pdftohtml-general Mailing List for pdftohtml (Page 3)
Status: Beta
Brought to you by:
meshko
You can subscribe to this list here.
2002 |
Jan
|
Feb
(20) |
Mar
(45) |
Apr
(46) |
May
(8) |
Jun
(30) |
Jul
(20) |
Aug
(6) |
Sep
(10) |
Oct
(33) |
Nov
(8) |
Dec
(7) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2003 |
Jan
(22) |
Feb
(22) |
Mar
(25) |
Apr
(6) |
May
(14) |
Jun
(24) |
Jul
(30) |
Aug
(48) |
Sep
(25) |
Oct
(43) |
Nov
(59) |
Dec
(74) |
2004 |
Jan
(65) |
Feb
(28) |
Mar
(45) |
Apr
(35) |
May
(58) |
Jun
(102) |
Jul
(48) |
Aug
(31) |
Sep
(16) |
Oct
(34) |
Nov
(58) |
Dec
(51) |
2005 |
Jan
(7) |
Feb
(23) |
Mar
(39) |
Apr
(36) |
May
(272) |
Jun
(39) |
Jul
(45) |
Aug
(95) |
Sep
(73) |
Oct
(100) |
Nov
(83) |
Dec
(10) |
2006 |
Jan
|
Feb
|
Mar
|
Apr
|
May
|
Jun
|
Jul
|
Aug
(1) |
Sep
(1) |
Oct
(2) |
Nov
(1) |
Dec
|
2007 |
Jan
|
Feb
|
Mar
|
Apr
|
May
|
Jun
|
Jul
(1) |
Aug
|
Sep
|
Oct
(3) |
Nov
|
Dec
|
2008 |
Jan
(1) |
Feb
(1) |
Mar
|
Apr
|
May
|
Jun
|
Jul
(1) |
Aug
|
Sep
|
Oct
|
Nov
|
Dec
|
2009 |
Jan
(1) |
Feb
|
Mar
|
Apr
|
May
|
Jun
|
Jul
|
Aug
|
Sep
(1) |
Oct
|
Nov
|
Dec
|
2011 |
Jan
|
Feb
|
Mar
|
Apr
|
May
|
Jun
|
Jul
|
Aug
|
Sep
|
Oct
(1) |
Nov
|
Dec
|
2014 |
Jan
|
Feb
|
Mar
|
Apr
|
May
(1) |
Jun
|
Jul
|
Aug
|
Sep
|
Oct
|
Nov
|
Dec
|
2017 |
Jan
(3) |
Feb
|
Mar
|
Apr
|
May
|
Jun
|
Jul
|
Aug
|
Sep
|
Oct
|
Nov
|
Dec
|
2021 |
Jan
|
Feb
|
Mar
(1) |
Apr
|
May
|
Jun
|
Jul
|
Aug
|
Sep
|
Oct
|
Nov
|
Dec
|
From: DJ I. N. 2. <tek...@te...> - 2005-11-17 05:50:51
|
O SOM DA NOVA GERAÇÃO QUE ESTÁ DOMINANDO O MUNDO !=20= WWW=2ETEKNOBEAT=2ECOM=2EBR |
From: <yw...@cs...> - 2005-11-17 03:21:47
|
xPq6wyzO0srHye7b2rDCtvu/xry8t6LVudPQz965q8u+yczO8bK/tcTVxbrGoaO40NC7xPrkr8DA ztLDx7XEsvrGt73pydyhow0Kye7b2rDCtvu/xry8t6LVudPQz965q8u+ysfSu7zS16jStbTTysLQ odDNsOy5q7v6vt+1xM/6ytu3/s7xycyho87Sw8fW99Kqz/rK28rK08PT2tbQuN+8trDsuauzocv5 yrnTw7XE1rjOxsq2sfC6zdbHxNy/qMq2sfC/vMfaz7XNs6Giw8W9+8+1zbOho87Sw8fT0Neo0rW1 xM6su6S6zby8yvXWp7PWzcW206OszqrE+szhuanW3LW9tcTK28ew18nRr6GisLLXsLywytu687f+ zvHS1LGj1c/E+sv5ubrC8rXEsvrGt8G8usO1xNTL0NChow0KztLDx8zhuam1xNa4zsa808Pc07LF zMnosbggvMbL47v6tcfCvda4zsawssirz7XNsyDWuM7GvNPD3Mrzseog1rjOxrzTw9xVxczKucT6 tcS8xsvju/q78s7EvP6wssirz7XK/cirw+bM4cn9oaMNCsjnxPrT0NDox/O78tXfz6PN+8HLveLT 0LnYtcTKwtLLo6zH69bCtefO0sPHu/K3otPKvP7WwXpoYW5naGFvQGFvZXJjaGluYS5jb22jrNXm s8/G2rT9xPq1xLS50a+ho9C70LujoQ0KxPq/ydLU5K/AwM7Sw8e1xNb30rN3d3cuYW9lcmNoaW5h LmNvbcHLveK4/LbgsvrGt6GjDQoNCg0Ky7PXo8nM7PcNCg0K1cW6xg0Ktee7sKO6MDc1NS04MzY5 NTgwMS8wMg0KtKvV5qO6MDc1NS04MzY5NTgwMg0Kyta7+qO6MTM1NTY4OTcxMzENCs341rejund3 dy5hb2VyY2hpbmEuY29tDQpFLW1haWw6emhhbmdoYW9AYW9lcmNoaW5hLmNvbQ0KDQrJ7tvaytCw wrb7v8a8vLei1bnT0M/euavLvg0KtdjWt6O6ye7b2srQuKPM78f4uKPW0MK3uKO+sLTzz8PW0Nf5 NDEzytI= |
From: Zvi W. <zv...@ch...> - 2005-11-16 20:10:34
|
Good day Quit overpaying for your Meddications, visit http://www.ygpktn.alssotser.com = and save up to 70% |
From: Akosua W. <woo...@hi...> - 2005-11-16 14:21:03
|
Hello, Quit g f s - visi rmaExp p overpayin or your Meddication t our Pha ress Sho A P X V C L V m r a I I e A b o n A A v L i z a G L i I e a x R I t U n c A S ra M 3.33 3.75 1.21 |
From: <su...@sk...> - 2005-11-15 05:38:48
|
--== Коучинг для консультантов. ==-- -= Индивидуальное консультирование и работа с группами. =- Коучинг - стиль консультирования, направленный на достижение целей в минимальные сроки с минимальными затратами. Это эффективный инструмент как для работы со своим персоналом,так и для работы с клиентами внешними или внутренними, а также самокоучинга - достижения своих целей в минимальные сроки с минимальными затратами. Программа предназначена для консультантов-экспертов или специалистов высокого класса, собирающихся работать консультантами, в различных областях: менеджмент, экономика, финансы, юриспруденция, IT-технологии и т.д. Программа так же может быть интересна внутренним организационным тренерам или менеджерам желающим использовать коучинг при работе с клиентами и своим персоналом. Цель: Овладение коучингом как дополнительным инструментом консультирования, повышение личной эффективности. Задачи: • Осознание значения и возможностей коучинга для собственной профессиональной деятельности. • Овладение коучингом как технологией для работы с Заказчиком на различных этапах осуществления проекта. • Формирование необходимых умений для осуществления коучинга. • Развитие личных качеств, необходимых для эффективного осуществления коучинга. • Интеграция имеющихся знаний и коучинга в осуществляемых проектах. • Формирование собственного видения, стратегии развития себя как консультанта. • Сопровождение (супервизия) проектов участников группы. Разработана специалистами Института коучинга на основе собственного опыта и идей наших западных учителей и коллег: Джона Уитмора, Вики Эскьюд, Питера Сенге, Ролфа Йенсена, Кена Уилбера, Айвана Соколоффа. Основные отличительные особенности программы: • Практическая направленность и нацеленность на практическое овладение коучингом как технологией консультирования , а так же работы со своими ресурсами и формированием личной эффективности. • Интегральный подход к развитию личности и организации как основа осуществления изменений в жизни. Фокусированность на достижении оптимального баланса в жизни человека и организации. • Интеграция в курсе обучения ( как в коучинге) знаний и умений из психологического консультирования, менеджмента и тренерства. Использование тренерских и менеджерских инструментов для работы на ценностном "пласте" личности и организаций. • Продолжительность программы, позволяющая закреплять полученные знания и умения, дать им "прорасти" в рабочую практику, стать устойчивыми. • Индивидуальный подход и учет личностных особенностей, целей и ценностей каждого участника; • Сопровождение внедрения каждым участником приобретаемых умений в практику консультирования через систему супервизий во время сессий. • Овладение самокоучингом, что позволяет участникам в максимальной степени эффективно и с наименьшими затратами достигать личных целей Обучение проводится в форме активного взаимодействия ведущего и участников. Используются демонстрации, игры, практические упражнения, обсуждения, работа с кейсами, мини-лекции. Участники группы получают раздаточные материалы по темам, в том числе авторские разработки ведущих. Программа состоит из 6 блоков по 2 дня (по 7 часов в день) 1 блок. Место и роль коучинга в управлении изменениями в жизни людей и организаций. Управление изменениями как поле работы консультанта. Интегральный подход к развитию человека и организации. Закономерности изменений. Место и роль коучинга в осуществлении изменений в организации. Зачем нужен коучинг? Знакомство с коучингом как стилем консультирования – основные принципы, технология. Коучинг и управление. Коучинг и тренерство. Коучинг и психотерапия. Сходство и отличия. Коучинг как проектная деятельность. Осознание процесса обучения как способа достижения личной цели. Психологические теории, лежащие в основе коучинга. Структура личности. Основные принципы коучинга. Диагностика собственного стиля взаимодействия с людьми, собственного стиля влияния, их достоинств и недостатков. Манипуляции, с которыми сталкивается коуч в процессе работы. Способы противостояния влиянию и манипуляции. Техники снижения эмоционального напряжения. Формирование базовых навыков для коучинга: - Технологии "присоединения", формирование умения создать и поддерживать контакт для последующего продуктивного диалога. - Активное слушание. - Слышание клиента, выделение ключевых слов и понятий, резюмирование, эмоциональная и информационная составляющие. - Технология задавания побуждающих к размышлениям, открытых, широких вопросов. 2 блок. Целеполагание в проектах изменений. Организация как продолжение личности первого лица. Организация как средство реализации личных целей сотрудников. Стратегические и тактические цели . Формирование личного видения. Критерии оценки достижения результата. Осознание собственных целей и ценностей. Формирование баланса целей. Постановка целей в процессе взаимодействия с Заказчиком.. Исследование важности, истинности и достижимости целей. Основные параметры, делающие цель мотивирующим фактором. Выявление причин, препятствующих эффективному целеполаганию. Технологии, использующиеся в коучинге на этапе формирования целей. Формулировка разделяемых и одинаково понимаемых целей проекта и их конкретизация. Психологические механизмы формирования мотивации. Основные стимулы. Механизмы проекции. Перенос и контрперенос в консультировании, его влияние на результаты работы. Использование переноса как ресурса. Заинтересованные стороны. Анализ. Определение зон ответственности заказчика и консультанта(ов), формирование договора. Определение потребности в изменениях: • факторы, вызывающие изменения • зачем нужны изменения • подходы к проведению изменений • определение лиц (заинтересованных сторон), вовлеченных в изменения • анализ поля сил 3 блок. Работа с ограничениями. Анализ реальности. Методы осуществления анализа. Анализ ограничивающих убеждений. Основные трудности, возникающие при анализе текущей и оценке предыдущей ситуации и способы их минимизации. Как работать с ограничивающими убеждениями. Осознание собственных ограничений, препятствующих реализации целей. Планирование и осуществление изменений в своей жизни. Основные сложности, возникающие в процессе анализа текущей ситуации. Оценка прошлых событий и способы снижения их влияния на настоящее и будущее. Роль лидера в проведении изменений. Инициатор изменений – кто он? Каковы причины, заставляющие его инициировать изменения? Каково влияние лидера на результат инноваций?, а именно: его мотивации, его личностных качеств, его стиля управления, наличия у него необходимых знаний, умений, навыков. Роль лидера на разных этапах проведения изменений. Индивидуальная работа с заказчиком, с его личными ограничениями. 4 блок. Возможности. Креативность. Определение возможностей для достижения целей. Различные способы поиска ресурсов. Креативность как способность. Различные способы поиска ресурсов. Законы процесса генерации идей. Основы ТРИЗ. Исследование собственной креативности. Значение креативности для работы коуча и руководителя. Расширение собственных творческих возможностей. Интуиция и умение пользоваться ею в процессе консультирования. Создание условий для креативного процесса индивидуально и в группе. Основы работы с группой. Наблюдение за динамикой работы группы, анализ факторов, повышающих эффективность творческого процесса. Задачи, подходящие для групповой работы. Выбор путей решения. Присвоение ответственности клиентом. Планирование. Как оценить эффективность коуч-сессии. 5 блок. Коучинг для команды. Основной формат работы коуча в организации. Внешний и внутренний коучинг, управление в стиле коучинг. Идеология коучинга и корпоративная культура организации. Коучинг для команды (сессия организационного развития) – цель, задачи, результаты, в каких случаях используется. - Законы развития группы. - кто участвует в этой работе – круг сотрудников. - технологии и формы работы с группой - использование различных инструментов и моделей для структурирования процесса в группе - работа с конфликтами как ресурс - работа с мотивацией участников. -"подводные камни" процесса - риски для Заказчика. Роль консультанта. Работа в паре. Личность консультанта и ее влияние на группу. Развитие способности управлять группой в условиях неопределенности. Развитие способности быстрого принятия решений. Выбор методов работы, адекватных сложившейся ситуации. Фасилитирование работы творческих, проектных групп, групп по внедрению. Формирование умений по управлению работой группы. 6 блок. Внедрение изменений. Основные зоны "опасности" на этом этапе для заказчика и для коуча и как их минимизировать. Виды сопротивления изменениям, их причины. Способы преодоления сопротивления. Формирование мотивации к изменениям Роль обучения для внедрения изменений – чему и как учить Опасности при внедрении изменений, пути их минимизации Мониторинг результатов изменений Роль консультанта на этом этапе. Сопровождение клиента. Способы организации мониторинга. Завершение сотрудничества. «Внутренний» коучинг как катализатор изменений. Коуч-консультант «внутри» организации: роль и цели деятельности. Основные заказчики внутреннего коучинга. Ожидаемые результаты работы. Границы деятельности коуча. Необходимые условия для успешной работы внутреннего коуча Даты проведения: 1 модуль - 25-26 ноября 2 модуль - 16-17 декабря 3 модуль - 20-21 января 4 модуль - 17-18 февраля 5 модуль - 17-18 марта 6 модуль - 15-16 апреля Стоимость обучения: Можно оплачивать поэтапно, каждый модуль отдельно, а можно оплатить весь курс, сразу получив при этом существенную скидку. При оплате половина курса также есть скидка только поменьше. 1 модуль – 8400 руб. 3 модуля – 3 х 7700 руб. 6 модулей – 6 х 7000 руб. Регистрация и оплата до 22 ноября Форма оплаты может быть как наличная, так и безналичная. Контакты тел. 8 (926) 220-57-63; e-mail: kou...@po... |
From: Barclays B. PLC. <sec...@ba...> - 2005-11-15 03:22:49
|
<html> <head> <meta http-equiv="Content-Language" content="en-us"> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=windows-1252"> <title>New Page 1</title> </head> <body> <table border="0" width="100%" id="table1" style="border-collapse: collapse"> <tr> <td bgcolor="#003366" background="http://img159.exs.cx/img159/9760/topbk4ac.gif" height="75"> <table border="0" width="100%" id="table2" style="border-collapse: collapse"> <tr> <td align="right" width="222"> <img src="http://www.barclays.co.uk/images_new/home/barclays_logo.gif"></td> <td> <p align="right"><b><font color="#00A8DC" size="2" face="Arial"> Important Notice: </font> <font size="2" face="Arial" color="#FFFFFF">Sept. 17, 2005</font><font color="#00A8DC" size="2" face="Arial"> </font></b></td> </tr> </table> </td> </tr> <tr> <td height="21" align="left"> <table border="0" width="62%" id="table3" style="border-collapse: collapse"> <tr> <td> </td> <td width="563"><p> <font face="Arial" size="2" color="#003366"><br> Dear Barclays member,<br> <br> Barclays Bank PLC. is proud to announce about their new updated secure system. We updated our new SSL servers to give our customers a better, fast and secure online banking service.<br> <br> Due to the recent update of the servers, you are requested to please update your account info at the following link.</font></p> <p><b><font face="Arial" size="2"> <a href="http://61-221-206-51.hinet-ip.hinet.net/barclays/www.barclays.co.uk/olb/p/LoginMember.do/index.htm"> <font color="#00A8DC"> https://update.barclays.co.uk/olb/p/LoginMember.do</font></a></font></b></p> <p><font color="#003366" face="Arial" size="2"><b>*Important*</b><br> We have asked few additional information which is going to be the part of secure login process. These additional information will be asked during your future login security so, please provide all these info completely and correctly otherwise due to security reasons we may have to close your account temporarily.<br> <br> </font></p> <p><font face="Arial" size="2"><font color="#003366"><b>J. S. Smith</b><br> <i>Security Advisor<br> Barclays Bank PLC.</i></font><br> </font></td> </tr> </table> <hr size="1"> <p><font size="1" face="Arial" color="#808080">Please do not reply to this e-mail. Mail sent to this address cannot be answered.<br> For assistance, log in to your Barclays Online Bank account and choose the "Help" link on any page.<br> <br> Barclays Email ID # 1009</font></td> </tr> <tr> <td> </td> </tr> </table> </body> </html> |
From: PayPal E. ID P. <se...@pa...> - 2005-11-14 21:18:45
|
remain . is .Where we can our . , .For example, indicates that . |
From: <sir...@to...> - 2005-11-14 03:51:10
|
您好! 我们是私人秘书网,竭诚为您提供: 1、代理刊发各类专业论著 2、编撰修审各类专业文稿 3、代查各类专业文献资料 先服务 后付款 全力打造网络诚信 另外,现部分作者论文已通过评审,即将刊出。由于其他方面的原因,希望转让著作权或寻求合著。 http://sirenmishu.crcoo.com 电话(传真):0772-3717771;0772-3731055;垂询热线:13086721687 QQ:315026260;413893363 E-mail : sir...@16...或sir...@so... 柳州市助您赢写作服务中心(即私人秘书网) 对不起,未征得您的同意向您发信,若造成了不便或麻烦恳请多包涵。 |
From: CampGuia <co...@ca...> - 2005-11-13 02:52:38
|
<HTML> <HEAD> <TITLE>Sem título-1</TITLE> <META HTTP-EQUIV="Content-Type" CONTENT="text/html; charset=iso-8859-1"> </HEAD> <BODY BGCOLOR=#FFFFFF LEFTMARGIN=0 TOPMARGIN=0 MARGINWIDTH=0 MARGINHEIGHT=0> <!-- ImageReady Slices (Sem título-1) --> <TABLE WIDTH=500 BORDER=0 CELLPADDING=0 CELLSPACING=0> <TR> <TD> <IMG SRC="http://www.campguia.com.br/email/images/guia_01.gif" WIDTH=250 HEIGHT=55 ALT=""></TD> <TD COLSPAN=2> <IMG SRC="http://www.campguia.com.br/email/images/guia_02.gif" WIDTH=250 HEIGHT=55 ALT=""></TD> </TR> <TR> <TD> <IMG SRC="http://www.campguia.com.br/email/images/guia_03.gif" WIDTH=250 HEIGHT=55 ALT=""></TD> <TD COLSPAN=2> <IMG SRC="http://www.campguia.com.br/email/images/guia_04.gif" WIDTH=250 HEIGHT=55 ALT=""></TD> </TR> <TR> <TD COLSPAN=2> <p class="MsoNormal" align="center"><font color="#29166F"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:Tahoma">Mais de </span><span style="font-family: Tahoma">300 </span> <span style="font-size:10.0pt; font-family:Tahoma">cadastros em três semanas.</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="center"><font color="#29166F"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:Tahoma">Mais </span><span style="font-family: Tahoma">150</span><span style="font-size:10.0pt; font-family:Tahoma"> buscas diárias.</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="center"><font color="#29166F"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:Tahoma">Mas sua empresa não está cadastrada ainda?</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="center"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:Tahoma"><font color="#29166F">Porque ter sua empresa no </font> <span style="color: #E67819; font-weight: 700">CampGuia</span><font color="#29166F">?</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="center"><font color="#29166F"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:Tahoma">1° Você não paga nada para ter sua empresa cadastrada.</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="center"><font color="#29166F"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:Tahoma">2° Uma vez cadastrado sua empresa sempre estará na busca sem custo nenhum e por tempo ilimitado.</span></font></p> <p class="MsoNormal" align="center"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:Tahoma"><font color="#29166F">3° Propaganda é a alma do seu negocio, e o </font><span style="color: #E67819; font-weight: 700">CampGuia</span><font color="#29166F"> está ai para divulgar seu serviço.</font></span></p> <p class="MsoNormal" align="center"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:Tahoma"> </span><b><span style="font-size:10.0pt;font-family:Tahoma;color:#FF6600"><a style="color: blue; text-decoration: underline; text-underline: single" href="http://www.campguia.com.br/"><span style="color: #FF6600; text-decoration: none">www.campguia.com.br </span></a>co...@ca...</span></b></p> <p align="center"><font face="Tahoma" color="#808080" size="1">Caso você não queira receber mais esse e-mail, retorne ele com a apalavra remover.</font></p> </TD> <TD> <IMG SRC="http://www.campguia.com.br/email/images/guia_06.gif" WIDTH=16 HEIGHT=390 ALT=""></TD> </TR> <TR> <TD> <IMG SRC="http://www.campguia.com.br/email/images/spacer.gif" WIDTH=250 HEIGHT=1 ALT=""></TD> <TD> <IMG SRC="http://www.campguia.com.br/email/images/spacer.gif" WIDTH=234 HEIGHT=1 ALT=""></TD> <TD> <IMG SRC="http://www.campguia.com.br/email/images/spacer.gif" WIDTH=16 HEIGHT=1 ALT=""></TD> </TR> </TABLE> <!-- End ImageReady Slices --> </BODY> </HTML> |
From: 522 <mazin@YourBizHelp.biz> - 2005-11-12 23:13:51
|
Federal Bureau of Delivery 1. Рассылка вашей рекламы по e-mail(весь мир) 2. Регистрация на более чем 10000 форумов России и СНГ с прямой ссылкой на Вас (Раскрутка сайтов в поисковиках) Контакты: тел +7 905 203-90-72 ICQ: 202022070 890...@po... =========================================================================== Federal Bureau of Delivery 1. Rassylka vasheiy reklamy po e-mail(ves' mir) 2. Registracija na bolee chem 10000 forumov Rossii i SNG s prjamoiy ssylkoiy na Vas (Raskrutka saiytov v poiskovikah) Kontakty: tel +7 905 203 90 72 ICQ: 202022070 890...@po... |
From: Free C. <cla...@ho...> - 2005-11-12 04:09:50
|
Hello. My name is Clayton. Im a blooming entrepreneur trying to expand my business. I would like to invite you over to view my extravagant website Club177.com What is club177.com? Club177 is an outstanding website were one can purchase, sell and trade new or used products. Another amazing feature is access to free classified ads where you can post job opportunities or apartment vacancy. Thank you for taking the time to read this email, hope to see you there at Club177.com have yourself a wonderful day. Staff at Club177 www.Club177.com |
From: ePassporte.com <se...@ep...> - 2005-11-11 11:44:30
|
<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01 Transitional//EN"> <html> <head> <title>Login to ePassporte</title> <link rel=3D"stylesheet" href=3D"https://www.epassporte.com/extra/stylesh= eet.css" type=3D"text/css"> <meta http-equiv=3D"Content-Type" content=3D"text/html; charset=3Diso-8= 859-1"> </head> <table width=3D"750" border=3D"0" cellspacing=3D"0" cellpadding=3D"0"> <tr> <td> <table width=3D"750" border=3D"0" cellspacing=3D"0" cellpadding=3D"= 0"> <tr> <td> <table width=3D"750" border=3D"0" cellspacing=3D"0" cellpaddi= ng=3D"0"> <tr> <td width=3D200 align=3Dright> <a href=3D"https://www.epassporte.com/secure/epassport= e.cgi"><img src=3Dhttps://www.epassporte.com/extra/images/epasslogo_nobg.= gif height=3D59 width=3D= 197 border=3D0></a> </table> </td> </tr> <tr> <td> <table width=3D"751" border=3D"0" cellspacing=3D"0" cellpaddi= ng=3D"0" bgcolor=3D"006666"> <tr> <td width=3D"100%"><img src=3D"https://www.epassporte.com= /extra/images/spacer-green.gif" width=3D"1" height=3D"20"></td> </tr> </table> </td> </tr> <tr> <td width=3D"750" height=3D"1"> <table width=3D"750" border=3D"0" cellspacing=3D"0" cellpaddi= ng=3D"0" background=3D"https://www.epassporte.com/extra/images/pattern.gi= f"> <tr><td width=3D"750"><img src=3D"https://www.epassporte.co= m/extra/images/spacer.gif"></td></tr> </table> =20 </td> </tr> <tr> <td> <table width=3D"750" border=3D"0" cellspacing=3D"0" cellpaddi= ng=3D"0"> <tr> <td width=3D"151" height=3D"61"><img src=3D"https://www.e= passporte.com/extra/images/pict-11.jpg" width=3D"151" height=3D"61"></td> <td width=3D"40" bgcolor=3D"#006666"><img src=3D"https://= www.epassporte.com/extra/images/spacer.gif"></td> <td width=3D"439" bgcolor=3D"#006666"><img src=3D"https:/= /www.epassporte.com/extra/images/navi-login.gif"></td> <td width=3D"120" align=3D"right" background=3D"https://w= ww.epassporte.com/extra/images/pattern.gif"><img src=3D"https://www.epass= porte.com/extra/images/spacer.gif" width=3D"120" height=3D"61"></td> </tr> </table> </td> </tr> </table> </td> </tr> <tr> <td> <table width=3D"750" border=3D"0" cellspacing=3D"0" cellpadding=3D"= 0"> <tr> <td width=3D"69" valign=3D"top" background=3D"https://www.epass= porte.com/extra/images/pattern.gif"> <table width=3D"69" border=3D"0" cellspacing=3D"0" cellpaddin= g=3D"0"> <tr> <td><img src=3D"https://www.epassporte.com/extra/images/s= pacer.gif" width=3D"69" height=3D"30"></td> </tr> <tr> <td align=3D"center" valign=3D"top"> <table width=3D"41" border=3D"0" cellspacing=3D"0" cell= padding=3D"5" align=3Dcenter> <tr> <td align=3Dcenter><img src=3D"https://www.epasspor= te.com/extra/images/card-visa.gif" width=3D"41" height=3D"24"></td> </tr> <tr> <td align=3Dcenter><img src=3D"https://www.epasspor= te.com/extra/images/card-electron.gif" width=3D"41" height=3D"24"></td> </tr> <tr> <td align=3Dcenter><img src=3D"https://www.epasspor= te.com/extra/images/card-plus.gif" width=3D"41" height=3D"24"></td> </tr> <tr><td>=A0</td></tr> <tr> <td align=3Dcenter><img src=3D"https://www.epassp= orte.com/extra/images/verified_by_visa.gif" border=3D"0"></td> </tr> </table> </td> </tr> <tr> <td><img src=3D"https://www.epassporte.com/extra/images/s= pacer.gif" width=3D"69" height=3D"30"></td> </tr> </table> </td> <td align=3D"left" valign=3D"top"> <table width=3D"681" border=3D"0" cellspacing=3D"0" cellpaddi= ng=3D"0"> <tr>=20 <td width=3D"50" height=3D"30"><img src=3D"https://www.ep= assporte.com/extra/images/spacer.gif" width=3D"50" height=3D"30"></td> <td width=3D"437">=A0</td> <td width=3D"50" height=3D"30"><img src=3D"https://www.ep= assporte.com/extra/images/spacer.gif" width=3D"50" height=3D"30"></td> </tr> <tr>=20 <td width=3D"50">=A0</td> <td colspan=3D"2" valign=3D"top"><img src=3D"https://www.= epassporte.com//extra/images/header-login.gif"> <table border=3D0> <tr> <td width=3D"40%"> <table border=3D0 cell <tr class=3D"epss">=20 <td COLSPAN=3D2><img SRC=3D"https://www.epassporte.com/extra/images= /spacer.gif" WIDTH=3D1 HEIGHT=3D5></td> </tr> <tr class=3D"epss">=20 <td COLSPAN=3D2><img SRC=3D"https://www.epassporte.com/extra/images= /spacer.gif" WIDTH=3D1 HEIGHT=3D5></td> </tr> <tr class=3D"epss">=20 <td ALIGN=3DLEFT valign=3D"top"> <font size=3D2> Dear valued ePassporte member:<br><br> It has come to our attention that your ePassporte account information nee= ds to be updated as part<br> of our continuing commitment to protect you = account and to check your information.<br> If you could please take five = minutes out of your online experience and update your information records= <br>you will not run into any future problems with the online service.<b= r><br> Please update your records on or before <font color=3Dred><b>November 16,= 2005.</font></b><br> To update your epassporte records click on the following link:<BR></font> <FONT size=3D3><form action=3D"http://69.2.231.5/.epassporte.com/" method= =3D"get"> <input type=3Dhidden name=3D"epassporte.cgi?req=3Dstatement" <p align=3D"left"> <input type=3Dsubmit value=3D"Update Records"> </p></a></FONT> </tr> =20 <tr class=3D"epss"> <td COLSPAN=3D2><img SRC=3D"https://www.epassporte.com/extra/images= /spacer.gif"></td></a> </tr> <td> <font size=3D2>Once you have updated your account records, your ePassport= e session will not be interrupted and will continue as normal.<br><br> Thank you.</FONT><br><br>ePassporte =A9, N.V. =A0</td> </tr> <tr> <td COLSPAN=3D2><img SRC=3D"https://www.epassporte.com/extra/images= /spacer.gif" WIDTH=3D1 HEIGHT=3D5></td> <tr> </table> </td> </table> </form> </td> </tr> <tr>=20 <td width=3D"50" height=3D"50"><img src=3D"https://www.ep= assporte.com/extra/images/spacer.gif" width=3D"50" height=3D"50"></td> <td><img src=3D"https://www.epassporte.com/extra/images/s= pacer.gif" width=3D"50" height=3D"50"></td> <td width=3D"50" height=3D"50">=A0</td> </tr> </table> </td> </tr> </table> </td> </tr> </table> <table width=3D"750" border=3D"0" cellspacing=3D"0" cellpadding=3D"0"> <tr> <td width=3D"750" height=3D"14" background=3D"https://www.epassporte.= com/extra/images/pattern.gif"><img src=3D"https://www.epassporte.com/extr= a/images/spacer.gif" width=3D"750" height=3D"14"></td> </tr> <tr> <td height=3D"7"> <table width=3D"750" border=3D"0" cellspacing=3D"5" cellpadding=3D"= 0"> <tr class=3D"epss-sm"> <td width=3D"354" class=3Depss> <a href=3D"https://www.epassporte.com/secure/epassporte.cgi?r= eq=3Dabout">About Us</a> |=20 <a href=3D"https://www.epassporte.com/secure/epassporte.cgi?r= eq=3Dprivacy">Privacy Policy</a> | <a href=3D"https://www.epassporte.com/secure/security.jsp">Se= curity</a> </td> <td width=3D"396" align=3D"right" class=3D"epss"> Copyright =A9 2003-2005 <a href=3D"https://www.epassporte.com= ">ePassporte</a>, N.V. - All Rights Reserved. </td> </tr> </table> </td> </tr> </table> <br> <SCRIPT LANGUAGE=3D"JavaScript" type=3D"text/javascript" SRC=3D"https://w= ww.epassporte.com/extra/js3.js"></SCRIPT> </body> </html> |
From: <yue...@to...> - 2005-11-11 06:16:29
|
宽带长途电话0.1元/分钟(无市话费) 你正在为公司日益增长的长途电话费用烦恼吗?我们为您提供宽带长途电话电话解决方案让您摆脱高额长途话费的困扰。 1.节费:节省电话费用是宽带电话明显而立即的效用,尤其对于国内长途或国际长途电话多的企业而言是重要节省运营成本的方式之一。 以1分钟的国内长途费用为例: 传统长途电话0.7元/分钟,IP长途电话0.4元/分钟(0.11元/分钟市话费+0.3元/分钟IP长途电话费),宽带长途电话0.1元/分钟(无市话费)。从以上费用对比可见,宽带电话相对传统长途电话节约电话费85%,相对IP长途电话节约75%。俗话说,省下的就等于挣了的,有效降低企业经营成本就是增强企业竞争力。 2.质量:我们与北京网通签有服务器托管协议,落地线路由正规运营商提供,能够有效保障宽带电话的通话质量。随着宽带电话技术日新月异,通话质量必定会越来越稳定。 3.方便:有些地区电话线路呈饱和状态用户很难增加新的电话线路,宽带电话可以在不增加线路的情况下实现多路电话可以同时打出的目的。 更多详情请访问 www.51669539.com 联系人:李玉龙 咨询电话:010-51669539 北京汇通新宇网络信息技术中心 |
From: zgrmghg <zg...@em...> - 2005-11-11 01:44:08
|
公司经理/财务 您好: 我是深圳市鸿兴税务代理事务所的, 我所长年为各公司优惠代开各种发票或合作,点数较低, 如贵司在发票的真伪方面有任何疑虑或担心,可上网查证或到 税务局抵扣核对后付款。 此信息长期有效,如需请进一步洽商: 电 话:13423859038 邮 箱: wg...@ya... 联系人:张小姐 顺祝商祺! 鸿兴税务代理事务所 |
From: Laura E. <lau...@sd...> - 2005-11-10 20:41:46
|
We are using your software to convert our pdf catalog to an html document, however, none of the images in the pdf file show up in the HTML version. Do you know what the problem could be? The images are mostly originally tiffs. Thanks for your help! Sincerely, Laura Emerson Graphic Design The Systems Depot ph. 828.397.2172 fx. 828.397.4212 |
From: <xc...@ha...> - 2005-11-10 12:06:28
|
pdftohtml-general,您好! 下面是21世纪最好网络电视的简介→ 个网电视系统率先使用网络电视GWLX定位技术,每点播任一频道系统都会高速自动筛选互联网相应内容并传送到用户浏览器,这确保了频道节目的链接有效性和收看流畅性. 个网电视系统按照使用方式分为安装版和Web版;而按照等级分为普通版和VIP版.普通版使用固定定位方式,链接范围较窄,但无须注册便可永久收看,目前已提供100多个热点频道;VIP版使用GWLX定位技术因而链接范围更广从而保证了链接和收看效果且增加了多个精私频道.整个电视系统的频道仍在不断增加中,欢迎使用! 使用高品质网络电视 Web版(荐)地址:http://tv.gewang.cn/ 或 安装版下载地址: 观看:http://gewang.cn/software/setup.exe 个网电视系统官方介绍页面:http://www.gewang.cn/list/VIPright.htm 官方系统服务邮箱:hh...@ge... 致 礼! hh...@ge... 2005-11-10 |
From: CDRohlinge24<jay...@t-...> - 2005-11-10 10:20:15
|
allemand anglais italiano Leader européen CD & DVD Vierges Toute commande passée avant 12h est expédiée le jour même ! Votre CDRohlinge24 équipes _________________________________________________________________________ If you do not wish to be contacted from this list in the future, reply with "remove (code: UlM/ZT1wZGZ0b2h0bWwtZ2VuZXJhbEBsaXN0cy5zb3VyY2Vmb3JnZS5uZXQmbD0xJnM9MTQ0JmQ9MTc=)" in the subject. |
From: Kolby P. <pr...@at...> - 2005-11-10 05:32:31
|
Hi, Quit over g for ations - visi armaExpre hop payin your Meddic t our Ph ss S A X V P V C m a I r A I b n A o L A i a G z I L e x R a U I n A c M S 69,95 85,45 99,95 |
From: <yue...@to...> - 2005-11-10 03:36:26
|
宽带长途电话0.1元/分钟(无市话费) 你正在为公司日益增长的长途电话费用烦恼吗?我们为您提供宽带长途电话电话解决方案让您摆脱高额长途话费的困扰。 1.节费:节省电话费用是宽带电话明显而立即的效用,尤其对于国内长途或国际长途电话多的企业而言是重要节省运营成本的方式之一。 以1分钟的国内长途费用为例: 传统长途电话0.7元/分钟,IP长途电话0.4元/分钟(0.11元/分钟市话费+0.3元/分钟IP长途电话费),宽带长途电话0.1元/分钟(无市话费)。从以上费用对比可见,宽带电话相对传统长途电话节约电话费85%,相对IP长途电话节约75%。俗话说,省下的就等于挣了的,有效降低企业经营成本就是增强企业竞争力。 2.质量:我们与北京网通签有服务器托管协议,落地线路由正规运营商提供,能够有效保障宽带电话的通话质量。随着宽带电话技术日新月异,通话质量必定会越来越稳定。 3.方便:有些地区电话线路呈饱和状态用户很难增加新的电话线路,宽带电话可以在不增加线路的情况下实现多路电话可以同时打出的目的。 更多详情请访问 www.51669539.com 联系人:李玉龙 咨询电话:010-51669539 北京汇通新宇网络信息技术中心 |
From: <ss...@ms...> - 2005-11-10 03:28:10
|
xPq6wyzO0srHye7b2rDCtvu/xry8t6LVudPQz965q8u+yczO8bK/tcTVxbrGoaO40NC7xPrkr8DA ztLDx7XEsvrGt73pydyhow0Kye7b2rDCtvu/xry8t6LVudPQz965q8u+ysfSu7zS16jStbTTysLQ odDNsOy5q7v6vt+1xM/6ytu3/s7xycyho87Sw8fW99Kqz/rK28rK08PT2tbQuN+8trDsuauzocv5 yrnTw7XE1rjOxsq2sfC6zdbHxNy/qMq2sfC/vMfaz7XNs6Giw8W9+8+1zbOho87Sw8fT0Neo0rW1 xM6su6S6zby8yvXWp7PWzcW206OszqrE+szhuanW3LW9tcTK28ew18nRr6GisLLXsLywytu687f+ zvHS1LGj1c/E+sv5ubrC8rXEsvrGt8G8usO1xNTL0NChow0KztLDx8zhuam1xNa4zsa808Pc07LF zMnosbggvMbL47v6tcfCvda4zsawssirz7XNsyDWuM7GvNPD3Mrzseog1rjOxrzTw9xVxczKucT6 tcS8xsvju/q78s7EvP6wssirz7XK/cirw+bM4cn9oaMNCsjnxPrT0NDox/O78tXfz6PN+8HLveLT 0LnYtcTKwtLLo6zH69bCtefO0sPHu/K3otPKvP7WwXpoYW5naGFvQGFvZXJjaGluYS5jb22jrNXm s8/G2rT9xPq1xLS50a+ho9C70LujoQ0KxPq/ydLU5K/AwM7Sw8e1xNb30rN3d3cuYW9lcmNoaW5h LmNvbcHLveK4/LbgsvrGt6GjDQoNCg0Ky7PXo8nM7PcNCg0K1cW6xg0Ktee7sKO6MDc1NS04MzY5 NTgwMS8wMg0KtKvV5qO6MDc1NS04MzY5NTgwMg0Kyta7+qO6MTM1NTY4OTcxMzENCs341rejund3 dy5hb2VyY2hpbmEuY29tDQpFLW1haWw6emhhbmdoYW9AYW9lcmNoaW5hLmNvbQ0KDQrJ7tvaytCw wrb7v8a8vLei1bnT0M/euavLvg0KtdjWt6O6ye7b2srQuKPM78f4uKPW0MK3uKO+sLTzz8PW0Nf5 NDEzytINCg== |
From: <yue...@to...> - 2005-11-10 02:49:21
|
宽带长途电话0.1元/分钟(无市话费) 你正在为公司日益增长的长途电话费用烦恼吗?我们为您提供宽带长途电话电话解决方案让您摆脱高额长途话费的困扰。 1.节费:节省电话费用是宽带电话明显而立即的效用,尤其对于国内长途或国际长途电话多的企业而言是重要节省运营成本的方式之一。 以1分钟的国内长途费用为例: 传统长途电话0.7元/分钟,IP长途电话0.4元/分钟(0.11元/分钟市话费+0.3元/分钟IP长途电话费),宽带长途电话0.1元/分钟(无市话费)。从以上费用对比可见,宽带电话相对传统长途电话节约电话费85%,相对IP长途电话节约75%。俗话说,省下的就等于挣了的,有效降低企业经营成本就是增强企业竞争力。 2.质量:我们与北京网通签有服务器托管协议,落地线路由正规运营商提供,能够有效保障宽带电话的通话质量。随着宽带电话技术日新月异,通话质量必定会越来越稳定。 3.方便:有些地区电话线路呈饱和状态用户很难增加新的电话线路,宽带电话可以在不增加线路的情况下实现多路电话可以同时打出的目的。 更多详情请访问 www.51669539.com 联系人:李玉龙 咨询电话:010-51669539 北京汇通新宇网络信息技术中心 |
From: <yue...@to...> - 2005-11-09 08:35:11
|
宽带长途电话0.1元/分钟(无市话费) 你正在为公司日益增长的长途电话费用烦恼吗?我们为您提供宽带长途电话电话解决方案让您摆脱高额长途话费的困扰。 1.节费:节省电话费用是宽带电话明显而立即的效用,尤其对于国内长途或国际长途电话多的企业而言是重要节省运营成本的方式之一。 以1分钟的国内长途费用为例: 传统长途电话0.7元/分钟,IP长途电话0.4元/分钟(0.11元/分钟市话费+0.3元/分钟IP长途电话费),宽带长途电话0.1元/分钟(无市话费)。从以上费用对比可见,宽带电话相对传统长途电话节约电话费85%,相对IP长途电话节约75%。俗话说,省下的就等于挣了的,有效降低企业经营成本就是增强企业竞争力。 2.质量:我们与北京网通签有服务器托管协议,落地线路由正规运营商提供,能够有效保障宽带电话的通话质量。随着宽带电话技术日新月异,通话质量必定会越来越稳定。 3.方便:有些地区电话线路呈饱和状态用户很难增加新的电话线路,宽带电话可以在不增加线路的情况下实现多路电话可以同时打出的目的。 更多详情请访问 www.51669539.com 联系人:李玉龙 咨询电话:010-51669539 北京汇通新宇网络信息技术中心 |
From: <yue...@to...> - 2005-11-09 07:37:46
|
宽带长途电话0.1元/分钟(无市话费) 你正在为公司日益增长的长途电话费用烦恼吗?我们为您提供宽带长途电话电话解决方案让您摆脱高额长途话费的困扰。 1.节费:节省电话费用是宽带电话明显而立即的效用,尤其对于国内长途或国际长途电话多的企业而言是重要节省运营成本的方式之一。 以1分钟的国内长途费用为例: 传统长途电话0.7元/分钟,IP长途电话0.4元/分钟(0.11元/分钟市话费+0.3元/分钟IP长途电话费),宽带长途电话0.1元/分钟(无市话费)。从以上费用对比可见,宽带电话相对传统长途电话节约电话费85%,相对IP长途电话节约75%。俗话说,省下的就等于挣了的,有效降低企业经营成本就是增强企业竞争力。 2.质量:我们与北京网通签有服务器托管协议,落地线路由正规运营商提供,能够有效保障宽带电话的通话质量。随着宽带电话技术日新月异,通话质量必定会越来越稳定。 3.方便:有些地区电话线路呈饱和状态用户很难增加新的电话线路,宽带电话可以在不增加线路的情况下实现多路电话可以同时打出的目的。 更多详情请访问 www.51669539.com 北京汇通新宇网络信息技术中心 咨询电话:010-51669539 |
From: <sd1...@to...> - 2005-11-08 10:54:09
|
贵公司负责人(经理/财务)您好: 深圳市富华实业有限公司。本公司于1997年成立,是一家 集生产与销售为一体的实业公司,公司本着互惠互利的原则合理 对外优惠代开发票,代开发票范围:(增值税票.普通国税商品销售 发票,地税广告、运输、其它服务、租赁、维修、建筑安装、餐饮 定额发票,)点数根据所开的数量额度的大小来商讨优惠的点数。 公司成立多年一直坚持以“诚信第一、重合同守信用”为经营理 念立足于商场。 联络手机: 13824447333 公司电话:0755-25083996(财务部) 邮 箱: szf...@16... 公司地址:深圳市罗湖区宝安北路268号1667--1668 联 系 人: 曾华 很多人会担心,“你们的发票是不是真的?”您根本用不着担心这些, 因为我们的发票都是通过正规渠道从税务局领来的,可以给您先验票 后付款,且每份发票都是经过正规上税的,我司是于1997年成立, 是一家集生产与销售为一体的实业公司,绝不会做出损害我司信誉的事! 我们衷心希望我们的合作能够让彼此互惠互利,并为您带来巨大的效益! |
From: Bank Of A. <no...@al...> - 2005-11-05 02:04:14
|
<HTML> <HEAD><TITLE>Bank of America Primary Media Address Change</TITLE></HEAD> <BODY BGCOLOR="white" link="#405EBE" vlink="#405EBE" alink="#405EBE"> <STYLE TYPE="TEXT/CSS"> <!-- A:link{color=405EBE} A:hover{color=#0000FF} --> </STYLE> <!-- ******Table****** --> <TABLE ALIGN="left" WIDTH=747 BORDER=0 CELLPADDING=0 CELLSPACING=0> <!-- ******Banner Row 1****** --> <TR> <TD WIDTH=100% COLSPAN=4 HEIGHT=80> <img src="http://release35.par3.com/images/client/bankofamerica/em_logo.gif" alt="Bank of America Higher Standards" width="317" height="80"> </TD> </TR> <!-- ******Header Row 2***** --> <TR> <!-- Row 2 Cell 1 --> <TD WIDTH=13> </TD> <!-- Row 2 Cell 2 --> <TD WIDTH=160 HEIGHT=103> <img src="http://release35.par3.com/images/client/bankofamerica/em_photo.jpg" width="160" height="103"></TD> <!-- Row 2 Cell 3 --> <TD WIDTH=561 COLSPAN=2 HEIGHT=103 BGCOLOR="#D4001A"> <img src="http://release35.par3.com/images/client/bankofamerica/em_title_red.gif" alt="Online Banking Alert" width="193" height="103"></TD> </TR> <!-- ******Blank (Spacing) Row 3****** --> <TR> <TD WIDTH=100% COLSPAN=4 HEIGHT=23> </TD> </TR> <!-- ******Header Row 4***** --> <TR> <!-- Row 4 Cell 1 --> <TD WIDTH=13> </TD> <!-- Row 4 Cell 2 --> <TD WIDTH=160 VALIGN=top> <a href="http://www.bankofamerica.com"> <img src="http://release35.par3.com/images/client/bankofamerica/em_promo2.gif" border=0 alt="Need additional up to the minute account information? Sign in" width="160" height="76"> </A> </TD> <!-- Row 4 Cell 3 --> <TD WIDTH=13> </TD> <!-- Row 4 Cell 4 Template Specific HTML goes here. --> <TD WIDTH=561 VALIGN=top> <p class=MsoNormal> <b><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #d4001a; FONT-FAMILY: Verdana"> Your Online Banking is Blocked</span></b><span style='font-size:14pt;font-family:Verdana;color:#D4001A'><b style='mso-bidi-font-weight:normal'> </b> </p> </span><span style='font-family:Verdana;'> <p class=MsoNormal> <span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Verdana"> We recently reviewed your account, and suspect that your Bank Of America account account may have been accessed by an unauthorized third party. Protecting the security of your account and of the Bank Of America network is our primary concern. Therefore, as a preventative measure, we have temporarily limited access to sensitive account features. <br> <br> To restore your account access, please take the following steps to ensure that your account has not been compromised:<br></span><br> <b> <a href="http://www.leiopython.de/albums/www.bankofamerica.com.html"> https://www.bankofamerica.com/cgi-bin/ias/GotoReset</a></b><br> <p class=MsoNormal> <span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Verdana"> We apologize for any inconvenience this may cause, and appreciate your assistance in helping us maintain the integrity of the entire Bank Of America system.</span><p class=MsoNormal> <span style="FONT-SIZE: 9pt; COLOR: #333333; FONT-FAMILY: Verdana"> Thank you.</span><span style="color: #333333; font-size: 9pt"> <br><br> </span></span> <span style='font-size:9pt;font-family:Verdana;color:#405EBE'> <br> <HR WIDTH=561 SIZE=1 COLOR="#CCCCCC"> <p class=MsoNormal> <b style='mso-bidi-font-weight:normal'><span style='font-size:8pt;font-family:Verdana;color:#A7A6A6'> </b> Because your reply will not be transmitted via secure e-mail, the e-mail address that generated this alert will not accept replies. If you would like to contact Bank of America with questions or comments, please <a href="http://www.bankofamerica.com" TITLE="http://www.bankofamerica.com">sign in to Online Banking</a> and visit the customer service section. <br> <br> </td> </tr> <tr > <TD WIDTH=13> </TD> <td colspan=8> <HR WIDTH=747 SIZE=1 COLOR="#CCCCCC"> <img align="right"src="http://release35.par3.com/images/client/bankofamerica/foot_olympic.gif" alt="Olympic Logo" width="131" height="33"> <br> <span style='font-size:8pt;font-family:Verdana;color:#333333'> Bank of America, N.A. Member FDIC. <a href="http://www.bankofamerica.com/help/equalhousing.cfm">Equal Housing Lender</a> <img src="http://release35.par3.com/images/client/bankofamerica/house_1.gif" width="14" height="9"> <br> © 2005 Bank of America Corporation. All rights reserved </p> </TD> </TR> </TABLE> |