[Hbasic-userinfo] -
Status: Beta
Brought to you by:
mengels
From: cameron <ar...@se...> - 2004-05-12 08:05:58
|
Уважаемые господа! Приглашаем Вас 18-19 мая принять участие в двухдневном мастер-классе по теме : "Хитрости формирования команды" (Командообразование - правда и ложь.) Нужна команда? Отлично! С чего начать? Как сформировать ее таким образом, чтобы действительно получить желаемый эффект? Кого брать, а кого не брать в команду? Что лучше объединить старичков или набрать новых? Насколько успешна команда, состоящая из «звездных лидеров»? За время обучения участники должны освоить методы управления компанией посредством создания управленческой команды и уметь превращать сформированную команду в сплоченную группу, оперативно принимающую эффективные решения. После прохождения обучения участники должны иметь практические навыки в области диагностики командной работы, создания условий и внедрения технологий командообразования. Построение команды в рамках организации. 1.Принципы формирования команды ? Цели формирования команд. Особенности функционирования команд. ? Качественные (психологические) характеристики эффективной команды. ? Зависимость типа команды от структуры и жизненного цикла организации. ? Диагностика необходимости командных методов работы в практике управления конкретной компании. (А может быть с командой пока повременить?) ? Формирование команды под поставленную задачу. (Основные правила и типичные ошибки). 2.Внутрикомандное взаимодействие ? Особенности власти и влияния в рамках команды. ? Распределение ролей в команде. ? Механизмы формирования системы эффективной коммуникации и взаимодействия в команде. ? Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников. ? Ликвидация или переориентация команды: подводные камни, методы и правила. 3.Методы отбора членов команды ? Диагностика индивидуального стиля работы в команде ? Критерии диагностики совместимости ? Критерии отбора членов команды ? Методы отбора членов команды: структурированное интервью, моделирование провокационных рабочих ситуаций, тестирование. Адаптация новых сотрудников работе в сложившейся команде. стоимость участия в мероприятии 7500 рублей, c учетом НДС. Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В эту стоимость входит: участие в работе группы,информационные печатные материалы кофе-пауза, обед. Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая). Начало - в 10 часов и окончание - в 17.30 - 18.00. Если Ваше участие в мероприятии невозможно мы предлагаем Вам приобрести видеозапись мероприятия. К видеокассетам прилагается информационные материалы подготовленные автором. Стоимость видеосеминар 4500 руб. с НДС (095) 747-71-88 |