИЧЕСКОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ В ДОСТИЖЕНИИ СБАЛАНСИРОВАННЫХ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖЕНТА
Слушателям выдается подборка методических материалов, Удостоверение
о повышении квалификации.
Стоимость обучения – 20580.00 руб. (НДС не облагается).
Заявки и справки: (495) 680 90 05, 506 29 28.
По желанию, бронируются места в гостинице (проживание – за отдельную плату).
Регистрация участников – 22.09.08 г. с 12.00 до 13.00 час. по адресу:
Москва (станция метро «Рижская»), ул. Большая Переяславская, д.50, к. 500 (5 этаж).
Программа
Задачи логистического администрирования в построении и организации бизнес-процессов с учетом взаимосвязи корпоративной, производственной, маркетинговой и логистической стратегий. Диагностика проблем и недостатков. Обоснование необходимости изменений.
Способы решения задач логистического администрирования в целях предприятия. Выбор схемы охвата логистикой функций управления. Анализ организационных структур логистики.
Особенности логистического менеджмента на различных предприятиях и этапах их развития. Перепланирование уровня логистических услуг при расширении масштабов использования.
Принятие управленческих решений по применению логистических систем и технологий в управлении бизнес-проектами. Мониторинг информации и информационная интеграция. Реализация Интернет- и Интранет-технологий.
Эффективные способы построения и реализации информационных структур логистики. Контроль и регулирование логистических систем.
Планирование логистики с учетом задач, административного и финансового ресурсов предприятия. Маркетинг и логистика. Прогнозная оценка затрат на логистику.
Реализация логистических стратегий в управлении финансовыми потоками. Приемы администрирования на различных этапах логистического процесса.
Пример практического решения вопросов в части технологий, маркетинга, логистики, финансов для реализации проекта по началу производства новых видов готовой продукции.
Межфункциональная и межорганизационная логистическая координация в достижении сбалансированных показателей.
Документооборот. Разработка эффективной схемы, контроль и управление на примере условного предприятия.
Оценка эффективности логистики на предприятии в состоянии «как есть». Мониторинг логистических затрат, способы их сокращения.
Обоснование экономической эффективности проекта в состоянии «как должно быть». Логистические риски. Расчет безубыточности логистической системы.
|
