Уважаемые господа!
Чтобы определить взаимные профессиональные интересы, просим подтвердить Ваше намерение получать информацию в электронном виде
о семинарах, курсах, тренингах по e-mail as...@ma...
Уважаемые господа!
Чтобы определить взаимные профессиональные интересы, просим подтвердить Ваше намерение получать информацию в электронном виде
о семинарах, курсах, тренингах по e-mail as...@ma...
Практический курс по совершенствованию системы оплаты труда и мотивации(постоянная часть, переменная часть, льготы, нематериальная мотивация)
15-16 мая 2008 г., Санкт-Петербург Наши телефоны:
(495)509-2139 и 509-2161
Целевая аудитория:
руководители всех рангов, директора по персоналу, специалисты по компенсациям, экономисты - словом, все, кто занимаются решением проблемы
материальной и нематериальной мотивации сотрудников своего предприятия
Об авторе:
Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч, консультант по вопросам разработки и внедрения систем мотивации, совершенствованию
основных направлений управления персоналом организации, кадрового аудита. Опыт руководящей работы более 10 лет
В программе:
1.Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации и оплаты труда.
2.Совершенствование системы постоянной части заработной платы, формирование системы грейдов и системы профессионального и карьерного роста.
3.Performance management - управление эффективностью деятельности - основа для разработки переменной части зарплаты.
4.Составляющие компенсационной системы. Этапы разработки системы оплаты труда.
Стоимость участия в семинаре:
• Для жителей Москвы и других городов – 29 500 руб., в стоимость входит: завтрак, обед, кофе-брейк, проживание в двухместном номере.
Доплата за одноместный номер – 3 900 руб. • Для жителей Санкт-Петербурга – 23 600 руб., в стоимость входит: обед и кофе-брейк.
НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ.
Выдаваемый документ
Сертификат о повышении квалификации установленного образца и мотивации(постоянная часть, переменная часть, льготы, нематериальная мотивация)
15-16 мая 2008 г., Санкт-Петербург Наши телефоны:
(495)509-2139 и 509-2161
Целевая аудитория:
руководители всех рангов, директора по персоналу, специалисты по компенсациям, экономисты - словом, все, кто занимаются решением проблемы
материальной и нематериальной мотивации сотрудников своего предприятия
Об авторе:
Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч, консультант по вопросам разработки и внедрения систем мотивации, совершенствованию
основных направлений управления персоналом организации, кадрового аудита. Опыт руководящей работы более 10 лет
В программе:
1.Принципы, обеспечивающие основу для создания эффективной системы мотивации и оплаты труда.
2.Совершенствование системы постоянной части заработной платы, формирование системы грейдов и системы профессионального и карьерного роста.
3.Performance management - управление эффективностью деятельности - основа для разработки переменной части зарплаты.
4.Составляющие компенсационной системы. Этапы разработки системы оплаты труда.
Стоимость участия в семинаре:
• Для жителей Москвы и других городов – 29 500 руб., в стоимость входит: завтрак, обед, кофе-брейк, проживание в двухместном номере.
Доплата за одноместный номер – 3 900 руб. • Для жителей Санкт-Петербурга – 23 600 руб., в стоимость входит: обед и кофе-брейк.
НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ.
Выдаваемый документ
Сертификат о повышении квалификации установленного образца
|
