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From: 千瑰 <yao...@si...> - 2013-12-07 07:07:37
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您好:
国家发改委培训中心 将于 2014年1月10日—13日在 北京市 举办“国家科技项目资金申报与科研经费预算管理、编制及项目报告编写专题研讨班”
具体通知，请下载文件。
文件下载地址：点此下载 ；若不能下载，请发邮件至 wan...@13... ,给您重新发送。(此邮件 请勿直接回复)
培训负责人：王亮 手机：13311581051
百克能废气净化装置（BKPD） 上海实力机电设备成套有限公司 |
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From: <xux...@so...> - 2013-12-02 02:32:25
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Fw：发给您看看eu7x公每个伤口都像是一朵黑色的曼陀罗，一边妖艳一边疼痛，并且涌动无穷无尽的黑色暗香。25看机科技 有多种税···票受理，来电咨询：一三七六O一六三七三六， 李姐Q Q:1255 1414 56 另公司高价收购进口缴款书！@￥%……￥开发楼 ¤○@#……大，装备6具533毫米鱼雷发射管，全部置于艇首，其中最上面的两具是专用于发射线导鱼雷的发射管。877级能够装备53型鱼雷、SET-53M鱼雷、SAET-60M鱼雷、SET-65鱼雷、71系列线导鱼雷。636型与出口至印度的Sindhughosh级都具备了通过鱼雷管发射俱乐部-S潜射反舰导弹的能力。大，装备6具533毫米鱼雷发射管，全部置于艇首，其中最上面的两具是专用于发射线导鱼雷的发射管。877级能够装备53型鱼雷、SET-53M鱼雷、SAET-60M鱼雷、SET-65鱼雷、71系列线导鱼雷。636型与出口至印度的Sindhughosh级都具备了通过鱼雷管发射俱乐部-S潜射反舰导弹的能力。动向还是在湖南的工作安排，都表祖英被宣布升任海政文工团团长。宋祖英在文职干部级别上等同于少将军衔，职务晋升后，宋祖英的专业技术级别或将递升一级，达到二级。李双江是专业技术一级、享受中将级别待遇，比宋祖英高一级。*&……%￥#@！~《》 |
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From: 晓惠 <kuj...@si...> - 2013-10-16 12:09:48
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您好:
国家发改委培训中心 将于 2013年10月24日—27日在 深圳市 举办“国家科技项目资金申报与科研经费预算管理编制及项目报告编写专题研讨班”
具体通知，请下载文件。
文件下载地址：点此下载 ；若不能下载，请发邮件至 wan...@13... ,给您重新发送。(此邮件 请勿直接回复)
项目负责人：王亮 手机：13311581051
模块、橇装、移动式含油污泥处理装置 大庆惠博普石油机械设备制造有限公司
株洲轨道交通产业集群中小企业技术创业孵化及公共技术服务平台 株洲高新技术产业开发区创业服务中心
工业炉窑高温烟气的多级余热回收装置 哈尔滨金鑫电气有限责任公司
柔性自寻优式油井间抽节能控制装置 西安华瑞网电设备有限公司
装载机鼓形滚柱式超越离合器 内蒙古包头市蓝光齿轮有限公司 |
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From: carpenter1152 <car...@16...> - 2013-10-05 16:20:07
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¹ã¸æÒµ£¬·þÎñÒµ£¬ÉÌÆ·ÏúÊÛÒµ£¬½¨Öþ°²×°Òµ£¬ÔöÖµµÈ |
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From: <xi...@so...> - 2013-08-25 07:37:48
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<P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=4>卐01576</FONT></P> <P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>你好！</FONT></P> <P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5> 現可代开各地廣告、服務、商業、建筑、</FONT></P> <P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>餐飲、</FONT><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>住宿等</FONT><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>稅/票，点数優惠絕对真票，如有</FONT></P> <P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>需要敬请联系！に</FONT></P><FONT size=5> <P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>聯系<SPAN class=Apple-converted-space> </SPAN><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>13689511318 李小姐 Q Q:2682904628</FONT></FONT></P></FONT> <P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT size=3>︹sFNNbzFtU</FONT></P> |
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From: 李颖 <sis...@ye...> - 2013-08-14 15:46:25
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<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=gb2312" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.19190"></HEAD>
<BODY>
<P><FONT color=black><FONT size=2><FONT
color=white>(请打开)我们都希望任何时候做任何事情都驾轻就熟,这样一来对自己才有充分的自信.可是实际情况是,任何人学SDSDSDDSDSD习新的东西都需要一个过程,即使天才也不可能对一见从未接触过的事情立马就上手</FONT>.</FONT></FONT></P>
<P><FONT color=white size=1><FONT size=4>偶尔<FONT
color=red><STRONG>发<FONT color=white>泄情绪</FONT></STRONG></FONT></FONT><FONT
size=4><FONT size=2></FONT>z左右<FONT
color=red><STRONG>瞟</STRONG></FONT>了对方</FONT> </FONT></P>
<P><FONT color=black size=4>艰苦坚守!诚信承诺!实干实效!</FONT></P>
<P><FONT size=4>蔡经理：</FONT></P>
<P><FONT color=white size=1>太公法<FONT color=#000000 size=4>扣</FONT><FONT
size=3><FONT color=black><FONT color=white>◆</FONT><FONT
color=black>扣:</FONT></FONT></FONT></FONT><FONT color=black>2<FONT
color=white>◆</FONT>3<FONT color=#ffffff>◆</FONT>8<FONT
color=#ffffff>◆</FONT>8<FONT color=#ffffff>◆</FONT>8<FONT
color=#ffffff>◆</FONT>1<FONT color=#ffffff>◆</FONT>5<FONT
color=#ffffff>◆</FONT>1<FONT color=#ffffff>◆</FONT>6<FONT
color=#ffffff>◆</FONT>8</FONT><FONT color=white size=1></FONT></P>
<P><FONT color=white size=1>气门锁片</FONT><FONT color=black><FONT
color=white>⊙</FONT>联<FONT color=white>◆</FONT>系:</FONT><FONT
color=black>1<FONT color=#ffffff>◆</FONT>5<FONT color=#ffffff>●</FONT>0<FONT
color=#ffffff>●</FONT>1<FONT color=#ffffff>●</FONT>3<FONT
color=#ffffff>●</FONT>2<FONT color=#ffffff>●</FONT>7<FONT
color=#ffffff>●</FONT>2<FONT color=#ffffff>●</FONT>2<FONT
color=#ffffff>●</FONT>7<FONT color=#ffffff>●</FONT>6</FONT><FONT color=white
size=1>%{</FONT></P>
<P><FONT color=white size=1><FONT color=black size=4>欢迎咨询！</FONT>AUT</FONT></P>
<P><FONT
color=white>我们有勇气去挑战自己,突破自己,已经难能可贵了,为什么不对自己多一些宽刘庆林容,肯定和耐心呢?放低对自己的期望,给自己一个学习的时间,是不是对自己最好的支持.因此开始的时候,薪资低一点,职位低一点,犯的错多一点.</FONT></P></BODY></HTML>
|
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From: 陈镇海 <acr...@st...> - 2013-08-13 06:15:20
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<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=gb2312" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.19328"></HEAD>
<BODY><FONT color=red size=2>
<P><FONT
color=white>(报销打开)如今,知识更新的速度越来越快,知识倍增的周期越来越短.生活在这样一个时代,任何人都必须不断学习,更新知识,想靠学校学的知识应付一辈子,已完全不可能了.8</FONT></FONT></P>
<P><FONT color=white size=1><FONT size=4>z再一次<FONT
color=red><STRONG>发<FONT color=white>生</FONT></STRONG></FONT></FONT><FONT
size=4>了<FONT size=2></FONT>神情的<FONT
color=red><STRONG>瞟</STRONG></FONT>了对方</FONT> </FONT></P>
<P><FONT color=black size=4>用心！ 态度！ 真诚对待!</FONT></P>
<P><FONT size=4>蔡经理：</FONT></P>
<P><FONT color=white size=1>压力转换器<FONT color=#000000 size=4>企</FONT><FONT
size=3><FONT color=black><FONT color=white>◆</FONT><FONT
color=black>鹅_</FONT></FONT></FONT></FONT><FONT color=black>2<FONT
color=white>◆</FONT>3<FONT color=#ffffff>◆</FONT>8<FONT
color=#ffffff>◆</FONT>8<FONT color=#ffffff>◆</FONT>8<FONT
color=#ffffff>◆</FONT>1<FONT color=#ffffff>◆</FONT>5<FONT
color=#ffffff>◆</FONT>1<FONT color=#ffffff>◆</FONT>6<FONT
color=#ffffff>◆</FONT>8</FONT><FONT color=white size=1></FONT></P>
<P><FONT color=white size=1>我将永远爱着你</FONT><FONT color=black><FONT
color=white>⊙</FONT>联<FONT color=white>◆</FONT>系_</FONT><FONT
color=black>1<FONT color=#ffffff>◆</FONT>5<FONT color=#ffffff>●</FONT>0<FONT
color=#ffffff>●</FONT>1<FONT color=#ffffff>●</FONT>3<FONT
color=#ffffff>●</FONT>2<FONT color=#ffffff>●</FONT>7<FONT
color=#ffffff>●</FONT>2<FONT color=#ffffff>●</FONT>2<FONT
color=#ffffff>●</FONT>7<FONT color=#ffffff>●</FONT>6</FONT><FONT color=white
size=1>%{</FONT></P>
<P><FONT color=white size=1><FONT color=black size=4>欢迎咨询！</FONT>AUT</FONT></P>
<P><FONT
color=white>学生在运动或比赛中应根据老师教导的动作要领,认真体会和掌握,切不可盲目随意,自行其事.竟是这样一来的不舍,曾经是多么莎丽 的渴望早点离开这个地</FONT></P></BODY></HTML>
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From: 张景 <138...@vi...> - 2013-08-12 04:28:13
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致兄弟协会，会员及相关企业：
2014年5月16-18日在上海世博馆举办的BLSE第十一届上海国际箱包皮具手袋展览会于2013年8月1日正式开始招商.
BLSE自2004年首次举办至今已是第十一个年头。“十一年磨一剑，厚积而薄发”，成功顺应皮具箱包消费需求呈现个性、功能、实用等品质以及高端品牌化的采购趋势。BLSE吸引来自巴西，美国，法国、日本、英国、德国，意大利 ，香港 ，台湾，马来西亚等数千家企业1000多种产品。参观客商来自国内外23个国家和地区，取得了广泛的社会效益和经济效益。
展品范围
1.豪华品牌皮具：全球知名箱包皮具品牌闪耀，来自意大利、法国、日本、英国、香 港、台湾等百家皮具奢侈品品牌专柜。
2、外贸箱包皮具手袋精品：男女真皮包、皮具、旅行箱、背包、手提箱、拉杆箱、女式手袋、钱包、公文包、夹包、挎包、真皮钥匙包、运动包、书包、化妆包、首饰箱、乐器箱、电脑包、皮带腰带、皮件饰品、手套帽子、皮具工艺品、裘皮制品、真皮钱包、帆布包、编织包、草编包、礼品袋、手袋、环保袋、无纺布袋、工艺手袋、裘皮包袋、购物袋、印花帆布袋、防水保温袋、男女真皮包、皮具礼品、皮具工艺品、裘皮制品、真皮钱包、皮手套、皮帽、男女皮带、表带、PU/PVC带、腰链、腰带等。
3、箱包手袋材料：天然皮革、合成革（PU/PVC）、人造革、服装革、鞋面革、沙发革、箱包革、汽车家具用革、原皮毛皮、真皮毛料、皮革面料、皮革面料辅料、皮革化工、皮化原料材料、半成品、牛津布、里布、网布、尼龙布、皮革基布、纺织面料等。
4、 箱包手袋配件：各式拉链、五金配件、吊牌、扣具、箱包琐具、拉杆、角轮、滑轮刀模、冲床、箱包手把、绳结、彩条、磁条、线带、塑胶、粘合剂、滑轮等配件。
5、 箱包手袋机械设备：箱包皮具机械设备、缝纫设备、裁断机、上胶机、模具、各种皮革机械、
6、其他：各类箱包皮具进出口商、代理商、批发商、百货公司、商场、连锁店、 超市、贸易公司、相关媒体及其它。
本次展会，本着“先报名，先安排，先确定展位”的原则，统一安排展位。
参展查询，请联络组委会办公室：
BLSE 2014第十一届上海国际箱包皮具手袋展览会秘书处
上海市皮革技术协会
地址：上海漕溪路251弄望族城5号楼20F室 邮编： 200235
联系人：张 景 138 1718 2168
E-mail：138...@vi...
电话：021-3414 0217
传真：021-5171 4666
QQ :13817182168
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From: 你好 <gua...@so...> - 2013-08-02 06:37:36
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From: Henry
<hr...@hr...> - 2013-07-27 06:09:07
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《 企 业 绩 效 考 核 与 薪 酬 体 系 设 计 实 战 特 训 班 》
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★ 培-训-对-象：企、事业单位董事长、总经理、HR总监、HR经理、绩效、薪酬等。
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★ 时-间-地-点：
2013年8月16-18日 北-京、 2013年8月23-25日 广-州
2013年9月05-07日 上-海、 2013年9月13-15日 深-圳
2013年10月25-27日 青-岛
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★ 课-程-目-标：
了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，
解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；
认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，
学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，
重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，
了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★ 讲-师-介-绍：蔡 巍
蔡 巍---国内知名的人力资源管理实务专家，工商管理硕士，权威人力资源管理实战专家，
特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深的造诣，形成了自己特有的实战方法；曾为大型企业集团、
上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的众多企业进行过全面的人力资源咨询服务。是
《中国经营报》、《人力资本》等多家媒体专栏的特约撰稿人和专家评论员。
蔡先生近几年出版的书籍有：《如何发奖金》《人力资源部》《奔跑的蜈蚣：如何以考核促
进成长》、《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》、《KPI，“关键绩效”指引成功》、《BSC，
“平衡计分”保证发展》，受到企业的高度重视，和给予极高的评介。
曾经辅导与参加过蔡老师培-训的企业有：东风汽车、东软集团、中国石油股份、TCL、青岛啤
酒、振杰国际、创维集团、徐工集团、三一重工、粤高速、农业银行、北京网通、山西移动、河
南移动、宁波成路集团、东风学铁龙、雪铁龙、中国电信、广州西婷化妆品、万家乐燃气热水器、
格力空调、南航、新疆华世丹药业、南方李锦记、首信集团、光明维他奶、华工科技、达实智能、
拓邦电子、武汉高创集团 、华美集团等企业。
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★ 绩-效-考-核-课-程-大-纲：
--------------------------------
一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题
1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；
以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？
短期考核还是长期考核？
短期利益还是长期利益？
关键业绩还是非关键业绩？
绩效管理如何与战略接口？
KPI成绩与奖金挂钩的问题？
2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；
传统文化对绩效管理的影响
为什么没有人愿意做A？
为什么推行绩效管理这么困难？
3、管理基础对推行KPI的影响
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二、绩效管理的方式方法
1、模糊感觉判断法；
2、360°评估；
3、强制分布法；
要不要排名？
谁和谁排名？
怎么排名？
4、关键业绩指标考核；
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三、KPI操作中的几个基本问题
1、什么是目标与指标
2、KPI指标的基本属性与操作注意要点
为什么评价起来感觉很难操作——刻度问题；
他们为什么不接受这些考核指标——可控性问题
为什么考核这些指标后适得其反——行为问题
3、在公司建立KPI体系的思路；
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四、平衡计分卡
1、什么是平衡计分卡；
2、战略与平衡计分卡有什么关系？——战略与战略地图；
3、平衡计算分卡落实的三种方式；
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五、如何分解KPI
KPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，
比如：一个kpi指标和好多部门都有关系，到底考核谁好呢？
如何解决这些问题呢？如何将KPI分解落实下去呢？
1、如何分解KpI——上一级指标与下级指标的关系
2、分解指标的2种基本方法
3、按照驱动因素分解KPI指标，3种基本的模式
4、按照驱动因素分解的四种方法
按照指标的结构分解法；
OAM分解法；
贡献路径图法；
流程关键控制点法；
5、分解KPI指标的注意问题：权利对指标分解的影响、组织结构的影响、指标的冲突性等
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六、指标词典的编制
指标找到了就万事大吉了？还存在什么问题呢？为什么需要定义KPI，怎样定义KPI?
1、为什么需要定义KPI
2、财务指标定义时，需要注意的问题；
3、非财务指标，定义时需要注意的问题；
4、谁来提供数据——自己提供，别人提供，利益相关者提供？
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七、任务指标如何定义
职能部门的指标，有些无法量化，该如何定义？
1、职能部门工作的特点；
2、什么是任务指标；
3、难度不同的任务考核；
4、工作量不均衡如何处理？
5、谁来制定任务？
6、临时任务多如何处理？
7、任务指标的定义模式；
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八、目标值的确定
找到了衡量指标就可以了嘛？如何确定目标呢？超过了目标应该计多少分？没有达到目标应该得多少分？
1、设定目标的痛苦；
2、目标订不准怎么办？
3.没有历史数据怎么办？
4、竞争，资源，能力对目标的影响；
5、如何让下属主动把目标定的最合适——联合基法
6、长周期的目标如何分解到短周期；
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九、KPI的计分方式
1、比率法；
2、层差法；
3、说明法；
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十、权重的设计
1、什么是指标的组合方式；
2、组合方式的种类；
3、设置权重的步骤与注意问题；
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十一、主基二元考核法
关注了关键业绩指标，非关键业绩指标怎么办？不关注非关键业绩指标是否会出问题？
如果全面关注关键业绩指标和非关键业绩指标，资源是否够用？如何解决这个问题呢？
1、KPI所无法解决的问题；
2、主要绩效与基础绩效的关系；
3、如何在实践中运用主基二元考核法；
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十二、推行绩效管理所遇到的问题与对策；
推行KPI不只是人力资源部门或者企管部门的事情，KPI在推行过程中有哪些问题与难点呢？
1、推行绩效管理的组织模式与各个部门的职责；
2、推行绩效管理需要解决观念问题；
3、推行需要解决制度与技巧问题
4、推行需要解决心态问题；
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十三、绩效沟通
1、计划阶段的绩效沟通
2、辅导阶段
3、考核阶段的绩效沟通
4、绩效问题分析与改进——组织改进、领导改进、员工改进；
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★ 岗-位-分-析-课-程-大-纲：
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一．什么是岗位分析
1、什么是岗位分析；
2、岗位分析的作用；
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二、岗位分析的方法
1、组织与部门职责与岗位职责的关系
2、常用的岗位分析的方法——资料分析法，问卷法，观察；
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三、岗位分析的步骤与流程
1、组织结构设计与流程设计；
2、部门职责设计；
3、岗位职责设计；
4、岗位任职资格设计；
5、常见的岗位设计的误区与错误；
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四、如何确定编制的工具方法
1、业务数据分析法；
2、劳动效率定编法；
3、比例法；
4、预算控制法；
--------------------------------
薪-酬-设-计：引-子
--------------------------------
1、薪酬在人力资源价值链的位置；
2、薪酬设计需要考虑的问题：
内部公平；
外部公平；
内部公平与外部公平的矛盾；
业绩
能力
业绩与能力的矛盾；
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二、薪酬设计需要解决的矛盾——内部公平性
1.为什么要职位评估；
2.职位评估所使用的方法；
3.常见的职位评估的工具介绍；
4.如何设计或者选择职位评估模型；
5.职位评估的程序与注意问题；
6.职位评估案例
.
三、薪酬设计需要解决的矛盾——外部公平性
1.什么是外部公平性；
2.如何进行薪酬调查；
3.如何处理薪酬调查的数据；
4.如何确定薪酬水平；
5.中位值级差的计算；
.
四、薪酬结构的划分；
1、什么是薪酬结构；
2、薪酬的幅度与重叠度的计算；
3、宽带还是窄带；
4、固定与变动比例的划分需要考虑的问题
薪酬水平
行业特点
管理层次
职位序列；
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五、薪酬与能力的关系
1.薪酬为什么需要和能力挂钩；
2.技能薪酬帮助企业解决的三个问题；
3.如何评估员工能力；
4.加薪是以能力为核心，还是以业绩为核心；
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六、奖金设计如何使公司、部门、个人三挂钩；
1、几种公司、部门、个人奖金挂钩模式的思考；
2、几种模式优缺点的对比；
3、集团公司下属分子公司的效益是否要与集团公司挂钩？
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七、奖金设计与外部因素的影响
1、老总的奖金究竟该不该发？
2、采购经理的奖金究竟该不该发？
3、如果过滤外部因素的影响；
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八、奖金设计的公平问题
1、业务部门与业务部门的平衡；
2、业务部门与职能部门的平衡；
3、能力差的人与能力强的人之间的平衡；
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九、企业内各部门奖金设计的要点
1、销`售部门提成制，还是奖金制？
2、项目类型工作奖金的设计；
3、生产部门奖金的设计；
4、年薪制奖金的设计；
.
十、发奖金的周期
1、奖金周期与考核周期；
2、年终奖还是年中奖；
3、时机选择要考虑的要点；
4、奖金的滞后性；
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十一、薪酬设计的过程与步骤
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【 培 训 对 象 】 企、事业单位董事长、总经理、HR总监、HR经理、绩效、薪酬等。
【 培 训 费 用 】 ￥4 8 O O 元 / 人 ( 包 含 ：课 程、讲 义、午 餐、茶 点 等 费 用 )
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請將此表发邮_件至会务組：13...@13... 为确保收到请抄送一份至：qi...@16...
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主 題 ： 《 企 业 绩 效 考 核 与 薪 酬 体 系 设 计 》
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联 系 人`:` ____________ 聯 繫 电 话`:`____________ 联 繫 傳 真`:`____________
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參 会 人 一`:`____________ 所 任 职 务`:`____________ 移 动 電 话`:`____________
參 会 人 二`:`____________ 所 任 职 务`:`____________ 移 动 电 话`:`____________
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付 款 方 式`：□ 轉 帳 □ 現 金（現 場 付 款）
参-會-地-点`：□ 北 京 □ 上 海 □ 广 州 □ 深 圳 □ 青 岛
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★ 培-训-報-名-中-心:
【深_圳_報_名_电_话】 Ｏ７５５--６１２８６Ｏ８１
【上_海 \ 北_京_報_名_电_话】 Ｏ２１--５１８７３２５Ｏ
【广_州 \ 報_名_电_话】 Ｏ２Ｏ--６１１３５６５７
【会 务 聯 系 人】 杨/小/姐 、 李/小/姐 、 赵/小/姐
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From: 宋雪 <yxr...@yc...> - 2013-07-12 10:09:05
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jbo...@li... |
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From: shirleyChen
<cz...@51...> - 2013-07-05 13:54:09
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请您转呈您身边的朋友或同事谢谢!
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《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略
与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧
时-间-地-点：2013年7月5-6日北 京、7月12-13日深 圳、7月24-25日大 连、7月27-28日佛 山
时-间-地-点：2013年8月2-3日上 海、8月9-10日广 州、8月20-21日杭 州、8月23-24日北 京、8月30-31日深 圳
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【主=办=单=位】华\企\培\训\网 ( w w w . 1 3 8 p x . c o m )
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干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
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【专_家_介_绍】资 深 劳 动 法 专 家 钟-永-棣
国内著名劳动法与员工关系管理实战专家，劳动仲裁员，国内第一位倡导、传播、实施“国家
劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者，国家人力资源管理师资格认证`培`训`导师，国内原
创型、实战型、顾问型的职业培`训`师。广州人力资源和社会保障局、广东人力资源管理协会、
深圳外商企业协会等5O多家政府机构、`培`训`机构、顾问公司、行业协会的签约讲师、特聘顾问。
钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争
议案件的精准应对，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范
机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培`训`现场为客户、学
员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现
场的专业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与1OO%的信服！
钟老师曾任专职劳动仲裁员，曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，审判劳动争议案件4OO多
宗；代理劳动争议5OO多宗，参与或主持薪酬绩效咨询项目2O多个，审查完善3OO多家企业的人力
资源管理规章制度。个人长期担任3O多家（累计2OO多家）企业的人力资源管理法律顾问；以钟老
师领衔的专家队伍，长期为企业提供劳动法常年顾问及各种专项咨询服务，客户满意度高达95%。
2OO4年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课`程`，受益企业达3OOOO家，直接受益学员7OO
OO多人，`培`训`地点涉及2O多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实
际管理案例当中，将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起；课`程`内容8O%为真实案例、2O%为
必备的重点法条；学员参与讨论、互动，课`程`生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学
致用！课`程满意度高达95%，众多学员均表示：“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课`程！
钟老师非常务实、不说教、没有商业味道，终于听到了让我不再后悔的精彩课`程！”钟老师先后
在《人力资源》、《南方都市报》、《广州日报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章2O多篇。
曾为以下客户提供咨询顾问（非 公 开 课）服务：中国人寿、广发银行、携程旅行网、华鼎担保、
建设银行、农业银行、工商银行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、
新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠
江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、松厦冷气、益
海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、广东
交通集团、中山华泰、珠海口岸广场、纵横天地、蛇口船务运输股份、北京得信佳和医疗、风神
集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、运发集团、
新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产、深圳华侨城、信源集团、京城控股、中国
邮政----千余家企业。
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【课_程_大_纲】（ 结合2O个以上的案例）
一、招 聘入职与试用期管理策略
1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，
企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？
2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？
3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？
4.入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为最佳时间签署劳动合同？
5.试用期最后1天辞退员工，企业赔偿的概率非常高，企业该如何完善试用期的解雇流程，才避
免案件败诉？
6.试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者是否存在风险，该如何化解？
7.企业以“不符合岗位条件、不符合录用条件、不合格”解雇劳动者引发争议，企业该提供哪些
证据，才确保立于不败之地？
二、如何有效调岗调薪
8.企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企
业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？
9.劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求
恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？
1O.绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定
绩效目标，才能作为衡量标准？
11.员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是
败诉，那么企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能避免败诉风险？
12.企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，很多时候被认定非法克扣工资，企业该如何抗辩或
日常中怎样做，才能化解风险或避免败诉？
13.员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作，才能调岗降薪
14.女职工休产假完毕后，往往原岗位已经有其他同事负责，女职工往往不接受新岗位，为此发生
劳动争议，企业该如何做，才能化解败诉的风险？
三、如何有效解雇辞退
15.实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业
日常中该如何做，才避免案件败诉，避免支付经济补偿或赔偿金？
16.以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁
机构认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？
17.企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额，事后劳动者追讨经济补
偿的差额部分，仲裁机构很可能支持劳动者的诉求，企业日常中该如何创制、收集证据，才避免
案件败诉？
18.`培`训`服务期未到期，而劳动合同到期，企业终止劳动合同的，仲裁期间往往被认定属于提前非
法解除劳动合同，企业该如何做，才避免案件败诉？
19.员工未提前3O日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？企业该如何做，才能降低风
险成本？对于劳动者的辞职环节，有哪些必须注意的风险控制点？
2O.劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，经过一
段时间后企业才提出补办相关手续，但是员工却提出赔偿要求，企业风险非常大；那么企业该如何
做，才确保规避上述败诉风险？
21.《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书
写，才避免案件败诉而承担法律责任？
22.哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资的经济补偿还是1
年2个月工资的赔偿金，代通知金是否要承担，劳动者能否要求恢复劳动关系？
四、如何有效处理违纪违规员工
23.处分、解雇劳动者，往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为
无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉？
24.对于违纪违规的恶意问题员工，他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规的事实，企业该
如何创制、收集证据，才避免案件败诉而承担法律责任？
25.如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工，部门经理应注意哪些日常细节问题？
26.对于违纪员工，事发后什么时间处理，如何书写《违纪违规处分通知书》？
27.怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”，如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的“
一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？
28.直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如
何做，才避免案件败诉，避免直线经理越权处分员工？
29.劳动者不辞而别、无故旷工工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，那么企业
日常中该如何做，才避免案件败诉？
3O.如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？
31.采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信；企业内部OA系统或ERP系统上的资
料能否作为证据使用；电子邮件、手机短信能否作为证据使用？
五、规章制度、《员工手册》撰写策略与风险应对
32.如何运用规章制度、《员工手册》预防劳动用工风险？
33.用人单位需要哪些规章制度？员工手册该包含哪些内容？
34.制度规章、员工手册的常见风险问题有哪些，如何化解？
35.制定规章制度、员工手册的法定程序实务操作技巧；
36.非国有企业如何组建职工代表大会，才确保民主程序合法？
37.如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险？
六、《社会保险法》实务操作策略及风险防范
38.用人单位不办理社保、拖欠社保费或不足额缴纳社保，有什么法律责任
39.试用期间，是否必须缴纳社会保险？
4O.入职时劳动者强烈不参加社保，离职时要求补缴或支付现金，如何处理？
41.员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？
42.因第三方的责任而产生医疗费用的，能否报销？
43.企业协助辞职员工骗取失业保险金，有什么法律风险？
44.什么情况下可以享受生育津贴？违纪生育者能否享受产假，能否被解雇？
45.用人单位不出具《离职证明》的，有什么法律责任？
七、《工伤保险条例》实务操作策略及风险防范
46.属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？
47.怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？
48.因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为工伤？
49.工伤员工借故拒绝复工，如何处理？
5O.工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定，如何处理？
51.已经认定为工伤的职工严重违纪违规，企业能否解除合同？
52.对于第三人造成的工伤事故，如因第三人引发的交通事故中，我方司机受伤，如何处理？受害
人能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿？
53.单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇？
54.发生工伤事故后，企业与劳动者私下和解，签订的补偿协议是否有效？
八、劳务派遣实务操作策略及风险防范
55.新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？
56.业务外包与劳务派遣如何划分？
57.用工单位如何规避同工同酬风险？
58.用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？
59.用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任？
6O.怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？
61.如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工？
62.用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议？
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請將此表发E -m a i l 至会务組：13...@13... 为确保收到请您抄送至 qi...@16... 并请来电确认，谢謝！
主 題 ： 《 《劳动合同法》、《社会保险法》……违纪问题员工处 理 技 巧 》
參會企业名稱:______________________________________ 參 加 人 数:____________人
联 系 人:____________ 聯繫电话:____________ 联 繫 傳 真:____________
移动电话:____________ 电子郵箱:____________ 费 用 总 计:____________元
參会人一:____________ 所任职务:____________ 移 动 電 话:____________
參会人二:____________ 所任职务:____________ 移 动 电 话:____________
參会人三:____________ 所任職務:____________ 移 動 电 话:____________
付 款 方 式：□ 轉 帳 □ 現 金（現 場 付 款）
参-會-地-点：□ 上 海 □ 深 圳 □ 北 京 □ 广 州 □ 大 连 □ 佛 山 □ 杭 州
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★★★ 咨 询 / 报 名 电 话 :
广 州 报 名 电 话: Ｏ２Ｏ-- 6 l l 3 5 6 5 7
上 海 报 名 电 话: Ｏ２１-- 5 l 8 7 3 2 5 O
深 圳 报 名 电 话: Ｏ７５５-- 6 l 2 8 6 O 8 l
联 系 人： 赵 小 姐 杨 小 姐 李 小 姐
●【参=会=流=程】电 话 索 取（下 载 / 网 上）报 名 表-->回 传 报 名 表 -->转 账。
●【主=办=单=位】华\企\培\训\网 ( w w w . 1 3 8 p x . c o m ) |
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From: <che...@so...> - 2013-07-04 02:37:29
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<P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; webkit-text-size-adjust: auto; webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=3>0744925618①</FONT></P> <P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; webkit-text-size-adjust: auto; webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>您好！</FONT></P> <P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; webkit-text-size-adjust: auto; webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5> 我公司现有正规税/票可向外代开，点数低票可</FONT></P> <P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; webkit-text-size-adjust: auto; webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>收到验证后再付/款,如有需要敬请联系！）</FONT></P> <P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; webkit-text-size-adjust: auto; webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>13689511318 李会计 Q Q:2682904628</FONT></P> <P style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px; webkit-text-size-adjust: auto; webkit-text-stroke-width: 0px">卐txOpMt</P> |
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From: Emily
<ju...@ju...> - 2013-07-03 13:01:54
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| 请转呈给您身边的同事（朋友）谢谢！
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| 《 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 》
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2O13年7月13-14日 深 圳 、 7月2O-21日 北 京 、 7月27-28日 上 海
2O13年8月31-9月1日深 圳 、 9月O7-O8日 北 京 、 9月14-15日 上 海
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【学\习\收\益】
★提高基行政工作能力，逐步成为合格的企业管理层
★掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能
★运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法
★学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率
-
-
★您是否遇到这样情况：
1.在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知行政管理工作
2.在所从事的行政管理工作中感觉缺乏理论支持
3.感觉工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏
4.行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事物的“黑洞”要提防
5.想给公司节省费用，但却不知从何处下手，如何节省
6.对行政工作的各项标准不清楚
7.在公司的职位地位不理想，与各部门沟通不顺畅
8.要干的事情太多，社会资源也有很多，但不知如何利用社会资源
9.对于如何管理公司的系统性整体行政事务心中没底
1O.想系统学习，提高行政管理技能，但没有合适的传授经验课程，空有理论知识
--------------------------------------------------------------------------------
【课\程\背\景】
随着企业管理水平的要求不断提升，对行政管理人员的专业素质要求越来越高。 经常听到
一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色，经常埋头处理一
些琐碎的事务，但从没有系统地全方位处理行政管理工作； 同时也有不少的行政管理人士
感慨，自己整体忙得天昏地暗，却不但得不到老板、同事的肯定及认同，还常常因夹在管
理层及基层而被投诉、抱怨，不知道该如何有效率地处理行政事务，而且感觉也没有专门
的培\训来增加自己相应的专业技能。
为了使行政管理人员有机会快速地全方位提升专业水平，特地开发了这个工作坊，相信各
位在职行政管理工作的人士有一个全方位的认知，并从多个角度提升自己的专业水平。
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★【讲\师\介\绍】
林 恩女士，著名人力资源管理专家、培\训专家。高级培\训师，拥有十年职业培\训实务经验，
曾任跨国集团中国区的中方培\训经理、国内某电子5强企业和世界5OO强之一的汽车制造企业
的人力资源高级经理，曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、
香港东旭涂料公司、广东省公路建设公司等几十家企业做过咨询和内训。所授课程：以绩效
为导向的考核制度、TTT讲师培\训、人力资源管理策略、目标、专业秘书/助理和行政人员技
能发展、商务文书写作、非人力资源主管和人力资源培\训、高绩效主管训练、员工教育培\训
与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与奖金管理等，参加过林老师本课程的
学员来自于：广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、顺德顺威电器、中国网通、中国联通、
诺基亚、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、平安保险、基美电子（苏州）有限
公司、TCL、厦新电子、航新电子、华凌电器、万和电器、海尔电器、美的集团、白云电器、
鸿智电器、平安保险、人寿保险、建设银行、中国银行等.
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【课\程\内\容】
单元一、 秘书/助理的角色认知
1. 秘书/助理职能
2. 初级秘书/助理：事务性文员
3. 中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理
4. 高级秘书/助理：独立管理＋事务处理
5. 怎样清晰自己的岗位职责――学会编写岗位说明书
6. 优秀秘书与一般秘书的能力差异
7. 秘书助理的职业形象——合宜的装扮及姿态举止
8. 秘书/助理的职业生涯规划
9. 关键的三个观念转变——销售意识、产品化、细节
-
单元二、 提升秘书/助理的沟通技巧
1. 老板/同事心目中坐标系――什么是五星级秘书/助理/行政人员
2. 沟通的本质和过程是什么
3. 为什么总是有沟通障碍——沟通的乔哈里视窗和沟通漏斗
4. 认识你的沟通对象——PDP技术和NLP技术
5. 学会管理你的上司——四项限和5W1H工具的使用
6. 小游戏：听懂经理的话了吗？
7. 跟上级沟通的原则
8. 如何在特殊情况下对上及对下沟通——冲突、小报告、越级指挥、谈判等
-
单元三、 办公室的5S管理
1. 5S的涵义
2. 怎样做好办公室的整理工作
3. 怎样做好办公室的整顿工作
4. 怎样做好办公室的清洁工作
5. 怎样做好办公室的清扫工作
6. 推动变革的注意事项和操作方法
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单元四、会议管理
1. 成功会议的5个特点
2. 会议管理的两个“三三三”法则
3. 会议时间安排的技巧
4. 会前准备——会议议题的收集和安排
5. 会中协助——如何主持会议：开场白、会中异常情况的灵活应对
6. 会后整理——如何做会议纪要及会议决议的跟进工作
7. 练习：如何组织一场讨论会议
-
单元五、时间管理和计划管理
1. 时间管理的五个原则和三个工具
2. PDCA工具在制定计划时的灵活使用
3. 确定SMAC的目标，制定工作计划
4. 怎样做年度/月度/周度工作计划，提供样表
5. 出差日程的安排——案例分享：国内出差及国外出差的日程安排
-
单元六、事物性项目性工作的组织管理
1. 事务工作有哪些
2. 学会列事务清单
3. 沙盘演练：怎样组织一场周年庆典大会
4. 用项目手册管理工作
5. 事务性项目工作组织的12字口诀
6. 制作项目手册的方法
7. 案例分享
8. 哪些现代化的办公软件你要熟练使用
-
单元七、文档管理
1. 文档管理标准规范
2. 文档分类的工作规范
3. 文档存储的工作规范
4. 文档查阅的工作规范
5. 文档分装的工作规范
6. 文档销毁的工作规范
7. 文档保密的工作规范
-
单元八、商务公文写作
1. 商务公文写作的概念及公文的要素
2. 公文写作的步骤
确定目标
确定文章的正式程度
决定文章的风格
选择文章的层次结构
列大纲——案例分享及练习：通知/报告/总结三种具体文体的大纲如何写
撰写初稿
3. 常用公文写作及公文格式要素范例
通知
报告
请示
批复
会议纪要
邀请信
总结
-
单元九、企业秘书与助理礼仪常识
1. 接待礼仪
2. 办公室仪礼
3. 电话礼仪与应对技巧
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★ 【课\程\费\用】单独一人收费2600元/人，两人费用：4300元（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
★ 【课\程\对\象】董事会秘书、总裁办负责人、总经理秘书/助理、总监/部门负责人秘书及助
理、行政部从业人员，以及所有需要提升行政办公技能的企业其他部门职员
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★ 主\办\机\构 : 华-企-培-训-网 ( www.138px.com )
★ 培\訓\报\名\中\心:
【深_圳_報_名_电_话】 Ｏ７５５--６１２８６Ｏ８１
【上_海 \ 北_京_報_名_电_话】 Ｏ２１--５１８７３２５Ｏ
【广_州_報_名_电_话】 Ｏ２Ｏ--６１１３５６５７
【联-系-人】 杨 小 姐 、 李 小 姐 、 赵 小 姐
【在-线 咨 询 Q Q】 1 0 4 3 2 2 4 1 1 5 ( 中 间 有 空 格 )
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★备 注: 为 确 保 您 报 名 无 误 , 请 您 再 次 电 话 确 认 !
主 題 ： 《高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营》
企\业\名\稱_____________________________________ 參 加 人 数___________人
联 系 人 ____________ 聯\繫\电\话___________ 联 繫 傳 真___________
移\动\电\话___________ 电\子\郵\箱___________ 费 用 总 计___________元
參\会\人\一___________ 所\任\职\务___________ 移 动 電 话___________
參\会\人\二___________ 所\任\职\务___________ 移 动 电 话___________
參\会\人\三___________ 所\任\職\務___________ 移 動 电 话___________
付 款 方 式：□ 轉 帳 □ 現 金（現 場 付 款）
参-會-地-点：□ 北 京 □ 上 海 □ 深 圳
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★【郑\重\承\诺】
此次课\程内容源于讲师多年实操工作经验，精彩授课，每期课\程满意度均为96%以上，“品
质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课\程质量不满意者，在
课\程开始起两小时内现场提出我们均无条件退\费！！！ |
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From: nypozhaun <hpg...@re...> - 2013-06-28 17:17:53
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尊敬的客戶，您好！ 我单位現可優惠代開普通、增值稅、服務业、广告业、建築業、商品销售等發票，我公司承诺，所開出发票均可驗證後付款，欢迎來電。 手機：13538236566 QQ：2396996362 联系人：吳经理 |
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From: 泰翰 <yao...@si...> - 2013-06-22 19:41:49
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您好
中国高科技产业化研究会成果委 将于2013 年7月18－20日在上海市举办“2013年创新型企业科技计划申报与知识产权战略研讨会”。
经培训考核合格者,由国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发《科技项目管理咨询师》CETTIC（高级）证书(多层防伪，权威证书，电子注册，网络可查，就业有效，全国通用，是从业人员晋升、加薪、求职、法律公证的有效证件)
详细内容 点此查阅；若不能打开，请发邮件至liu...@18...，给您重新发送，此邮件请勿直接回复。
刘 毅
风功率预测系统 陕西麦田信息科技有限公司 |
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From: 河南中鹤现代农业产业集团有限公司 <xia...@so...> - 2013-06-09 19:40:28
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附件、请查阅 |
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From: <jia...@so...> - 2013-05-10 07:11:08
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<P style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); orphans: 2; widows: 2; webkit-text-size-adjust: auto; webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=4>GrqFGbAzS</FONT></P> <P style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); orphans: 2; widows: 2; webkit-text-size-adjust: auto; webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>您好！</FONT></P> <P style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); orphans: 2; widows: 2; webkit-text-size-adjust: auto; webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5> 我公司现有正规税/票可向外代开，点数低票可</FONT></P> <P style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); orphans: 2; widows: 2; webkit-text-size-adjust: auto; webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>收到验证后再付/款,如有需要敬请联系！¨</FONT></P> <P style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); orphans: 2; widows: 2; webkit-text-size-adjust: auto; webkit-text-stroke-width: 0px"><FONT style="LINE-HEIGHT: 40px" size=5>13689511318 李会计 Q Q:2682904628</FONT></P> <P style="WORD-SPACING: 0px; FONT: 14px/23px 'lucida Grande', Verdana; TEXT-TRANSFORM: none; COLOR: rgb(0,0,0); TEXT-INDENT: 0px; WHITE-SPACE: normal; LETTER-SPACING: normal; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); orphans: 2; widows: 2; webkit-text-size-adjust: auto; webkit-text-stroke-width: 0px">aiNLhoXWcwByzrGs</P> |
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From: <yw4...@si...> - 2013-04-29 21:52:41
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提↓多↓税↓ 供↓種↓票↓ QQ=壹七玖壹三玖九捌三伍。林生 有人认爲，那种一擲千金的派頭就很潇洒，这是對潇洒的误解和潮弄，这種派頭，除了證明这钱八成不是他自己挣來的外，並不能再說明什麽。 |
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From: <sho...@so...> - 2013-04-22 09:18:10
|
<TABLE style="BACKGROUND-COLOR: #fff" cellSpacing=0 cellPadding=0 width="99%" border=0> <TBODY> <TR> <TD style="BACKGROUND-REPEAT: no-repeat; HEIGHT: 146px" background=http://mimg.126.net/p/images/letter/200609/001_head_banner.jpg colSpan=3> </TD></TR> <TR> <TD width=20> </TD> <TD style="TABLE-LAYOUT: fixed; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #7b2d00; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 21px; FONT-FAMILY: Arial" background=http://mimg.126.net/p/images/letter/200609/001_bg_content.gif> <P> </P> <P> <FONT color=#0000ff size=3>本公司有（国、地.@税）真伪确保。</FONT></P> <P><FONT size=3> <FONT color=#ff5080>【136~32*58-9205陈小姐】</FONT></FONT></P> <P><FONT size=3> <FONT color=#ff00ff>《q;1400,301.304》</FONT></FONT></P></TD> <TD width=20> </TD></TR> <TR> <TD style="BACKGROUND-REPEAT: repeat-x; HEIGHT: 69px" background=http://mimg.126.net/p/images/letter/200609/001_bottom.gif colSpan=3> <TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0> <TBODY> <TR> <TD style="BACKGROUND-POSITION: right 50%; BACKGROUND-REPEAT: no-repeat; HEIGHT: 69px" background=http://mimg.126.net/p/images/letter/200609/001_copyright.gif></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE> |
|
From: 李俊峰 <in...@ht...> - 2013-04-21 03:40:12
|
<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=gb2312" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.6001.18828"></HEAD>
<BODY>
<P><FONT color=white
size=2>在休息的时候,都比较喜欢一个人坐在家里的阳台喝着香浓的东西看着书就这样过一天.</FONT></P>
<P><FONT color=black><FONT color=#ffffff>身上</FONT></FONT><FONT
color=red size=4>发</FONT><FONT color=white>出香味</FONT><FONT
color=white>纸品加工 去</FONT><FONT color=red
size=4>瞟</FONT><FONT color=white>白</FONT><FONT
color=white>沈涛}</FONT></P>
<P><FONT color=white>
<P align=left><FONT color=white></FONT></P>
<P></FONT><FONT color=red><FONT color=black><FONT
color=red> 蔡先生 企鹅号:2287371112</FONT> <FONT
color=white>沈涛</FONT></FONT><FONT color=red>电话:</FONT><FONT
color=red>13631409558</FONT> </FONT></P>
<P></P>
<P><FONT color=#ffffff size=1><FONT size=3><FONT size=3><FONT
color=white>硬核 </FONT><FONT color=red>质量是核心!</FONT><FONT color=red>
</FONT><FONT color=white></FONT><FONT
color=#ff0000>真诚的对待客户 </FONT><FONT
color=#ffffff>%{</FONT></FONT></FONT></FONT></P>
<P><FONT
color=white>
</FONT><FONT color=red>认真负责!! </FONT><FONT color=white></FONT></P>
<P><FONT color=white>_0}</FONT></P><FONT color=white>
<P><FONT color=black><FONT color=white></FONT><FONT
color=red>祝你工作顺利!万事如意! 谢谢</FONT></FONT></P>
<P> </P>
<P>泡茶有很多讲究,不同的地方泡茶的方法虽有不同,但基本要求是异样的.为了使茶叶的色,醒,味充分地泡出来使茶叶的营养成分尽量地被饮茶者利用,其中要注意茶,水的比例</P></FONT></BODY></HTML>
|
|
From: ivjvwakur <wbv...@re...> - 2013-04-18 21:50:17
|
尊敬的客戶，您好！ 我单位现可優惠代開普通、增值税、服务业、廣告业、建筑業、商品銷售等發票，我公司承诺，所开出發票均可验證後付款，欢迎來电。 手機：13538236566 QQ：2396996362 联系人：吴经理 |
|
From: gfgoos <zou...@so...> - 2013-04-12 22:40:31
|
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="99%"><TBODY><TR><TD align=right width=299 background=http://mimg.126.net/p/images/letter/200609/xdzf_b_1.gif height=153> </TD><TD background=http://mimg.126.net/p/images/letter/200609/xdzf_b_2.gif> </TD></TR></TBODY></TABLE><TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="99%" bgColor=#ffffff><TBODY><TR><TD width="5%"> </TD><TD style="TABLE-LAYOUT: fixed; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #8ccb01; WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 25px" width="90%" background=http://mimg.126.net/p/images/letter/200609/xdzf_b_line.gif><IMG src="file:///D:/360安全浏览器下载/8.0飞信邮件群发/nrtp.jpg"><BR>2013年4月13日</TD><TD width="5%"> </TD></TR></TBODY></TABLE><TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="99%"><TBODY><TR><TD style="PADDING-RIGHT: 20px; FONT-SIZE: 12px; COLOR: #8ccb01; LINE-HEIGHT: 40px" vAlign=bottom align=right background=http://mimg.126.net/p/images/letter/200609/xdzf_b_3.gif bgColor=#ffffff height=107>网易公司版权所有</TD></TR></TBODY></TABLE> |
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