From: Malcolm.s
<fcv...@xx...> - 2014-02-27 03:43:25
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< < < 《劳 动 合 同 法》、《社 会 保 险 法》、《工 伤 保 险 条 例》实 操 应 对 策 略 < < 与 有 效 调 岗 调 薪、解 雇 辞 退 及 违 纪 问 题 员 工处 理 技 巧 < < ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ < ●【课\程\背\景】 < < 2OO8年,国家出台了《劳-动-合-同-法》、《劳-动-合-同-法实施条例》、《劳-动-争-议调解仲裁法》、 < < 《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》;2OO9年,国家出台了《劳-动人 < < 事争议仲裁办案规则》;2O1O年,国家出台了《劳-动-争-议司法解释(三)》及修改了《工-伤-保 < < 险-条例》;2O11年,国家出台了《社-会-保-险-法》及《实施<社-会-保-险-法>若干规定》;2O12年, < < 国家出台了《企业民主管理规定》、《女职工劳动保护特别规定》及修改了《职业病防治法》; < < 2O13年,国家出台了《劳-动-争-议司法解释(四)》、《劳务派遣若干规定》;2O14年…… < < 上述法律法规政策的持续实施,客观上要求企业精打细算,否则无法承受与日俱增的用工成本;客观 < < 上要求用人单位做到“精细化”管理,否则难以证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪违规”, < < 也难以进行合法有效的“调岗调薪、裁员解-雇”。如果用人单位依然实施“传统式、粗放式、随便式”的 < < 管理,那么用人单位必将面临巨大的用工风险和赔偿责任,其管理权威也将受到严峻的挑战! < < ●【课 程 特 色】 < < 稀缺性:此课-程将劳-动-法体系和薪-酬-绩-效管理体系紧密相结合,国内极少出现此类课-程。 < < 针对性:课-程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的 < < 代表性案例,这些案例完全符合中国现阶段的大环境大气候,极具参考性和启发性。 < < 实战性:实战沙盘演练,学员深入思考与充分互动,老师毫不保留倾囊相授;学员把错误留在 < < 课堂,把正确的观点、方法、工具、技能带回去。 < < ●【课 程 收 益】 < < 1、全面了解劳动用工过程的法律风险; < < 2、理解与劳动用工有关的政策法律法规; < < 3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维; < < 4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具…… < ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ < ●【时\间\地\点】 < < 2O14年2月28--3月1日--广--州 < < 2O14年3月05--06日----北--京 < < 2O14年3月14--15日----上--海 < < 2O14年3月21--22日----深--圳 < < 2O14年3月29--3O日----佛--山 < ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ < ● 课 程 大 纲:(共2天,15个以上经典案例) < < 专题一:招-聘入职 < < 1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”? < < 2.招收应届毕业生,应注意哪些细节问题? < < 3.招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题? < < 4.招用待岗、内退、停薪留职的人员,应注意哪些细节问题? < < 5.入职体检需注意哪些细节问题? < < 6.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留证据? < < 7.《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用? < < 8.劳动者无法提交《离职证明》,该怎么办? < < 9.企业如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些? < < 专题二:劳-动-合-同订立 < < 1.用人单位自行拟定的劳-动-合-同文本是否有效,是否需要进行备案? < < 2.劳动者借故拖延或拒绝签订劳-动-合-同,用人单位如何应对? < < 3.未签订劳-动-合-同,需支付多长期限的双倍工资?是否受到仲裁时效的限制? < < 4.劳-动-合-同期满,继续留用劳动者,但未续签合同,是否也需支付双倍工资? < < 5.什么时候为最佳时间,签署劳-动-合-同、用工协议? < < 6.法律禁止2次约定试用期,劳-动-合-同期限和试用期限该如何约定? < < 7.用人单位收购其他组织时,如何与被接收的员工签订、变更劳-动-合-同? < < 8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳-动-合-同? < < 专题三:试-用-期 < < 1.可否先试用后签合同,可否单独签订试用期协议? < < 2.员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才规避赔偿风险? < < 3.试-用-期满后辞退员工,最少赔2个月工资,该如何化解? < < 4.试-用-期最后一天辞退员工,赔偿概率为7O%,如何化解? < < 5.试-用-期满前几天辞退员工,赔偿概率为5O%,如何化解? < < 6.不符合录用条件的范围包括哪些,如何取证证明? < < 7.《试-用-期辞退通知书》如何书写,以避免违法解除的赔偿金? < < 8.出现“经济性裁员”情况,优先裁掉试-用-期的新员工,合法吗? < < 专题四:无固定期限劳-动-合-同 < < 1.无固定期限劳-动-合-同到底是不是铁饭碗,会不会增加企业成本? < < 2.无固定期限劳-动-合-同解除的条件、理由有哪些? < < 3.用人单位拒绝签订无固定期限劳-动-合-同,有何风险? < < 4.签订了固定期限劳-动-合-同的员工,期间工作累计满1O年,能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同? < < 5.连续订立二次固定期限劳-动-合-同到期,用人单位能否终止合同;员工提出签订无固定期限合同,用人单位能否拒绝? < < 6.合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳-动-合-同导致劳动者连续工作满十年,劳动者提出订立无固定期限劳- < < 动-合-同的,用人单位能否拒绝? < < 专题五:特殊用工协议 < < 1.培-訓服务期与劳-动-合-同期限有何不同,劳-动-合-同期限与服务期限发生冲突时如何适用? < < 2.培-訓服务期未到期,而劳-动-合-同到期,用人单位终止劳-动-合-同的,是否属于提前解除劳-动-合-同,如何规避? < < 3.劳动者严重过错被解雇,用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金? < < 4.在什么情况下,可签署竞业限制协议? < < 5.在什么时候,企业更有主动权签署竞业限制协议? < < 6.无约定经济补偿的支付,竞业限制是否有效? < < 7.竞业限制的经济补偿的标准如何界定? < < 8.要求员工保密,企业需要支付保密工资吗? < < 9.女职工休产假完毕后,原岗位已经有其他同事负责,女职工不接受新岗位,为此发生劳动争议,企业该如何化解风险? < < 专题六:劳动关系解除终止 < < 1.双方协商解除劳-动-合-同并约定支付适当的经济补偿,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁机构有可能支持劳动者 < < 的诉求,企业如何避免案件败诉? < < 2.能否与“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除,如何规避风险? < < 3.员工未提前3O日通知企业即自行离职,企业能否扣减其工资? < < 4.员工提交辞职信后的3O天内,企业批准其离职,可能有风险,如何化解? < < 5.员工提交辞职信后的3O天后,企业批准其离职,也可能有风险,如何化解? < < 6.对于患病员工,能否解除,如何操作才能降低法律风险? < < 7.实行末位淘汰制,以末位排名为由解雇员工,往往被认定非法解雇,企业该如何做,才避免案件败诉? < < 8.以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,感觉非常符合常理,但往往被认定非法解雇,企业该如何做才避免风险? < < 9.以“经济性裁员”名义解雇员工,感觉非常符合常理,但往往被认定非法解雇,企业该如何操作? < < 1O.《解除劳-动-合-同通知书》如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,企业该如何书写,才避免案件败诉而承 < < 担法律责任? < < 11.解除劳-动-合-同前未通知及征求工会的意见,是否构成非法解除? < < 12.劳-动-合-同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,其引发的风险非常大;那么企业该 < < 如何规避风险? < < 专题七:社-会-保-险-法 < < 1.用人单位拖欠社保费,有什么法律责任? < < 2.用人单位不足额缴纳社会保险如何处理? < < 3.员工不愿意买社保,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效? < < 4.试用期间,是否必须缴纳社会保险? < < 5.如果无参保,劳动者因第三方责任产生的医疗费用,能否要求单位报销? < < 6.企业协助辞职员工骗取失业保险金,有什么法律风险? < < 7.女职工未婚先孕、未婚生育争议如何处理? < < 8.怀孕女职工提出长期休假保胎,直至修完产假,该如何协调此问题? < < 专题八:劳动争议处理 < < 1.用人单位败诉的原因主要有哪些? < < 2.仲裁或法院在处理案件时,如何适用法律法规? < < 3.如何判定政策法律法规的效力等级? < < 4.公开审理的开庭形式,有何风险,如何避免风险? < < 5.申请仲裁的时效如何计算;如何理解“劳动争议发生之日”? < < 6.如何书写答辩书,有哪些注意事项? < < 7.开庭期间,质证与辩论需要注意哪些关键问题? < < 8.举证责任如何分配,无法举证的后果有哪些? < < ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ < ●【专_家_介_绍】资 深 劳 动 法 专 家 钟-永-棣 < < 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源 < < 管理师、高级劳动关系协调师,国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的 < < 先行者;国内原创型、实战型、顾问型的培-訓师。 < < 现任时代光华管理学院、深圳外商投资企业协会、广州市劳动保障学会、广州市人力资源市场服务中 < < 心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、浙江大学等1OO多家培-訓公司、行业协会、有 < < 关机构的签约讲师、特聘顾问。 < < 钟老师曾任专职劳动仲裁员,曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,期间审裁劳动争议案件4OO多宗; < < 多年来累积代理劳动争议5OO多宗,参与或主持薪酬绩效咨询项目2O多个,审查完善4OO多家企业的人力资 < < 源管理规章制度。个人长期担任3O多家(累计2OO多家)企业的人力资源管理法律顾问;以钟老师领衔的专 < < 家队伍,长期为企事业单位提供劳动法常年顾问及各种劳资专项咨询服务,客户满意度高达95%。 < < 钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件 < < 的精准应对,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳 < < 动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培-訓现场为客户、学员即时起草、审查、修改 < < 相关制度、合同、文书,或分析具体案件的应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客 < < 户、学员发自内心的好评与1OO%的信服! < < 2OO4年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课-程,受益企业达3OOOO家,直接受益学员7OOOO多人, < < 培-訓地点涉及2O多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中 < < 将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课-程内容8O%为真实案例、2O%为必备的重点法条;学员参与 < < 讨论、互动,课-程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课-程满意度高达95%,众多 < < 学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课-程!钟老师非常务实、不说教、没有商业味 < < 道,终于听到了让我不再后悔的精彩课-程!” < < 钟老师先后在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港工业总会 < < 月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿5O多篇。 < < 曾参加过钟老师培-訓\公\开\课的部分企业客户:中国移动、中国南方电网、中国农业大学、中山大学、 < < 中广核能源、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、广发证卷、兴业银行、中信银行、 < < 中兴通讯、中石化、中海油、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光 < < 乳业、广州地铁、立白集团、蓝月亮、路虎汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、加多宝、华为、江 < < 苏银行、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事(中国)、华润建筑、狮王、 < < 内蒙古西拉沐沦集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、安粮控股、南京质监检验院、 < < 天正集团、深圳巴士集团、NETSFIM(北京)农业科技、内蒙古金哈达煤炭化工、中国科学院、广州汽车集团、 < < 君华集团、康佳集团、北京航空所、深圳邮政局、可口可乐、通用电气、松下电器、中南大学、安霸半导体、 < < 酒钢集团、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙信息网络、艾默生、TCL、创维电器、国药集团、 < < 吉林烟草、马士基集装箱、用友软件、建滔化工集团、富士通、三一重工……几万家企业。 < ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ < ●【参=课=对=象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监-经理-专员及人事行政管理人员、工会 < < 干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。 < < ●【标=准=费=用】28OO 元 / 1 人,5OOO 元 / 2 人;(含-学-习-费、资-料-费、午-餐、茶-点、发-票) < < ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ < < ---------- 报 名 回 執 表 ( 复 制 有 效 ) --------- < < 請將此表发E-mai l至会务組:hq...@13... 为确保收到请您抄送至: qi...@16... 并请来电确认,谢謝! < < 主 題 : 《 《劳\动\合\同\法》、《社\会\保\险\法》……违 纪 问 题 员 工 处 理 技 巧 》 < < 參會企业名稱:____________________________________________ 參 加 人 数:________________人 < < 联 系 人:___________________ 聯 繫 电 话:________________ 联 繫 傳 真:________________ < < 移 动 电 话:________________ 电 子 郵 箱:________________ 费 用 总 计:________________元 < < 參 会 人 一:________________ 所 任 职 务:________________ 移 动 電 话:________________ < < 參 会 人 二:________________ 所 任 职 务:________________ 移 动 电 话:________________ < < 參 会 人 三:________________ 所 任 職 務:________________ 移 動 电 话:________________ < < 付 款 方 式:□ 轉-帳 □ 現-金(現 場 付 款) < < 参-會-地-点:□ 上-海 □ 深-圳 □ 北-京 □ 广-州 □ 佛-山 < ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ < < ★ 培--训--报--名--中--心: < < 广 州 报 名 电 话: 020-61135657 < < 深 圳 报 名 电 话: 0755--61286081 < < 上 海 - 北 京 报 名 电 话: 021--51873250 < < 联-系-人:赵-小-姐 、 杨-小-姐 、 李-小-姐 < < Q Q 在 线:1043-224-115 < < ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ < ★【主 办 单 位】 华┆企┆培┆训 ┆网 ( w w w . 1 3 8 p x . c o m [请 去 中 间 空 格]) < < ★【参 会 流 程】电 话 索 取(下 载-网 上)报`名`表-->回 传 报`名`表--> 转 账 (或 现 场 交 款 )。 < < 请您把`培`训`回 执`表 填 写 好 发 邮 件 至 会 务 组: hq...@13... 课前一星期您将会收到 传 真 函, < < 包括`培`训`注 意 事 项 及 详 细 安 排 。 |