[Hbasic-userinfo] -

[cameron <ar...@se...>]

Уважаемые господа!
Приглашаем Вас 18-19 мая принять
участие в двухдневном мастер-классе по теме : 
"Хитрости формирования команды" (Командообразование  - правда и ложь.)

Нужна команда?
Отлично! С чего начать?
Как сформировать ее таким образом, чтобы действительно получить желаемый
эффект? 
Кого брать, а кого не брать в команду? Что лучше объединить
старичков или набрать новых?
Насколько успешна команда, состоящая из «звездных лидеров»?
За время обучения участники должны освоить методы управления компанией посредством создания управленческой команды и уметь превращать сформированную команду в сплоченную
группу, оперативно принимающую эффективные решения.
После прохождения обучения участники должны иметь практические
навыки в области диагностики командной работы, создания условий и внедрения технологий командообразования. 


Построение команды в рамках организации. 
1.Принципы формирования команды
? Цели формирования команд. Особенности функционирования команд. 
? Качественные (психологические) характеристики эффективной команды.
? Зависимость типа команды от структуры и жизненного цикла организации.
? Диагностика необходимости командных методов работы в практике управления конкретной компании.
(А может быть с командой пока повременить?)
? Формирование команды под поставленную задачу. (Основные правила и типичные ошибки).

2.Внутрикомандное взаимодействие
? Особенности власти и влияния в рамках команды. 
? Распределение ролей в команде.
?  Механизмы формирования системы эффективной коммуникации и взаимодействия в команде.
?  Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников.
? Ликвидация или переориентация команды: подводные камни, методы и правила.


3.Методы отбора членов команды
? Диагностика индивидуального стиля работы в команде 
?  Критерии диагностики совместимости 
?  Критерии отбора членов команды 
? Методы отбора членов команды: структурированное интервью, моделирование провокационных рабочих ситуаций, тестирование.

Адаптация новых сотрудников работе в сложившейся команде.
стоимость участия в мероприятии
7500 рублей, c учетом НДС. 
Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В эту стоимость входит: 
участие в работе группы,информационные печатные материалы кофе-пауза, обед.
Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая).
Начало - в 10 часов и окончание - в 17.30 - 18.00.
Если Ваше участие в мероприятии невозможно мы предлагаем Вам приобрести видеозапись мероприятия. К видеокассетам прилагается информационные материалы подготовленные автором.
Стоимость 
видеосеминар  4500 руб. с НДС
(095) 747-71-88