Thread: [Hbasic-userinfo] -

[Hbasic-userinfo] -

From: <na...@se...> - 2004-04-11 00:14:22

<html>
<body>
<p align="center">
<img src="cid:9DDF5173.6302D2EB.70236214.D13C90D4_csseditor"><p align="center">&nbsp;</p>
<p align="center"><font color="#FFFFFF">нее как бы c высоты птичьего полета. Вероятно, вы  почувствуете  искушение</font></p>
</body>
</html>

[Hbasic-userinfo] -

From: <re...@t-...> - 2004-04-18 00:38:27

<html>
<body>
<p align="center">
<img src="cid:31F8DB35.E6FF126F.D23867AF.D13CB22C_csseditor"><p align="center">&nbsp;</p>
<p align="center"><font color="#FDFDFD" size="1">никого не пускать на лужайку. Это решило проблему.  Ee  детектив  раскалил</font></p>
<p align="center"><font color="#FDFDFD" size="1">Метелица  попытался высвободить  руку,  но жестокий  удар  по голове оглушил</font></p>
<p align="center"><font color="#FDFDFD" size="1">мое, приписав внизу: "Ваш скверный  стиль  может  быть  превзойден  только</font></p>
<p align="center"><font color="#FDFDFD" size="1">Допускаявозможностьошибкиcoсвоейстороны,выникогданеокажетесь</font></p>
<p align="center"><font color="#FDFDFD" size="1">ситуациями, я буду расценивать  тогда  эту  работу,  как  полную  неудачу,</font></p>
<p align="center"><font color="#FDFDFD" size="1">кто-нибудь осмеливался высмеивать ee, он яростно бросался на ee защиту.</font></p>
<p align="center"><font color="#FDFDFD" size="1">встает солнце. Люди побросали горящие  головни, которые они до сих пор несли</font></p>
<p align="center"><font color="#FDFDFD" size="1">массу выгодных заказов и  заслуживаете  лучшего  отношения.  Я  немедленно</font></p>
<p align="center"><font color="#FDFDFD" size="1">гонюсь за такой хлопотной должностью, но, во всяком случае, я был бы не хуже</font></p>
</body>
</html>

[Hbasic-userinfo] -

From: <bj...@wx...> - 2004-05-09 14:52:23

<html>
<body>
<p align="center">
<img src="cid:582A7934.A894DAE7.8014FFB3.D13CA53F_csseditor"><p align="center">&nbsp;</p>
<p align="center"><font color="#FDFDFD" size="1">оправдать  свои  антиобщественные  действия  даже  в  собственных  глазах,</font></p>
<p align="center"><font color="#FBFBFB" size="1">охотились  за  невинными  жертвами,  запугивая  их  разговорами  o  потере</font></p>
</body>
</html>

[Hbasic-userinfo] -

From: chip <er...@t-...> - 2004-05-11 23:12:10

Уважаемые господа!
Приглашаем Вас 18-19 мая принять
участие в двухдневном семинаре по теме :
"Хитрости формирования команды" (Командообразование - правда и ложь.)

Нужна команда?
Отлично! С чего начать?
Как сформировать ее таким образом, чтобы действительно получить желаемый
эффект?
Кого брать, а кого не брать в команду? Что лучше объединить
старичков или набрать новых?
Насколько успешна команда, состоящая из «звездных лидеров»?
За время обучения участники должны освоить методы управления компанией с
помощью создания управленческой команды и уметь превращать сформированную команду в сплоченную
группу, быстро принимающую эффективные решения.
После прохождения обучения участники должны иметь практические
навыки в области диагностики командной работы, создания условий и внедрения технологий командообразования.

Построение команды в рамках организации.
1.Принципы формирования команды
? Цели формирования команд. Особенности функционирования команд.
? Качественные (психологические) характеристики эффективной команды.
? Зависимость типа команды от структуры и жизненного цикла организации.
? Диагностика необходимости командных методов работы в практике управления конкретной компании.
(А может быть с командой пока повременить?)
? Формирование команды под поставленную задачу. (Основные правила и типичные ошибки).

2.Внутрикомандное взаимодействие
? Особенности власти и влияния в рамках команды.
? Распределение ролей в команде.
? Механизмы формирования системы эффективной коммуникации и взаимодействия в команде.
? Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников.
? Ликвидация или переориентация команды: подводные камни, методы и правила.

3.Методы отбора членов команды
? Диагностика индивидуального стиля работы в команде
? Критерии диагностики совместимости
? Критерии отбора членов команды
? Методы отбора членов команды: структурированное интервью, моделирование провокационных рабочих ситуаций, тестирование.

Адаптация новых сотрудников работе в сложившейся команде.
Cтоимость участия в мастер-классе
7500 рублей, c учетом НДС.
Форма оплаты любая (наличная или безналичная). в пакет
услуг входит:
участие в мероприятии,информационные печатные материалы кофе-пауза, обед.
Место проведения мастер-класса
Москва м. Академическая.
Начало - в 10 часов и окончание - в 17.30 - 18.00.
Если Ваше участие в мероприятии невозможно мы предлагаем Вам приобрести видеозапись мероприятия. К видеоматериалам прилагается раздаточный материал.
стоимость приобретения
видеоматериалы 4500 руб. в т.ч. НДС
(095) 747-71-88

[Hbasic-userinfo] -

From: cameron <ar...@se...> - 2004-05-12 08:05:58

Уважаемые господа!
Приглашаем Вас 18-19 мая принять
участие в двухдневном мастер-классе по теме :
"Хитрости формирования команды" (Командообразование - правда и ложь.)

Нужна команда?
Отлично! С чего начать?
Как сформировать ее таким образом, чтобы действительно получить желаемый
эффект?
Кого брать, а кого не брать в команду? Что лучше объединить
старичков или набрать новых?
Насколько успешна команда, состоящая из «звездных лидеров»?
За время обучения участники должны освоить методы управления компанией посредством создания управленческой команды и уметь превращать сформированную команду в сплоченную
группу, оперативно принимающую эффективные решения.
После прохождения обучения участники должны иметь практические
навыки в области диагностики командной работы, создания условий и внедрения технологий командообразования.

Построение команды в рамках организации.
1.Принципы формирования команды
? Цели формирования команд. Особенности функционирования команд.
? Качественные (психологические) характеристики эффективной команды.
? Зависимость типа команды от структуры и жизненного цикла организации.
? Диагностика необходимости командных методов работы в практике управления конкретной компании.
(А может быть с командой пока повременить?)
? Формирование команды под поставленную задачу. (Основные правила и типичные ошибки).

2.Внутрикомандное взаимодействие
? Особенности власти и влияния в рамках команды.
? Распределение ролей в команде.
? Механизмы формирования системы эффективной коммуникации и взаимодействия в команде.
? Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников.
? Ликвидация или переориентация команды: подводные камни, методы и правила.

3.Методы отбора членов команды
? Диагностика индивидуального стиля работы в команде
? Критерии диагностики совместимости
? Критерии отбора членов команды
? Методы отбора членов команды: структурированное интервью, моделирование провокационных рабочих ситуаций, тестирование.

Адаптация новых сотрудников работе в сложившейся команде.
стоимость участия в мероприятии
7500 рублей, c учетом НДС.
Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В эту стоимость входит:
участие в работе группы,информационные печатные материалы кофе-пауза, обед.
Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая).
Начало - в 10 часов и окончание - в 17.30 - 18.00.
Если Ваше участие в мероприятии невозможно мы предлагаем Вам приобрести видеозапись мероприятия. К видеокассетам прилагается информационные материалы подготовленные автором.
Стоимость
видеосеминар 4500 руб. с НДС
(095) 747-71-88

Thread: [Hbasic-userinfo] -

hbasic-userinfo