[Gphoton-devel] Методы отбора персонала

[Подбор п. <jcr...@or...>]

Подбор персонала: как отобрать эффективных сотрудников
30 сентября -01 октября 2008 г., Москва
Наши телефоны:

5О9-2IЗ9 и 5О9-2I6I


Целевая аудитория:

специалисты, занимающиеся вопросами управления персоналом; директора/менеджеры по персоналу; руководители предприятий/подразделений и т.п.; также все, кто желают расширить свои знания и навыки в области технологий отбора персонала.

Цель семинара:

Как отобрать из кандидатов на вакансию «своего» сотрудника? Каких сотрудников зачислить в кадровый резерв? Кого включить в проектную группу и назначить наставником? Какие методы отбора сотрудников существуют? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочные мероприятия? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет? Ответ на эти и другие вопросы можно получить, посетив данный семинар


Об авторе:
сертифицированный преподаватель- методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт деятельности в области HR-менеджмента более 15 лет; опыт преподавательской работы - более 10 лет


В программе: 
1. Оценка при отборе персонала
2. Анализ требований к кандидату
3. Методы отбора персонала
4. Как проанализировать резюме и другие документы кандидата
5. Как составить анкету для сбора сведений о кандидате
6. Как провести отборочное интервью
7. Профессиональное тестирование при отборе
8. Методы ситуационно-поведенческого тестирования: представление о кейс-стади; деловые и организационные игры
9. Психологическая диагностика. Нестандартные методы сбора информации: полиграф и т.п.Составление отчета по итогам оценочных мероприятий


Стоимость участия в семинаре:

17.200 руб.,
НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ.
Выдаваемый документ
Сертификат о повышении квалификации установленного образца