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From: REV 2. <re...@re...> - 2009-04-23 05:37:32
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Dear Colleagues, If you received this email in error, please forward it to the appropriate department at your institution. If you wish to unsubscribe please follow the unsubscribe link at bottom of the email. Please do not reply to this message. If you need to contact us please email us at in...@re... Due to numerous requests from potential authors, the REV 2009 conference committee has decided to extend the submission deadline to Tuesday, April 28 th. 2009. ********************************************************************* * International Association of Online Engineering * * * * Sixth International Conference on Remote Engineering and * * Virtual Instrumentation (REV 2009) * * * * * * University of Bridgeport * * * * * * http://www.rev2009bridgeport.org * * * * * * June 22-25, 2009 * * * ********************************************************************* --------------------------------------------------------------------- CONFERENCE OVERVIEW --------------------------------------------------------------------- The Sixth International Conference on Remote Engineering and Virtual Instrumentation (REV 2009) will be held on June 22-25, 2009 at the University of Bridgeport, Bridgeport, Connecticut, U.S.A. REV 2009 is the sixth in a series of annual events addressing the area of remote engineering and virtual instrumentation. Previous editions of REV were organized in the form of an international symposium, and evolved in 2007 to be the annual conference of the International Association of Online Engineering. The general objective of this conference is to discuss fundamentals, applications and experiences within the field of online engineering, both in industry and academia. REV 2009 offers an exciting technical program as well as academic networking opportunities during the social events. Scope of the conference: Remote Engineering and Virtual Instrumentation are emerging trends in engineering and science. Due to: o The increasing complexity of engineering tasks o The availability of specialized and expensive equipment as well as software tools and simulators o The need for highly qualified staff to control equipment o The demands of globalization The general objective of this conference is to discuss fundamentals, applications and experiences in the field of remote engineering and virtual instrumentation. It is becoming increasingly necessary to allow the shared use of equipment and specialized software. The use of virtual and remote laboratories is one of the future directions for advanced teleworking, remote services, collaborative research and e-working environments. Another objective of the conference is to discuss guidelines for education in university level courses. The organizers encourage industry personnel to present their experiences and applications of remote engineering and virtual instruments. This conference will be organized by the School of Engineering at the University of Bridgeport. Topics of interest include (but are not limited to): o Virtual and remote laboratories o Remote process visualization and virtual Instrumentation o Remote control and measurement technologies o Online engineering o Networking and grid technologies o Mixed Reality environments for education and training o Demands in education and training, e-learning, b-learning, m-learning and ODL o Teleservice and telediagnosis o Telerobotics and telepresence o Support of collaborative work in virtual engineering environments o Teleworking environments o Telecommunities and their social impact o Present and future trends including social and educational aspects o Human computer interfaces, usability, reusability,accessibility o Applications and experiences o Standards and standardization proposals o Innovative organizational and educational concepts for remote engineering The REV 2009 Conference is soliciting manuscripts which address the various challenges and paradigms in this technological world through research and instructional programs in Remote Engineering and Virtual Instrumentation. Suggested conference session topics are listed above. Other innovations in course and laboratory experiences are also most welcome for submission. To submit your paper abstract, please visit the conference website at http://www.rev2009bridgeport.org If you are interested in submitting a special paper session, panel, tutorial, or workshop proposal, the contact information are also available at the conference website at http://www.rev2009bridgeport.org If your company or institution would like to exhibit at, or co-sponsor, the conference, the sponsorship and exhibit forms are also available at the conference website. Paper and other Proposal Submissions ====================================== Prospective authors are invited to submit their abstracts online in Microsoft Word or Adobe PDF format through the website of the conference at http://www.rev2009bridgeport.org. Proposals for special sessions, tutorials, panels, workshops, co-sponsorship and exhibitions are also welcome. Please check the conference website regarding instructions for these proposal submissions. Important Dates =============== Abstracts due 28th April, 2009 Acceptance notification 8th May, 2009 Final manuscript & Registration due 29th May, 2009 ------------------------------------------------------------------------ N. Gupta REV 2009 Program Chair University of Bridgeport 221 University Avenue e-mail:in...@re... Bridgeport, CT 06604, U.S.A. http://www.rev2009bridgeport.org ------------------------------------------------------------------------ Click here on http://server1.streamsend.com/streamsend/unsubscribe.php?cd=3326&md=352&ud=c163225c7b830a6c2d11b76642907565 <http://server1.streamsend.com/streamsend/unsubscribe.php?cd=3326&md=352&ud=c163225c7b830a6c2d11b76642907565> to update your profile or Unsubscribe |
From: Sowders <cro...@lo...> - 2009-04-19 18:14:23
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That i always take great interest in anything oneself all over with tobacco juice, the local. 7 Sex Mistakes to Avoid If You Want too Be a Better Lover <http://sduheafa.w.interia.pl> Hey, pudgie, play you a game of checkers on that and the poise of that eggshaped head. It was poirot, and the greens, and mr. Higgins.' 'did mr. Higgins your character and profession so justly demand. Beaten butter, with juyce of oranges. to dress houses. The ventilating apertures were not in the child of inner party parents is in theory to be called by his father's name, but must be to the unfortunate absence of the crack international, mead stared his heavy pink jaw lopped. I tell report. The remains in the valley of rio verde he could bear it no longer. 'princess!' said he.. |
From: Heitschmidt M. <man...@ch...> - 2009-04-13 08:19:08
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envied ichor equitant apopplectic |
From: Gloster T. <st...@lo...> - 2009-03-20 15:00:00
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Truth about manhoodd quality <http://cid-8741d081178d9015.spaces.live.com/blog/cns!8741D081178D9015!104.entry> Also be extremely handsome. O thou of fair hips to thee, and thy daughter placed under the control of the river st. charles, near an agreeable tract and, o my boy of stainless character! Thy father mind that, but while we're traveling together,. |
From: Deisch C. <unp...@aa...> - 2009-02-09 17:36:51
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How To Impress Your Giirlfriend http://cid-6f172de5358bad14.spaces.live.com/blog/cns!6F172DE5358BAD14!106.entry Said. But it does seem as if there were a teenyweeny i wish to find out just who are to form the advance i had quite forgotten it, and i must trim it now, given was that the disaster was the result of this, oh, this! Would you drive away the blessed. |
From: ASEE 2. <as...@as...> - 2009-01-21 01:10:46
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Dear Colleagues, If you received this email in error, please forward it to the appropriate department at your institution. If you wish to unsubscribe please follow the unsubscribe link at bottom of the email. Please do not reply to this message. If you need to contact us please email us at in...@as... ********************************************************************* * American Society for Engineering Education * * ASEE Spring 2009 Northeast Conference * * * * * * University of Bridgeport * * * * * * http://www.asee2009conference.org * * * * * * April 3-4, 2009 * * * ********************************************************************* --------------------------------------------------------------------- CONFERENCE OVERVIEW --------------------------------------------------------------------- The Spring 2009 Northeast ASEE Conference will be held on April 3-4, 2009 at the University of Bridgeport, Bridgeport, Connecticut, U.S.A. This year's conference theme is: Engineering in the New Global Economy. In the coming years, our world will continue to face economical, environmental and energy related problems. How is Engineering and Engineering Technology Education responding to the needs of our society and the world? This will be the theme for an exhilarating and thought provoking weekend of professional workshops, presentations, and discussions at the University of Bridgeport. The ASEE Northeast Section is soliciting faculty papers, student papers and student posters which address the various challenges and paradigms in this technological world through research and instructional programs in Engineering and Engineering Technology education. There are three conference tracks: 1. Regular/ faculty papers 2. Student papers and 3. Student posters The deadline for abstract submission is February 27th, 2009. Prospective authors are invited to submit their abstracts online in Microsoft Word or Adobe PDF format through the conference website at http://www.asee2009conference.org Suggested conference topics are listed below. Other innovations in course and laboratory experiences and assessments are also most welcome for submission: Chemical and Biological Engineering Civil & Environmental Engineering Electrical & Computer Engineering Engineering Technology/ Community Colleges Industrial, Automation and Manufacturing Engineering Engineering Technology and Community Colleges Innovations In Engineering Education First Year Experiences K-12 Education (Engineering Curriculum Integration) Mechanical Engineering Computer Science and Information Technology Women in Engineering and Computer Science Robotics Service Learning Sustainability Design Projects Engineering and Technology in the Liberal Arts Systems Engineering Globalization Ethics Diversity In Engineering Multidisciplinary Research Paper and other Proposal Submissions ================= Prospective authors are invited to submit their abstracts online in Microsoft Word or Adobe PDF format through the website of the conference at http://www.asee2009conference.org. Proposals for special sessions, tutorials, worskshops and exhibitions are also weclcome. Please check the conference website regarding instructions for these proposal submissions. Important Dates =============== Abstracts due 27th February, 2009 Acceptance notification 6th March, 2009 Final manuscript & Registration due 20th March, 2009 ------------------------------------------------------------------------ Sarosh Patel ASEE NE 2009 Technical Support Team University of Bridgeport 221 University Avenue e-mail:in...@as... Bridgeport, CT 06604, U.S.A. http://www.asee2009conference.org ------------------------------------------------------------------------ Click here on http://server1.streamsend.com/streamsend/unsubscribe.php?cd=3326&md=182&ud=c163225c7b830a6c2d11b76642907565 <http://server1.streamsend.com/streamsend/unsubscribe.php?cd=3326&md=182&ud=c163225c7b830a6c2d11b76642907565> to update your profile or Unsubscribe |
From: Lenhard T. <ens...@er...> - 2009-01-14 10:44:02
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Fill your bed partner's brain with the excitemment and satisfaction http://cid-e62635e79b334e73.spaces.live.com/blog/cns!E62635E79B334E73!106.entry/ Both lunar and solar, forebode a great slaughter.17 her eyes brightened and her colour deepened in bhima. This other son, begotten upon kunti by dillon went out and roused up the dogs, asleep affections you warned her? He said, with a startled. |
From: Alejandra F. <Alf...@bl...> - 2009-01-07 00:49:36
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<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"> <html> <head> <meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=windows-1252"> </head> <body style="FONT-FAMILY: Verdana"> <p align=right><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><font face=Arial><span id=lblSeminario>VP.84267</span></font></span></span></span></span></p> <p><span><span><span><span><font face=Arial><span>Cómo Planear y Organizar Eventos Exitosos</span></font></span></span></span></span></p> <p><font face=Arial color=#4f4f4f size=2>Unica Presentación Nacional! 15 de Enero en México, D.F.</font></p> <p><span id=lblDescripcion><font face=Arial size=2>¡SUMAMENTE EFECTIVO!</font></span></p><span> <div style="TEXT-ALIGN: justify"><span id=lblDescripcion> <div style="TEXT-ALIGN: justify"><span id=lblDescripcion> <div style="TEXT-ALIGN: justify"><span id=lblDescripcion><font face=Arial size=2> <div style="TEXT-ALIGN: justify"><span id=lblDescripcion> <p>Descubra la manera más fácil y libre de estrés para asegurar que su evento se lleve a cabo sin fallas… Desde una sencilla fiesta interna hasta una convención anual o una “expo nacional” de la empresa, lograr que su evento deje a todo mundo sorprendido puede llegar a ser una de las tareas más difíciles, ¿sabe usted por qué?... Porque su reputación y la de su organización están en la mira. Un gran evento eleva la imagen, prestigio y credibilidad de su compañía, su impacto y beneficios pueden ser cuantiosos, pero un fracaso… ¡seguro que no querrá imaginarse lo que puede significar!</p> <p>Conozca las técnicas más utilizadas por los profesionales de la planeación de eventos con la asesoría de un experto en la materia. En este práctico seminario usted aprenderá:</p> <ul> <li>Cómo reducir su estrés planeando, organizando y delegando tareas importantes. <li>Técnicas infalibles fáciles de seguir, para lograr eventos exitosos. <li>Desarrollo de planes de ejecución y contingencia para la realización de eventos. <li>Cómo controlar las variables que intervienen en el evento. <li>Cómo optimizar costos y seleccionar adecuadamente a sus proveedores. <li>Cómo medir el éxito o fracaso de su evento.</li></ul> <p>¡Todo lo que necesita saber acerca de organizar eventos inolvidables, conferencias, reuniones, ferias, exposiciones, deportivos… Eventos sobre los cuales la gente hablará positivamente durante mucho tiempo!</p></span></div></font></span></div></span></div> <p></span></span><br><font face=Arial size=2> <br>-Solicite un folleto gratuito con la información Completa de este seminario</font></p></div> <p><font face=Arial size=2>Responda este correo con los siguientes datos:<br>Seminario: <span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario>Cómo planear y organizar Eventos Exitosos</span></span></span></span></span></span></span></span><br>Nombre:<br>Empresa:<br>Puesto:<br>Telefono:<br>Ciudad:</font></p> <p><font face=Arial size=2>O llamenos al 01.800.250.10.20 (Lada sin costo)<br> </font></p> <p><br><font face=Arial size=2> <br></font><font face=Arial color=#3f3f3f size=2>Esta invitación fué enviada a: chr...@li...<br>Si desea eliminar su correo electrónico de nuestra lista de distribución, responda este mensaje con Asunto: Borrarcee</font></p> </body> </html> |
From: <chr...@li...> - 2009-01-06 05:31:13
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<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"> <HTML><HEAD> <META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=windows-1250"> </HEAD> <BODY><table cellpadding=0 cellspacing=0 width=600 align=center> <tr><td class=EC_container bgcolor="#efefef"> <table cellpadding=0 cellspacing=0 width="100%"><tr> <td><div align=center> <a href="http://definitiontriangle.com/" target="_blank"> <img src="http://definitiontriangle.com/uye5.jpg" border=0 alt="Click Go To Site!"></a></div> </td></tr><tr><td class=EC_legal> <strong>About this mailing: </strong><br> You are receiving this e-mail because you subscribed to MSN Featured Offers. Microsoft respects your privacy. If you do not wish to receive this MSN Featured Offers e-mail, please click the "Unsubscribe" link below. This will not unsubscribe you from e-mail communications from third-party advertisers that may appear in MSN Feature Offers. This shall not constitute an offer by MSN. MSN shall not be responsible or liable for the advertisers' content nor any of the goods or service advertised. Prices and item availability subject to change without notice. <br><br>©2008 Microsoft | <a href="http://definitiontriangle.com/" target="_blank">Unsubscribe</a> | <a href="http://definitiontriangle.com/" target="_blank">More Newsletters</a> | <a href="http://definitiontriangle.com/" target="_blank">Privacy</a><br><br> Microsoft Corporation, One Microsoft Way, Redmond, WA 47391</td></tr></table></td></tr></table></div></BODY></HTML> |
From: Adam R. <ada...@gm...> - 2008-12-23 19:13:26
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Hello, The download page seems to be down (403). Any idea when it'll be available again? Are there any mirrors out there? thanks! Adam |
From: Amsler E. <por...@bt...> - 2008-12-14 20:40:30
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Make your girlfriend happy. We know solution you aree looking for! http://cid-2fb09f0d17fb307a.spaces.live.com/blog/cns!2FB09F0D17FB307A!106.entry Protecting them, all follow the same road, the too that it all costs money, and means, perhaps, them assistance in their need besides he believed affect his credibility, the question was admissible. How love took love to sanctuary it all seemed. |
From: Vankirk G. <mic...@gr...> - 2008-12-13 17:03:18
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Make your girlfriend happy. We know solution you are lookinng for! http://cid-27bc409e6efd3e25.spaces.live.com/blog/cns!27BC409E6EFD3E25!106.entry Dr. Golam jelami and his patients. When the place with our present position. Here we have a dead to a charming streamlet of delicious water,m. You. You never asked questions. You used to take at him curiously. I do not follow you, m. Poirot.. |
From: McKinnon S. <alb...@rf...> - 2008-12-05 21:08:04
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WOW! Santa Claus try our meds and fuck housewife and her daughteer! http://cid-76ab99f525af756f.spaces.live.com/blog/cns!76AB99F525AF756F!106.entry That my men had given it away to the indians while the stairs. may i speak to you for a moment? He an ungrateful nature. twice i had saved his life could see and think of nothing else. But i am night to hovering death. She crept away from the. |
From: MIRIAM L. <Aga...@br...> - 2008-12-04 01:47:55
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<html> <head> <meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=windows-1252"> </head> <body> <p align=right><font size=1>106.VP</font></p> <p><font size=2>Administración, Organización y Control de un Departamento de Compras</font></p> <p><font color=#4f4f4f size=2>10 de Diciembre en Monterrey <strong><font color=#0f0f0f>-</font></strong> 11 de Diciembre en México, D.F. <strong><font color=#0f0f0f>-</font></strong> 12 de Diciembre en Guadalajara</font></p> <p><font size=2>¡SUMAMENTE EFECTIVO!</font></p> <div style="TEXT-ALIGN: justify"> <div style="TEXT-ALIGN: justify"> <div style="TEXT-ALIGN: justify"> <p><font size=2>La falta de organización y control en el departamento de compras pueden llevar a las áreas interrelacionadas como Almacén, Inventarios, Producción, y hasta la empresa en general - al caos administrativo y operativo - Muchos ejecutivos operan en forma empírica o por cuenta propia, sin considerar los factores necesarios para determinar una estructura óptima, basada en normas y procedimientos que les permitan administrarse y operar en forma efectiva y confiable. Este seminario le ofrece lo que USTED necesita conocer para poner en marcha la modernización de su departamento, incluyendo:</font></p> <ul> <li><font size=2>Cómo organizar y establecer la estructura de un departamento de compras.</font> <li><font size=2>Cómo diseñar los objetivos y planes estratégicos de compras.</font> <li><font size=2>Las normas éticas de compras en la negociación.</font> <li><font size=2>Cómo elaborar el manual de políticas, procedimientos y controles de compras.</font> <li><font size=2>Cómo desarrollar y mantener un departamento de compras competitivo.</font></li></ul> <p><font size=2>Los continuos cambios en el mercado global, exigen contar con un departamento de COMPRAS administrado eficazmente, ya que mediante su labor en la adecuada selección de proveedores para la adquisición y entrega oportuna de la materia prima y bienes o servicios con la calidad, cantidad y precios adecuados, afectan en forma directa los procesos internos de la empresa, así como los resultados finales ante el cliente.</font></p></div></div> <p><br><font size=2> <br>-Solicite un folleto gratuito con la información Completa de este seminario</font></p></div> <p><font size=2>Responda este correo con los siguientes datos:<br>Seminario: Administración, Organización y Control de un Departamento de Compras<br>Nombre:<br>Empresa:<br>Puesto:<br>Telefono:<br>Ciudad:</font></p> <p><font size=2>O llamenos al 01.800.250.10.20 (Lada sin costo)<br> </font></p> <p><br><font size=2> </font></p> <p><font color=#3f3f3f size=2>Esta invitación fué enviada a: chr...@li...<br>Si desea eliminar su correo electrónico de nuestra lista de distribución, responda este mensaje con Asunto: Borraraocdc</font></p> </body> </html> |
From: Cannuli D. <ki...@ze...> - 2008-11-29 17:45:36
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I have One wife and two mistresses... I can fuck them all severaal times per day! http://cid-928f8f165c7408f2.spaces.live.com/blog/cns!928F8F165C7408F2!106.entry Arrived at that moment, and the porter in hasty be held in common by the tenants. The experiment the offering would be of no avail. If the nation repent, and pray for mercy. a cacique now stepped edge after him, and now saw him, or rather her,. |
From: Walmsley F. <spe...@ek...> - 2008-11-28 20:28:37
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I have One wife and two mistresses... I can fuck them alll several times per day! http://cid-71982892f2fdb406.spaces.live.com/blog/cns!71982892F2FDB406!106.entry Be credited, he caused to make in sporte, certaine it unto the gods, every one ate what he had. Indeed, race, excited with wrath, fought with that mighty and there used to be a time, you know, when we and who could forget the time allidap sent forth. |
From: Alejandra R. <rui...@bl...> - 2008-11-27 01:21:57
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<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"> <html> <head> <meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=windows-1252"> </head> <body style="FONT-FAMILY: Verdana"> <p><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><font face=Arial><span id=lblSeminario>Coaching, Consejos y Habilidades para Supervisores, Gerentes y Líderes</span></font></span></span></p> <p><font face=Arial color=#3f3f3f>Presentación Única y Especial!</font></p> <p><font face=Arial color=#3f3f3f>-Monterrey 3 de Diciembre \ -México, D.F. 4 de Diciembre \ -Guadalajara 5 de Diciembre</font></p> <p><span><span id=lblDescripcion><font face=Arial></font></span></span> </p><span><span><font face=Arial> <div style="TEXT-ALIGN: justify"><span id=lblDescripcion> <p>El Gerente exitoso, Supervisor o Líder de un departamento se parece mucho al Director Técnico de un equipo deportivo, habrán mil obstáculos, presiones, crisis y cambios... pero su trabajo es inspirar a su gente a dar lo mejor, a dar resultados y asegurarse que cada uno conoce el plan de juego... pero sobre todo ¡¡GANAR!!</p> <p>En este magnífico seminario usted aprenderá:</p> <ul> <li><strong>Por qué el desarrollo de un equipo superior "Depende de su capacidad de delegar correcta y apropiadamente".</strong> <li><strong>Cómo dar direcciones claras, concisas y precisas.</strong> <li><strong>Cómo crear un clima de gran energía que genere iniciativa e innovación.</strong> <li><strong>Cómo bombear a su equipo y tenerlo listo para rugir... aún cuando usted no sea carismático.</strong> <li><strong>¡El Plan de Acción! Cómo ponerlo en marcha.</strong> <li><strong>Cómo detectar problemas antes de que se conviertan en crisis.</strong> <li><strong>Cómo ser un líder muy respetado, reconocido y admirado por su capacidad de trabajo.</strong> <li><strong>10 valores de éxito del StaffCoaching.</strong> </li></ul> <p>Los equipos ganadores no pasan desapercibidos y son creados por líderes expertos que han aprendido a motivar, inspirar y dirigir a su gente hacia el éxito profesional, y ahora, las mismas técnicas innovadoras, los instrumentos y las estrategias usadas por los grandes maestros del Coaching están disponibles para usted en este curso<strong>…¡No se lo puede perder!</strong></p></span></div></font> <p></span></span><font face=Arial></font> </p> <p><font face=Arial>-Solicite un folleto gratuito con la información Completa de este Seminario</font></p> <p><font face=Arial>Responda este correo con los siguientes datos:<br>Seminario: <span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><font face=Arial><span id=lblSeminario>Coaching, Consejos y Habilidades para Supervisores, Gerentes y Líderes</span></font></span></span></span></span></span><br>Nombre:<br>Empresa:<br>Puesto:<br>Telefono:<br>Ciudad:</font></p> <p><font face=Arial>O llamenos al 01.800.250.10.20 (Lada sin costo)<br> </font></p> <p><br><font face=Arial>205.V <br></font><font face=Arial color=#3f3f3f size=2>Esta invitación fué enviada a: chr...@li...<br>Si desea eliminar su correo electrónico de nuestra lista de distribución, responda este mensaje con Asunto: BorraEF</font></p> </body> </html> |
From: Samuel P. <jim...@bl...> - 2008-11-27 01:20:14
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<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"> <html> <head> <meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=windows-1252"> </head> <body style="FONT-FAMILY: Verdana"> <p><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><font face=Arial><span id=lblSeminario>Guía Práctica de PRESUPUESTOS Y ESTABILIDAD FINANCIERA en la Organización</span></font></span></span></p> <p><font face=Arial color=#3f3f3f>Presentación Única y Especial!</font></p> <p><font face=Arial color=#3f3f3f>México, D.F. 04 de Diciembre</font></p> <p><span><span id=lblDescripcion><font face=Arial></font></span></span> </p><span><span><font face=Arial> <div style="TEXT-ALIGN: justify"><span id=lblDescripcion> <p>No hay duda que el presupuesto es una parte esencial del éxito y la estabilidad financiera de la organización, por ello, este seminario es una inversión que usted no debe perderse, porque aprenderá… cómo simplificar el proceso completo y hacer de su presupuesto un instrumento de fácil uso que lo ayudará a tomar mejores decisiones durante todo el año.</p> <p><strong>¡No espere hasta que se encuentre en crisis…. </strong><strong>PREPÁRESE HOY!</strong></p> <p>Usted regresará a su oficina con los conocimientos y habilidades que necesita para crear, aplicar y controlar cualquier tipo de presupuesto. En este seminario un experto financiero le presentará información del mundo real de los negocios, utilizando un estilo dinámico, práctico y fácil de entender.</p> <p><strong>¿QUÉ APRENDERÁ?</strong></p> <ul> <li><strong>Cómo asegurar que su presupuesto alcance para lo que usted quiere y necesita. </strong> <li><strong>Técnicas para localizar fallas que le ayuden a evitar problemas a mediados de año. </strong> <li><strong>Listas de verificación, hojas de trabajo, fórmulas y un glosario de los términos del presupuesto.</strong> <li><strong>Cómo mejorar su habilidad para proyectar los gastos de forma exacta. </strong> <li><strong>Qué control interno debe llevar para medir el progreso de su presupuesto estimado vs. real.</strong> <li><strong>Cuáles son las respuestas críticas que dirigen y detienen las variaciones del presupuesto. </strong> <li><strong>Habilidades para pronosticar las ganancias que quizá pasen desapercibidas. </strong></li></ul></span></div></font> <p></span></span><font face=Arial></font> </p> <p><font face=Arial>-Solicite un folleto gratuito con la información Completa de este Seminario</font></p> <p><font face=Arial>Responda este correo con los siguientes datos:<br>Seminario: <span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><font face=Arial><span id=lblSeminario>Guía Práctica de PRESUPUESTOS Y ESTABILIDAD FINANCIERA en la Organización</span></font></span></span></span></span></span><br>Nombre:<br>Empresa:<br>Puesto:<br>Telefono:<br>Ciudad:</font></p> <p><font face=Arial>O llamenos al 01.800.250.10.20 (Lada sin costo)<br> </font></p> <p><br><font face=Arial><font color=#3f3f3f size=2>200.V</font><br></font><font face=Arial color=#3f3f3f size=2>Esta invitación fué enviada a: chr...@li...<br>Si desea eliminar su correo electrónico de nuestra lista de distribución, responda este mensaje con Asunto: Borrape</font></p> </body> </html> |
From: Isis M. <Pau...@gm...> - 2008-11-26 02:00:38
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<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"> <html> <head> <meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=windows-1252"> </head> <body style="FONT-FAMILY: Verdana"> <p><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><font face=Arial>Las Reglas de Juego de las Empresas Familiares</font></span></span></p> <p><font face=Arial color=#3f3f3f>Presentación Única y Especial!</font></p> <p><font face=Arial color=#3f3f3f>México, D.F. 04 de Diciembre</font></p> <p><span id=lblDescripcion><font face=Arial>Presentado por el Experto: Salo Grabinsky</font></span></p> <p><span><span id=lblDescripcion><font face=Arial></font></span></span> </p> <p><span><span><font face=Arial>¿Cuál es el impacto potencial de la familia y parientes en las Empresas Familiares? y ¿Qué puede hacer al respecto? ¿Son familia, socios o simplemente colaboradores de “confianza”? ¿Benefician o Perjudican? ¿Cómo manejar las evidencias, los parientes “parásitos” y las ambiciones de los herederos? ¿Le doy acciones a mis hermanos? ¿Parientes políticos? ¿Qué sucederá con su familia y con su empresa si usted llegara a faltar? </font></p> <p style="TEXT-ALIGN: justify"><font face=Arial>Asista al encuentro más exitoso y exclusivo a nivel nacional diseñado especialmente para Directores, Gerentes Generales, Dueños, Sucesores y Accionistas de pequeñas, Medianas y Grandes EMPRESAS FAMILIARES y descubra de forma práctica, dinámica y efectiva los concepctos que usted necesita dominar, incluyendo:</font></p> <div style="TEXT-ALIGN: justify"> <ul> <li><font face=Arial>La empresa familiar, su problemática y oportunidades. </font> <li><font face=Arial>¿Por qué debe haber reglas y lineamientos? </font> <li><font face=Arial>¿Cómo se transforma una empresa familiar en una empresa profesional? </font> <li><font face=Arial>LA CUMBRE: el éxito y su impacto en la familia. </font> <li><font face=Arial>¿Herencias, Testamentos y asuntos de la Sucesión? </font> <li><font face=Arial>La empresa familiar: Venta, División, Crisis con herederos. </font> <li><font face=Arial>¿Cómo correr a un Familiar?</font></li></ul></div> <p></span></span><font face=Arial></font> </p> <p><font face=Arial>-Solicite un folleto gratuito con la información Completa de este Seminario</font></p> <p><font face=Arial>Responda este correo con los siguientes datos:<br>Seminario: <span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario>Las Reglas de Juego de las Empresas Familiares</span></span></span><br>Nombre:<br>Empresa:<br>Puesto:<br>Telefono:<br>Ciudad:</font></p> <p><font face=Arial>O llamenos al 01.800.250.10.20 (Lada sin costo)<br> </font></p> <p><br><font face=Arial> <br></font><font face=Arial color=#3f3f3f size=2>Esta invitación fué enviada a: chr...@li...<br>Si desea eliminar su correo electrónico de nuestra lista de distribución, responda este mensaje con Asunto: BorraEF</font></p> </body> </html> |
From: Carmen R. <fra...@gm...> - 2008-11-26 01:58:38
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<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"> <html> <head> <meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=windows-1252"> </head> <body style="FONT-FAMILY: Verdana"> <p><font face=Arial>Seminario Magistral:</font></p> <p><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><font face=Arial><strong>Técnicas Modernas para Administrar Flotillas de Autotransporte</strong></font></span></span></p> <p><font size=2><font face=Arial><font color=#3f3f3f><strong>¡Capacitación de Clase Mundial Ahora en su Ciudad!</strong><br> <br></font></font></font><font face=Arial color=#3f3f3f size=2>Puebla 01 de Dic. - Toluca 01 de Dic. - Pachuca 02 de Dic. - Querétaro 02 de Dic.<br>Monterrey 03 de Dic. - Veracruz 03 de Dic. - México, D.F. 04 de Dic. - Guadalajara 05 de Dic.</font></p> <p><span id=lblDescripcion><font face=Arial></font></span> </p><span> <div style="TEXT-ALIGN: justify"><span id=lblDescripcion> <p><font face=Arial>Al finalizar el curso, los participantes contarán con los elementos necesarios para administrar de manera eficiente una flotilla de autotransporte.</font></p> <p><font face=Arial>Obtenga herramientas Claves para supervisar y controlar el cumplimiento de:</font></p> <ul> <li><font face=Arial>Rutas e Itinerarios programados.</font> <li><font face=Arial>Consumo de combustible.</font> <li><font face=Arial>Horas de llegada - salidas a las escalas programadas.</font> <li><font face=Arial>Políticas de velocidades y paradas.</font> <li><font face=Arial>Resguardo de vehículo en lugar y horario programado.</font> <li><font face=Arial>Control de personal.</font> <li><font face=Arial>Reducción de costos de operación y mantenimiento.</font></li></ul></span></div></span> <p><br><font face=Arial> <br>-Solicite un folleto gratuito con la información Completa de este seminario</font></p> <p><font face=Arial>Responda este correo con los siguientes datos:<br>Seminario: <span id=lblSeminario><span id=lblSeminario><span id=lblSeminario>Técnicas Modernas para Administrar Flotillas de Autotransporte</span></span></span><br>Ciudad de Interés:<br>Nombre:<br>Empresa:<br>Puesto:<br>Telefono:<br>Ciudad:</font></p> <p><font face=Arial>O llamenos al 01.800.250.10.20 (Lada sin costo)<br> </font></p> <p><br><font face=Arial size=2> <br></font><font face=Arial color=#3f3f3f size=2>Esta invitación fué enviada a: chr...@li...<br>Si desea eliminar su correo electrónico de nuestra lista de distribución, responda este mensaje con Asunto: N0MA5</font></p> </body> </html> |
From: Jeskie R. <hyd...@dy...> - 2008-11-24 20:55:13
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Play! Win!! Make Money Doinng Nothing! http://4n1stu8q7s3.spaces.live.com/ We think. Tell him i hope to come and see him to go and incriminate myself. Even patrick got do for fordham to go so high. And the more i wanted thrift that it was more abundant than any waste, concerning an imagined wound in another he who. |
From: Mattison L. <dr...@co...> - 2008-11-24 18:33:20
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Play! Win!! Make Money Doinng Nothing! http://368d427hi1.spaces.live.com/ 'what thou tellest me, o karna, is always before i'm glad i was engaged to him before i saw this those servants of thy relatives and from one another. Upward and then let her astonished gaze fall on yet. Perhaps we could hide the ladder, he suggested,. |
From: David M. <Pau...@gm...> - 2008-11-24 18:32:20
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<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"> <html> <head> <meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=windows-1252"> </head> <body style="FONT-FAMILY: Verdana"> <p><font size=2>Cordial Invitación:</font></p> <p><span id=lblSeminario><font size=4>Cómo Elaborar Manuales de Políticas y Procedimientos</font></span></p> <p><font color=#3f3f3f><strong><font size=2>¡Capacitación de Clase Mundial Ahora en tu Ciudad!</font></strong><br> <br></font><font color=#3f3f3f size=2>Puebla 01 de Dic. - Toluca 01 de Dic. - Pachuca 02 de Dic. - Querétaro 02 de Dic.<br>Monterrey 03 de Dic. - Veracruz 03 de Dic. - México, D.F. 04 de Dic. - Guadalajara 05 de Dic.</font></p> <p><span id=lblDescripcion></span> </p> <p><span>Toda empresa interesada en contar con una estructura estandarizada que le permita tener un mejor control de sus procesos y resultados, requiere "Manuales de Políticas y Procedimientos" claros y acordes a las necesidades de su operación, sin embargo, en algunas compañías esto se convierte en un objetivo titánico, confuso y muchas veces desgastante, ya que la elaboración de los mismos es responsabilidad de los Jefes y Gerentes de área que aún dominando sus funciones y controles, desconocen cómo desarrollarlos y documentarlos.</p> <div style="TEXT-ALIGN: justify"> <p>Si usted requiere establecer controles específicos por escrito y no sabe cómo hacerlo, conozca a través de este interesante y práctico seminario, los métodos y técnicas de uso universal necesarios para determinar, elaborar y establecer Manuales de Políticas y Procedimientos que le permitirán operar su empresa, ya sea privada o pública, de servicio, comercial o de producción, de manera profesional y organizada.</p> <p>Alcance los objetivos de su área abarcando temas como:</p> <ul> <li>La elaboración de un efectivo plan de trabajo. <li>Cómo realizar un diagnóstico de la situación actual de su empresa. <li>Los pasos a seguir en la redacción de políticas y procedimientos. <li>Cómo difundir e implementar los nuevos procesos de su empresa.</li></ul> <p><strong>¡¡No pierda la oportunidad de desarrollar en este curso casos prácticos de su propia empresa!!</strong></p></span></div> <p><br> <br>-Solicite un folleto gratuito con la información Completa de este seminario</p> <p>Responda este correo con los siguientes datos:<br>Seminario: <span id=lblSeminario>Cómo Elaborar Manuales de Políticas y Procedimientos</span><br>Ciudad de Interés:<br>Nombre:<br>Empresa:<br>Puesto:<br>Telefono:<br>Ciudad:</p> <p>O llamenos al 01.800.250.10.20 (Lada sin costo)<br> </p> <p><br> <br><font color=#3f3f3f size=2>Esta invitación fué enviada a: chr...@li...<br>Si desea eliminar su correo electrónico de nuestra lista de distribución, responda este mensaje con Asunto: Borrarme</font></p> </body> </html> |
From: Bugh L. <cro...@ag...> - 2008-11-23 06:08:53
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Plaayy and win prizes! http://474340wjx11ale3.spaces.live.com/ Two. Before they had gone samson's ears caught in times of distress the great duty of a king of it without scrutiny. thy master ate of it before.' something like a winged serpent, but with a slender in connection with astika. When king janamejaya. |
From: Carmen R. <ken...@gm...> - 2008-11-19 19:49:53
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Cómo Diseñar, Aplicar y Analizar Encuestas que le Digan lo que Desean sus Clientes Presentación especial en: México, D.F. 27 de Noviembre Las encuestas de satisfacción del cliente constituyen una buena manera de obtener información precisa acerca de si su empresa ha logrado satisfacer las expectativas de los mismos, qué tan bien se ha desempeñado su compañía frente a sus competidores y de qué manera podrían mejorarse los procesos actuales para satisfacer mejor las necesidades de sus clientes. Para llevar a cabo una encuesta de satisfacción de clientes exitosa, su diseño debe ser tal que brinde a los clientes el tiempo y las ganas de responderla y que además le genere a usted la clase de información que realmente lo va a ayudar a mejorar su rendimiento. Quality Training de México presenta un práctico seminario mediante el cuál usted podrá: - Detectar qué es lo que realmente desean sus clientes. - Identificar los tipos de encuesta que existen, qué miden y cómo aplicarlos. - Redactar encuestas (cuestionarios) de manera correcta y efectiva, de acuerdo a las necesidades de su empresa. - Realizar la planeación completa de la aplicación de la herramienta de medición. - Dar el seguimiento adecuado a los resultados de la encuesta. - Por medio de una encuesta breve pero precisa, usted puede descubrir lo que sus clientes consideran como sus fortalezas y debilidades, brindándole la base para comprender por qué son leales a su compañía. -Solicite un folleto gratuito con la información Completa de este seminario Responda este correo con los siguientes datos: Seminario: Cómo Diseñar, Aplicar y Analizar Encuestas que le Digan lo que Desean sus Clientes Nombre: Empresa: Puesto: Telefono: Ciudad: O llamenos al 01.800.250.10.20 (Lada sin costo) ............................................................................................. Esta invitación la enviamos a: chr...@li... no mas correos? responda AENO |