You are subscribed as jdbm-developer@lists.sourceforge.net



Public and In House Training
 
Coaching and Counseling 

recruetment.jpg

TRAINING DESCRIPTION

      Tidak jarang dalam  Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

        Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk  meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman  aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

        Seorang manajer yang baik  adalah yang dapat mengidentifikasi potensi  dari anak buah, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan  mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal. Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC). Fungsi ini dilakukan dengan cara  mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga manajer atau supervisor dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin anak buah/ karyawan.

 

TUJUAN PELATIHAN:

v  Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud  dengan Coaching & Counseling.

v  Peserta memahami perbedaan pemahaman Coaching  & Counseling.

v  Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya.

v  Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling  dan kapan harus menggunakannya.

MANFAAT PELATIHAN:

  1. Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
  2. Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.
  3. Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya

MATERI

1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Define mentoring, coaching, and counselling
  • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
  • Who can be as mentor, coachh and councellor

2. Key Principles of Effective Mentoring

3. Fundamentals of Effective Coaching

  • TOPIC model
  • Relationships
  • Motivating people to become a high performer
  • Being an inspiring leaders
  • Creating accelerated learning environment

4. Keys to Successful Coaching

  • Self-development
  • Language
  • Attitude
  • Leaderships
  • Coachh high potential employees

5. Effective Counseling Practices

  • People problem
  • Problem problem
  • Role play

6. Conducting Counseling for Positive Impact

  • Steps and techniques
  • Do’s and don’ts

7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Approaches
  • Listening skills
  • Questioning
  • Giving/obtaining feedback
  • Problem solving
  • Critical thinking and creativity

8.  Handling Emotions and Conflict

  • Anxciety, fear, anger, depresion and hopelessness
  • Attitude problems
  • Poor performers
  • Other business ethics related concern
  • Concern

About the Speaker

Dra. Jenny Soeseno, Psi.   

           Adalah Master Trainers di bidang Personality Development, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Dengan pengalaman karir terakhir sebagai Senior Manager HR pada sebuah bank terkemuka di Indonesia.

        Motivator handal ini merupakan teamm psychologist yang selalu membangun motivasi dari para atlet KONI dan merupakan anggota dari Diknas Consortium for Personality Development. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi managerial skills dan counseling, selama belasan tahun baik untuk berbagai perusahaan besar di Indonesia, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan seperti Daya Dimensi Indonesia, Inti Pesan Consulting, Tass Consulting, LPPM, Spectra centre (Specialist training Centre), Lembaga Pendidikan Duta Bangsa, John Robert Powers dan masih banyak lembaga pelatihan lainnya.

       Facilitator ini selalu dicari oleh berbagai klien dan selama ini perusahaan yang telah dibantunya dalam bidang pelatihan antara lain : PT. Telkom, PT. Krakatau Steel, Indonesia Power, RS. Pondok Indah, Bank DKI, Departemen Keuangan / Ditjen Pajak, PT. Jasa Marga, PT. ASPAN, PT. Pelni,PT. Astra International, PT Total Indonesia, Pertamina, Pusdiklat Departemen Luar Negeri, dll.

      Workshop yang telah difasilitasinya antara lain :  Training Of Trainers,Stres Management, Leadership, Business Presentation, Coaching and Counseling, Strategic Interviews, Problem Solving and Decision Making, Achievement Motivation Training, Service Excellence, Effective Communication, Targeted Selection, Interaction Management, Supervisory Development, HR Management, Management Conflict.
Location Training:

Harris Hotels Tebet

Jl.Dr. Saharjo No. 191, Jakarta

Date and Time:
30-31 July 2012
9am - 4pm

Investasi Training:
Rp. 3,000,000,-

Registrasi :

Moch. Imron ROSYADI

Email     : Imron@spectracentre.com

Website : www.spectracentre.com

phone: (021) 8774 0801                                Fax    : (021) 8774 0627



To stop receiving these emails please unsubscribe.
PT. SOLUTION CENTRE INDONESIA