From: Мотивация т. <kli...@eu...> - 2008-04-21 13:03:04
|
Уважаемые господа! Чтобы определить взаимные профессиональные интересы, просим подтвердить Ваше намерение получать информацию в электронном виде о семинарах, курсах, тренингах по e-mail as...@ma... Уважаемые господа! Чтобы определить взаимные профессиональные интересы, просим подтвердить Ваше намерение получать информацию в электронном виде о семинарах, курсах, тренингах по e-mail as...@ma... Практический курс по совершенствованию системы оплаты труда и мотивации(постоянная часть, переменная часть, льготы, нематериальная мотивация) 15-16 мая 2008 г., Санкт-Петербург Наши телефоны: (495)509-2139 и 509-2161 Целевая аудитория: руководители всех рангов, директора по персоналу, специалисты по компенсациям, экономисты - словом, все, кто занимаются решением проблемы материальной и нематериальной мотивации сотрудников своего предприятия Об авторе: Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч, консультант по вопросам разработки и внедрения систем мотивации, совершенствованию основных направлений управления персоналом организации, кадрового аудита. Опыт руководящей работы более 10 лет В программе: 1.Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации и оплаты труда. 2.Совершенствование системы постоянной части заработной платы, формирование системы грейдов и системы профессионального и карьерного роста. 3.Performance management - управление эффективностью деятельности - основа для разработки переменной части зарплаты. 4.Составляющие компенсационной системы. Этапы разработки системы оплаты труда. Стоимость участия в семинаре: • Для жителей Москвы и других городов – 29 500 руб., в стоимость входит: завтрак, обед, кофе-брейк, проживание в двухместном номере. Доплата за одноместный номер – 3 900 руб. • Для жителей Санкт-Петербурга – 23 600 руб., в стоимость входит: обед и кофе-брейк. НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ. Выдаваемый документ Сертификат о повышении квалификации установленного образца и мотивации(постоянная часть, переменная часть, льготы, нематериальная мотивация) 15-16 мая 2008 г., Санкт-Петербург Наши телефоны: (495)509-2139 и 509-2161 Целевая аудитория: руководители всех рангов, директора по персоналу, специалисты по компенсациям, экономисты - словом, все, кто занимаются решением проблемы материальной и нематериальной мотивации сотрудников своего предприятия Об авторе: Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч, консультант по вопросам разработки и внедрения систем мотивации, совершенствованию основных направлений управления персоналом организации, кадрового аудита. Опыт руководящей работы более 10 лет В программе: 1.Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации и оплаты труда. 2.Совершенствование системы постоянной части заработной платы, формирование системы грейдов и системы профессионального и карьерного роста. 3.Performance management - управление эффективностью деятельности - основа для разработки переменной части зарплаты. 4.Составляющие компенсационной системы. Этапы разработки системы оплаты труда. Стоимость участия в семинаре: • Для жителей Москвы и других городов – 29 500 руб., в стоимость входит: завтрак, обед, кофе-брейк, проживание в двухместном номере. Доплата за одноместный номер – 3 900 руб. • Для жителей Санкт-Петербурга – 23 600 руб., в стоимость входит: обед и кофе-брейк. НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ. Выдаваемый документ Сертификат о повышении квалификации установленного образца |