<html>
<body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
<p> </p>
<table width="100%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="00" bordercolor="#000066" align="center">
<tr>
<td height="840">
<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="00" bordercolor="#000099">
<tr>
<td height="107">
<blockquote>
<div align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Практикум
управленческих решений<br>
Почему нельзя платить менеджерам процент от оборота или от прибыли?<br>
Как оценивать зарплату секретарей и административных сотрудников?<br>
Чем опасна для компании сдельная система оплаты труда? </b></font></div>
</blockquote>
</td>
</tr>
<tr>
<td bgcolor="#0000FF" height="30">
<div align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b><font color="#FFFF00">Ответы
на десятки горящих вопросов об эффективном управлении с помощью
зарплаты.</font></b></font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td height="68">
<div align="center"><font size="6" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#FF0000">ЗА
ЧТО платить Зарплату сотрудникам?</font></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td height="85">
<blockquote>
<p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Практикум
управленческих решений</font></b></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Семинар
будет полезен</b> директорам, коммерческим директорам, всем, кто
принимает решение о мотивационных схемах в компании.</font></p>
</blockquote>
</td>
</tr>
<tr>
<td height="289">
<blockquote>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Ключевые
темы семинара-практикума:</b></font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1.</b>
Основные принципы решения "зарплатно- мотивационных проблем".</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>2.</b>
Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Параметры,
без которых зарплатная мотивация не работает.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>3.</b>
Как зарплатная схема должна увязываться с должностными инструкциями
сотрудников. Безболезненное внедрение новых зарплатных схем.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>4.</b>
Особенности контроля работы сотрудников: что контролировать, когда
контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения.</font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>5.</b>
Варианты зарплатных схем, поощряющие активных сотрудников и "вымывающие"
лентяев. За что мы платим сотрудникам оклад: новые варианты привычной
схемы. </font></p>
</blockquote>
</td>
</tr>
<tr>
<td height="131">
<blockquote>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Особенности
программы: </b></font></p>
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>30% - теории,
70% - практики!<br>
Основной акцент - на решение реальных зарплатных задач.<br>
Задачи даются в виде кейсов и практикумов, готовых к употреблению
на Ваших рабочих местах! </b><br>
<b><u>Среди практикумов</u></b> - примеры расчетов эффективных
зарплатных схем для линейного персонала (продавец, торговый представитель…),
управленческого состава (директор магазина, начальник отдела продаж…);
выделение ключевых продуктов деятельности сотрудника, привязка
к ним должностных инструкций и зарплатных схем.</font></p>
<p> </p>
</blockquote>
</td>
</tr>
<tr>
<td height="131" bgcolor="#0000CC">
<div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color="#FFFF00"><b>Семинар
состоится 29 августа<br>
Проходит с 10:00 до 18:00<br>
Стоимость участия 5900 руб., НДС не облагается.<br>
Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете<br>
по телефону (095) 514~5047</b></font></div>
</td>
</tr>
</table>
</td>
</tr>
</table>
<p> </p>
</body>
</html>
|
